罗兰贝格：主要行业结构性变革报告(英文版).pdfVIP

Mai 2018 Sturmtief voraus? Wo Unternehmen trotz guter Konjunktur mit sektoralen Krisen rechnen müssen 2 Roland Berger Focus – Sturmtief voraus? Management Summary Sturmtief voraus ...? So könnte man die Grundfrage un- serer diesjährigen Umfrage unter Restrukturierungs- und Transformationsexperten zusammenfassen. Die deutsche Wirtschaft erweist sich zwar als stabiler Motor und aktuelle Wirtschaftsdaten geben Anlass, optimis- tisch zu sein. Dennoch mehren sich die Stimmen – dar- unter die des renommierten Ökonomen Prof. Dr. Dr. h.c. Bert Rürup –, dass die glänzende Fassade der deutschen Wirtschaft schon bald ein paar Kratzer bekommen könnte. Weil sich die Notwendigkeit zur Anpassung als Erstes in einzelnen Branchen zeigt, bevor sie gesamt- wirtschaftlich durchschlägt, wird der Anpassungsbedarf oft unterschätzt. Woran liegt das? Unsere Studienteil- nehmer glauben, es fehlt in guten Zeiten in vielen Unter- nehmen am nötigen Druck, umfassende Veränderun- gen anzustoßen. Sensibilität für diese ständige Bereitschaft zur Transformation zu schaffen und sie zu verwirklichen, diese Aufgabe wurde in den Studien der vergangenen Jahre bereits als neues Betätigungsfeld deutscher Chief Restructuring Officers und Chief Trans- formation Officers (CROs und CTOs) identifiziert. Denn wenn Unternehmen in unsicheren Zeiten Management- fehler machen, ist das oft der Grund, dass der Verände- rungsbedarf sich zu einer handfesten Krise auswächst, sagen unsere Befragten. Nicht alle Branchen sind glei- chermaßen betroffen. Deswegen schauen wir genauer hin und beleuchten die Situation in deutschen Schlüs- selindustrien und arbeiten heraus, was zu tun ist, damit die Transformation gelingt. Sturmtief voraus? – Roland Berger Focu