必威体育精装版三体系目标和各部门指标分解.docVIP

PAGE 16 PAGE 1目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc270139097 一、管理方针和管理目标 PAGEREF _Toc270139097 \h 2 HYPERLINK \l _Toc270139098 管理方针： PAGEREF _Toc270139098 \h 2 HYPERLINK \l _Toc270139099 质量管理目标： PAGEREF _Toc270139099 \h 2 HYPERLINK \l _Toc270139100 环境管理目标： PAGEREF _Toc270139100 \h 2 HYPERLINK \l _Toc270139101 职业健康安全管理目标： PAGEREF _Toc270139101 \h 2 HYPERLINK \l _Toc270139102 二、项目各部门三大体系目标和指标分解 PAGEREF _Toc270139102 \h 3 HYPERLINK \l _Toc270139103 综合办公室： PAGEREF _Toc270139103 \h 3 HYPERLINK \l _Toc270139104 安全部： PAGEREF _Toc270139104 \h 4 HYPERLINK \l _Toc270139105 工程管理部： PAGEREF _Toc270139105 \h 6 HYPERLINK \l _Toc270139106 计划合同部： PAGEREF _Toc270139106 \h 7 HYPERLINK \l _Toc270139107 设备物资部： PAGEREF _Toc270139107 \h 8 HYPERLINK \l _Toc270139108 试验室： PAGEREF _Toc270139108 \h 10 HYPERLINK \l _Toc270139109 财务劳资部： PAGEREF _Toc270139109 \h 11 HYPERLINK \l _Toc270139110 钢筋加工场： PAGEREF _Toc270139110 \h 12 HYPERLINK \l _Toc270139111 桥涵施工班组： PAGEREF _Toc270139111 \h 13 HYPERLINK \l _Toc270139112 路基施工班组： PAGEREF _Toc270139112 \h 15一、管理方针和管理目标 管理方针：遵章守法，规范过程，加强环保，以人为本，质量管理目标： 1、保证承建工程安全、可靠、耐久、美观；2、保证单元工程合格率100%；3、竣工验收被评为合格工程，合格品率100%；4、杜绝发生重大质量事故；5、合同履约率100%。环境管理目标： 1．危险固体废弃物回收处置率100%；2．施工、生活废水处理100%；排放达标；3．尘/毒/噪环境因素（源）、危险化学品和放射源要进行控制管理，符合国家环境保护标准要求；4．施工、生活垃圾按指定场所进行堆放，并按要求进行处理；5．不发生设计规定以外的破坏环境的施工行为；6．杜绝生产性原因造成的重大环境污染。职业健康安全管理目标： 1．工伤死亡率为零；2．重伤率为零，轻伤率控制在0.12%以下；3．杜绝性质恶劣影响较大的施工安全责任事故，重大交通责任事故发生率为零；4．不发生直接经济损失2万元以上的事故；5．无中毒事件发生。二、项目各部门三大体系目标和指标分解综合办公室：质量目标1．文件收发及时率达到100%；2．档案文件保管完好、规范，确保记录的完整有效；2．保证文件得到有效控制及封闭。环境目标1．负责办公区废弃物分类回收及处置，处置率达到100%；生活废水处理100%；2．努力降低电能、燃油、纸张及办公耗材的消耗；3．环境（食堂和宿舍）及办公场所清洁卫生；4．对有污染的废弃物采取合理的处理措施。职业健康安全目标1．加强小车驾驶人员安全培训，增强安全意识； 2．注意加强办公区及宿舍区用电安全；3．在办公室提供通风条件，确保复印操作人员的身体健康；4．制定各项后勤管理制度，定期检查落实，确保无中毒事件发生；5．确保办公区域的办公设施、消防设施、防汛设施、避雷装置、电力线路等齐备完善，无安全隐患；6．确保施工现场文明规范施工、办公区域企业文化标准化。安全部：质量目标1．安全生产责任书签订率100%；2．安全生产投入计划完成率100%；3．安全生产事故隐患排查整改率100%；4．安全员持证上岗率100%；5．定期进行安全检查和考核；6．安全报表及时完整率100%；环境目标1．施工、生活废水处理100%，排放达标；2．施工、生活垃圾按指定场所进行堆放，并按要求进行处理；3．施工现场噪声满足