强化核心价值体系-中国狮子联会.PPT

中国狮子联会浙江会员管理委员会 2015-2016年度工作计划 主席：蒋伟强 2015.9 1、年度主题 2、年度口号 3、年度LOGO 4、年度目标 5、年度任务 汇报大纲： 年度主题： 年度口号： 年度LOGO 凝聚 智慧 创新 成长 口号诠释： 凝聚是传承，五年前初创时, 凝聚是动词， 我们凝聚爱心、凝聚力量； 凝聚是开始，五年后的今天, 凝聚是名词， 是新的起点、新的标志和高度， 是组织核心价值观的体现和检测， 是广大狮友荣誉感、成就感和归属感的象征。 凝聚 智慧人生 是每位狮友对生命品质和境界的追求； 智慧团队、 智慧发展、 智慧服务、 智慧管理、 智慧包容， 是组织先进性、科学性的升华和风采。 智慧 创造成果 创新思想 创新模式 勇立潮头的浙江精神 是组织发展与建设活力的保障 是时代的呼唤和主旋律 创新是生产力 创新 成长是过程、规律、需要 、永恒的主题 我们要让 狮友成长 服务队成长 组织成长 社会成长 世界成长 成长 1、加强组织建设，坚持稳健发展，注重会员发展和保留。 2、强化服务意识，树立服务品牌，倡导智慧公益，快乐慈善。 3、加强区会理事、监事、各专门委员会履职，细化分区扁平化，规范管理。 4、继续打造学习型组织，强化核心价值体系，培育良好的组织文化。 5、加大宣传力度，发挥媒体作用，最大限度，提升社会知晓率和公信力。 6、注重狮友关爱与联谊，提升会员幸福指数，加快狮爱服务基地建设。 年 度 目 标 年度任务 组织发展 服务开展 组织建设 组织文化 宣传推广 关爱联谊 2、多方位带动会员保留工作，实现年度会员保留率在85%以上。 1、继续贯彻“重点杭州、开创宁波、拓展温州全省共进”的发展方针，全力做好发展工作。 一、加强组织建设，坚持稳健发展，注重会员发展和保留工作 组织发展 年度任务 新建服务队：35支， 服务队总量：145支； 会员净增长：500名， 会员总数量：4300名； 确保现有服务队会员人数均达到30人以上 推动舟山新服务队创立； 力争5个以上县级市、区创立服务队。 年度任务 组织发展 服务开展 组织建设 组织文化 宣传推广 关爱联谊 强化 服务理念 树立 品牌服务 倡导 智慧公益、快乐慈善 提升 服务能力和水平 探索 培育特色的服务项目 省残联及各市、县（市、区）残联，获取助残项目资源，全面推进助残服务项目。 1、对接 提升已有服务项目，培育新品牌服务项目。 2、巩固 开展“服务项目研讨”活动，提升服务内涵和水平，规范服务流程。 3、提升 整合资源，提倡分区和服务队之间开展联合服务；确保每个服务队都有可持续的服务项目。 4、整合 服务进社区，推动参与度高、影响力大的公益性项目。 5、倡导 开展服务项目的评估和考核 6、评考 年度任务 组织发展 服务开展 组织建设 组织文化 宣传推广 关爱联谊 1、全区划分为14个分区，全面细化“扁平化管理” 加强和提高分区主席的使命感、责任感和履职能力。 2、加强区会理事、监事、各专门委员会主席的狮务学习和培训；促进岗位履职，落实一年两次述职报告制度。 3、出台《浙江监事会工作制度》；建立监事会和理事会畅通、有效的沟通机制。 4、年度内开展两次队长论坛和联谊会，推动全区服务队狮务交流和资源共享。 5、实现全区服务经费统交管理和行政经费代管工作。 6、加强秘书处建设，提升秘书处的管理水平和服务能力。 三、加强区会理事、监事、各专门委员会履职细化分区扁平化，规范管理。 年度任务 组织发展 服务开展 组织建设 组织文化 宣传推广 关爱联谊 强化组织核心价值体系建设 切实发挥讲师团和导狮团的功能 规范和广泛宣导评优标准 印发管理手册，举办狮务知识竞赛活动 四、加强组织核心价值体系和文化建设，继续打造学习型组织，不断培育和提高狮子会文化，全面提高整体狮务能力。 年度任务 组织发展 服务开展 组织建设 组织文化 宣传推广 关爱联谊 推动大型活动和服务项目与媒体和相关部门其它团体的合作 加强宣传资料和新闻通稿的预审工作，把握组织宣传的规范和严谨 创立“浙狮通讯社”，开展征文和摄影大赛 完成《狮爱之江》杂志第六期的编辑发行工作 加强区会网站的建设，开展服务队网站页面的完善和投稿的评优竞赛 规范和扩大微信公众平台信息的发布以充分发挥网站和公共平台的宣传作用 五、加大宣传力度，发挥媒体作用，最大限度提升社会知晓率和公信力。 年度任务 组织发展 服务开展 组织建设 组织文化 宣传推广 关爱联谊 狮友接待日 狮友拜访机制 狮爱服务基地 营造狮爱大家庭 组织开展 完善建设 主席团队 分区、 服务队 六、注重狮友关爱与联谊，加快狮爱服务基地建设增强会员对组织的归属感，提升会员的参与度和幸福指数。