毕业设计论文）-永辉超市营销策略分析.docxVIP

目 录TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc493502509 摘 要 PAGEREF _Toc493502509 \h 1 HYPERLINK \l _Toc493502510 关键词 PAGEREF _Toc493502510 \h 1 HYPERLINK \l _Toc493502511 一、永辉超市概况 PAGEREF _Toc493502511 \h 2 HYPERLINK \l _Toc493502512 二、永辉超市营销策略现状分析（4P） PAGEREF _Toc493502512 \h 3 HYPERLINK \l _Toc493502513 1、产品策略 PAGEREF _Toc493502513 \h 3 HYPERLINK \l _Toc493502514 2、价格策略 PAGEREF _Toc493502514 \h 3 HYPERLINK \l _Toc493502515 3、渠道策略 PAGEREF _Toc493502515 \h 4 HYPERLINK \l _Toc493502516 4、促销策略 PAGEREF _Toc493502516 \h 5 HYPERLINK \l _Toc493502517 三、永辉超市营销策略存在的问题及分析 PAGEREF _Toc493502517 \h 6 HYPERLINK \l _Toc493502518 1、管理人员和员工服务意识较弱 PAGEREF _Toc493502518 \h 6 HYPERLINK \l _Toc493502519 2、促销活动存在的问题 PAGEREF _Toc493502519 \h 6 HYPERLINK \l _Toc493502520 3、生鲜供应链鲜活效率不高 PAGEREF _Toc493502520 \h 7 HYPERLINK \l _Toc493502521 四、对永辉超市营销策略问题的对策和建议 PAGEREF _Toc493502521 \h 8 HYPERLINK \l _Toc493502522 1、提高员工素质实行规范化管理 PAGEREF _Toc493502522 \h 8 HYPERLINK \l _Toc493502523 2、促销活动的对策 PAGEREF _Toc493502523 \h 8 HYPERLINK \l _Toc493502524 3、实现高效规模采购 PAGEREF _Toc493502524 \h 9 HYPERLINK \l _Toc493502525 结论 PAGEREF _Toc493502525 \h 11 HYPERLINK \l _Toc493502526 参考文献 PAGEREF _Toc493502526 \h 12第第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 15 页第第 PAGE \* MERGEFORMAT 1 页（共 12页）永辉超市营销策略分析专业名称:市场营销 学生姓名:指导教师:摘 要：随着社会的发展，城市生活的改善，超市连锁店的品牌化程度越来越高。连锁超市之间的竞争越来越激烈，如何提高连锁超市的竞争力，已成为每个连锁超市品牌必须完成的过程。研究连锁超市，如不能有效地吸引顾客。提升企业核心竞争力，发展机遇将成为企业危机，有效实施营销策略，是提升超市竞争力的直接手段。本文以市场营销学的理论，以永辉超市为研究对象，首先对阐述永辉超市的发展历史，然后通过对永辉超市的产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略进行分析，找到永辉超市的缺点和不足，并对问题进行解决，找到一条适合永辉超市的经营发展之路。关键词：永辉超市，营销策略，市场问题，促销，渠道第第 PAGE \* MERGEFORMAT 9 页（共 12页）一、永辉超市概况永辉超市是一家以售卖生鲜农产品为主的大型购物超市，成立于2001年福建省，并在商业中还以生活日用品、家庭服装品和不同品种的鞋类为辅。在商场零售企业中，永辉超市是一家在福建省发展的传统农贸市场，在现代流通模式是以民营股份制建立的合作性企业。永辉超市在市场上有着独特的经营模式，采取自营和直接采购的模式进行售卖商品，在自身定位的市场中发展快速，在生活中已被消费者所熟知及认可，永辉超市以它独特的经营模式被列入了《中国零售十大创新案例》。根据市场的发展趋势来看，永辉超市根据自身的经营模式，已经发展成为了一种全新的商业模式，其主要依靠售卖生鲜类的产品来调动市场，拉动在零售业中的经济；再次通过超市为辅的家庭服装，不同品种的鞋类及