电力局年度工作思路_1.docxVIP

电力局年度工作思路　　今年及今后一个时期的总体工作思路是：全面学习贯彻十八大精神，细化落实国网、省公司决策部署，以加速推进“两个转变”、加快创建“两个一流”为主线，建好网、供好电、服好务，常规工作有特点、过程管理有亮点、业务工作有创新、任务落实有新招，力争率先建成“电网坚强、管理精细、业绩领先”的“一强三优”现代供电企业。　　1.突出长效机制建设，进一步确保安全生产　　要以安全稳定为第一目标，落实责任，强化监督，深化风险管控，抓现场、促落实、保安全，力争实现全年无事故。　　2.突出协调有序发展，进一步优化电网架构　　要以“坚强智能电网发展”为第一要务，抓重点、抓落地、抓协调、创精品，确保夺取省公司变电工程“艺术奖”。　　3.突出集约精益管控，进一步提升效率效益　　要以集约精益为导向，加强“两全”管理，实现经营活动、主要指标在线全程监控，力争资源优化配置、高效运作。　　4.突出内质外形建设，进一步提升营销服务能力　　要以真诚规范为宗旨，转观念，优机制，强素质，探索服务能力提升的长效机制，树立“营销服务质量标杆形象”。　　5.突出依法从严治企，进一步夯实企业发展基础　　要以依法规范有序为目标，推行事前、事中、事后全程管控，健全完善依法合规、严抓严管、闭环整治的工作机制。　　6.突出创新创效引领，进一步提升可持续发展能力　　要以深化改革创新为着力点，重实际，重应用，出成果，出成效，在改革中发展企业，在发展中成长企业。　　7.突出一体化管控，进一步提升县局经营管理水平　　落实“抓头放尾、分级管理”要求，以垂直化、专业化、一体化为要求，纵到底，横到边，强化县局人财物和计划规划等核心资源一体化管理。　　8.突出“三个建设”保障作用，进一步营造和谐氛围　　要以“三个建设”为抓手，进一步提升企业软实力、凝聚力、执行力，为企业和谐发展提供坚强保障。　　9.突出十八大精神宣贯落实，进一步提振“精气神”　　做好XX年工作意义重大，全局员工要认真宣贯落实十八大精神，加强作风建设，强化执行，确保目标任务圆满完成。　　　　今年及今后一个时期的总体工作思路是：全面学习贯彻十八大精神，细化落实国网、省公司决策部署，以加速推进“两个转变”、加快创建“两个一流”为主线，建好网、供好电、服好务，常规工作有特点、过程管理有亮点、业务工作有创新、任务落实有新招，力争率先建成“电网坚强、管理精细、业绩领先”的“一强三优”现代供电企业。　　1.突出长效机制建设，进一步确保安全生产　　要以安全稳定为第一目标，落实责任，强化监督，深化风险管控，抓现场、促落实、保安全，力争实现全年无事故。　　2.突出协调有序发展，进一步优化电网架构　　要以“坚强智能电网发展”为第一要务，抓重点、抓落地、抓协调、创精品，确保夺取省公司变电工程“艺术奖”。　　3.突出集约精益管控，进一步提升效率效益　　要以集约精益为导向，加强“两全”管理，实现经营活动、主要指标在线全程监控，力争资源优化配置、高效运作。　　4.突出内质外形建设，进一步提升营销服务能力　　要以真诚规范为宗旨，转观念，优机制，强素质，探索服务能力提升的长效机制，树立“营销服务质量标杆形象”。　　5.突出依法从严治企，进一步夯实企业发展基础　　要以依法规范有序为目标，推行事前、事中、事后全程管控，健全完善依法合规、严抓严管、闭环整治的工作机制。　　6.突出创新创效引领，进一步提升可持续发展能力　　要以深化改革创新为着力点，重实际，重应用，出成果，出成效，在改革中发展企业，在发展中成长企业。　　7.突出一体化管控，进一步提升县局经营管理水平　　落实“抓头放尾、分级管理”要求，以垂直化、专业化、一体化为要求，纵到底，横到边，强化县局人财物和计划规划等核心资源一体化管理。　　8.突出“三个建设”保障作用，进一步营造和谐氛围　　要以“三个建设”为抓手，进一步提升企业软实力、凝聚力、执行力，为企业和谐发展提供坚强保障。　　9.突出十八大精神宣贯落实，进一步提振“精气神”　　做好XX年工作意义重大，全局员工要认真宣贯落实十八大精神，加强作风建设，强化执行，确保目标任务圆满完成。　　　　今年及今后一个时期的总体工作思路是：全面学习贯彻十八大精神，细化落实国网、省公司决策部署，以加速推进“两个转变”、加快创建“两个一流”为主线，建好网、供好电、服好务，常规工作有特点、过程管理有亮点、业务工作有创新、任务落实有新招，力争率先建成“电网坚强、管理精细、业绩领先”的“一强三优”现代供电企业。　　1.突出长效机制建设，进一步确保安全生产　　要以安全稳定为第一目标，落实责任，强化监督，深化风险管控，抓现场、促落实、保安全，力争实现全年无事故。　　2.突出协调有序发展，进