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建筑施工进度控制影响因素探析 　　摘 要： 改革开放以来，我国经济发展水平不断提高，建筑市场需求不断扩大。与此同时市场竞争也日益激烈，建筑企业利润空间不断被压缩，直接危及到企业长期生存与发展。施工进度是影响工程造价重要因素之一，是控制工程预算，提高企业综合经营效益的重要手段。 本文以某学院行政楼工程项目为例，分析影响施工进度主要因素，并提出相应的解决方案和措施。 　　关键词： 建筑工程； 工程进度；控制 　　对于施工企业来说，工程质量和施工进度是影响其工程造价和工程总效益的重要因素，要想提高企业工程利润，必须要加强工程施工进度控制，以保证施工活动有条不紊推进，不断提高企业综合经营效率和竞争力。本文以某学院行政楼及图书馆楼工程项目为实证分析对象，来探讨如何加强工程进度控制。 　　1某高校工程项目简介 　　某学院行政楼工程项目，工程性质为公共建筑，占地面积42354平方米，建筑高度49.23米，地上13层、地下2层，建筑面积37000平方米，其中地下3000平方米，地上34000平方米，工程总预算8500万元。工程项目开始时间为2011年3月14号，于2012年4月3号竣工验收。该工程项目施工总进度计划管理依据如下：学院与某有限公司签订的施工合同，其中规定的竣工日期、工程进度延期调整计划；国家住建部以及省住建厅颁发的关于建筑工程施工进度管理规范等。本项目针对工程进度控制制定了科学合理的管理制度，具有较大的借鉴意义。 　　2影响工程施工进度因素分析 　　2.1工程图纸设计 　　在开展施工活动之前，首先要做好工程图纸设计和编制工作，制定科学合理的施工方案和计划书，为后续施工活动提供指导依据。工程图纸设计是否规范合理，直接影响到整个工程施工进度，如果施工图纸存在诸多瑕疵和不规范之处，后期施工活动就要因为调整图纸设计内容而延误和中断。因此，在编制工程图纸之前，要充分考虑到各种潜在影响因素和困难，并做好相关应急措施，最大程度降低工程施工干扰影响。 　　2.2工程材料 　　工程材料是施工活动中重要的投入要素，是影响施工进度的主要因素之一。在施工过程中，如果材料供应不及时会直接延缓工程进度，或者材料质量出现问题需要更换返工，也会浪费大量施工时间。工程材料管理水平高低，直接关系到工程进度和整个项目总体经济效益，也会降低企业信誉和口碑，带来更严重的负面影响。 　　2.3施工作业人员素质 　　施工作业人员业务素质的高低对工程进度有明显影响。如果施工人员业务水平较低，操作不规范，就会导致工程质量隐患，增大工程返工的风险；如工程人员施工纪律意识不强，不按照安全规范作业，容易出现工伤甚至人员伤亡事件，不仅影响了工程进度，还会给施工企业带来各种纠纷和经济损失。施工作业人员素质的高低直接关系到工程总体效益和效率，必须给予高度重视。 　　2.4施工技术水平 　　在施工过程中，施工工艺水平直接影响到整个工程质量高低。随着经济发展水平的不断提高，建筑工程项目也朝着大规模、大投资、高技术方向发展，各种必威体育精装版施工技术不断被应用到工程实践当中，有效提高了工程质量和效率水平。如果施工企业过于循规守旧，坚持使用传统落后施工技术，必然会降低工程进度和质量。 　　2.5施工现场管理 　　在施工现场通常会堆放大量施工机械和物料，现场环境十分复杂，如果不制定科学合理的管理规范，就会导致现场施工活动秩序混乱，影响工期进度。某学院行政楼工程项目在推进过程中，也遇到脚手架堆放与升降梯选址冲突的问题，为了解决这个问题项目部花费了一天的时间专门调整施工场地物流堆放，这直接延缓了工程进度。工程项目部必须要做好施工现场管理工作，保证一切物料、人力运动有序进行。 　　3提升建筑工程施工进度的措施 　　3.1提高施工图纸设计质量 　　工程图纸设计质量高低会直接影响工程施工进度。提高工程图纸设计质量具有十分重要的现实意义。施工企业首先要建立工程图纸审查制度，通过发挥制度约束性来提高图纸审查规范性；同时，要尽量提高图纸审查人员的业务素质水平，如果本企业技术人员有限，可以从聘请社会上有图纸审查资格的机构和专家来负责这项工作。 某学院行政楼工程项目对此成立了专门的图纸审查专家小组，邀请建筑行业内多名学者和专家负责图纸评审工作，并根据评审意见多次修订，有效提高了工程图纸的规范性和科学性，为后期施工顺利推进奠定了坚实基础。 　　3.2建立材料供应保障体系 　　在施工过程中，建筑材料供应及时性以及质量水平会直接影响工程进度，因此，施工企业要建立一套完善的建筑材料供应保障体系，提高材料管理水平。首先，企业要针对不同规格的施工材料采购制定供应商信息管理库，掌握一手供应商材料供给能力和交货周期，同时与其建立密切的沟通机制；另一方面，要建立材料质量监控中心，严把材料入库质量检测关，避免不合格材料混入施工现场。某学院行政楼工