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煤业公司一季度工作汇报　　尊敬的米总、各位领导，各位同仁：　　大家好！　　今年一季度，xx煤业公司在xx集团的正确领导下，紧紧围绕“一二三”工作思路和“六六六”工作目标，向公司的“1256”奋斗目标迈进，总体实现了第一季度的良好开局，并继续保持了良好的安全生产势头。下面，我就一季度的生产经营情况向各位作一简要汇报。　　一、安全生产实现零事故。　　去年，我公司安全生产形势较好，这对今年的安全生产提出更高的要求。所以在年初，我们就报请米董事长批准，对各生产队组正班长以上职务人员采取缴纳安全生产抵押金、签定安全责任书的管理办法，实行管理与安全生产利害挂钩，思想意识进一步加强。目前，一季度考评工作已初步完成，总的情况良好。此外，还聘请机电专家，分三期对井下所有电钳工160人进行了机电培训，从根本上提高了机电作业人员素质和技能，目前，“三项”强制培训也已经全面启动。通过培训，加强了员工认识、提高了员工素质，收到了一定效果，也为公司安全生产提供了保障。　　二、各项经济指标完成情况　　第一季度生产原煤　　万吨，占集团公司下达任务的　　。完成销售　　万吨，实现销售收入　　亿元，实现利税　　亿元，上缴税金　　万元，掘进进尺完成　　余　　米。员工工资总额　　万元，人均收入　　万元，材料费　　万元。一季度总生产成本　　亿元，按产量计算吨均生产费用　　元，每吨节余　　元。但一季度总支出　　亿元，按产量计算吨均总费用　　元。矿井地质条件复杂是造成产量较低的主要因素。春节前后支出XX年度全员年终奖、福利费用，中高层干部职务奖、年薪等费用总计　　万元，是超支的原因之一。　　三、主要工程完成情况　　1、水采工程在去年完成副井改造、管路铺设等工程的基础上，一季度掘进回风巷　　米、运输巷　　米，主扇风机的变电室及供电设备安装已完成，通风设施健全，形成了水采工程的通风系统，目前已投入运行。煤水硐室、煤水仓建设已完成　　，针对原　　采区成功进行了探放水，目前每小时放水　　方，随后即将开始井下管路安装。力争五月底水采煤工程投入试生产。　　2、完成了107采区总体规划方案布置，目前采区巷道已完成，1071工作面也已开始掘进。105采区回风巷向西延伸850米，105采区轨道巷向西延伸750米。1063工作面地质条件十分恶劣，过软分层煤，仅注浆加固维护就投入FSS化学加固材料105吨，投资362.25万元，吨煤增加材料费8元，而该工作面仅生产原煤7.6万吨。目前1063综采工作面回撤及1065工作面安装正在加紧进行。　　3、今年一月份完成了副井提升机电控系统变频改造工程，经试运行、检测后，全部符合要求。　　3、矿井压风系统改造工程2月份投入试运行，目前运行正常。这项工程完成后，共撤出井下移动压风机5台，并安排机电部门提供资料，采购、使用风动泵21台，风动钻机10台，这样既节约电费又确保矿井安全生产。　　总的来说，一季度可以用“喜忧参半”来概括。喜的是公司整体上安全形势保持平稳，各项工作呈现出良好的态势。“忧”是井下地质条件复杂，材料投入增加，生产任务完成较为困难。但面对困难，我们只有迎难而上，有信心、有决心完成好集团公司下达的各项指标，为集团公司的转型发展、跨越发展做出新贡献。　　谢谢大家！　　　　尊敬的米总、各位领导，各位同仁：　　大家好！　　今年一季度，xx煤业公司在xx集团的正确领导下，紧紧围绕“一二三”工作思路和“六六六”工作目标，向公司的“1256”奋斗目标迈进，总体实现了第一季度的良好开局，并继续保持了良好的安全生产势头。下面，我就一季度的生产经营情况向各位作一简要汇报。　　一、安全生产实现零事故。　　去年，我公司安全生产形势较好，这对今年的安全生产提出更高的要求。所以在年初，我们就报请米董事长批准，对各生产队组正班长以上职务人员采取缴纳安全生产抵押金、签定安全责任书的管理办法，实行管理与安全生产利害挂钩，思想意识进一步加强。目前，一季度考评工作已初步完成，总的情况良好。此外，还聘请机电专家，分三期对井下所有电钳工160人进行了机电培训，从根本上提高了机电作业人员素质和技能，目前，“三项”强制培训也已经全面启动。通过培训，加强了员工认识、提高了员工素质，收到了一定效果，也为公司安全生产提供了保障。　　二、各项经济指标完成情况　　第一季度生产原煤　　万吨，占集团公司下达任务的　　。完成销售　　万吨，实现销售收入　　亿元，实现利税　　亿元，上缴税金　　万元，掘进进尺完成　　余　　米。员工工资总额　　万元，人均收入　　万元，材料费　　万元。一季度总生产成本　　亿元，按产量计算吨均生产费用　　元，每吨节余　　元。但一季度总支出　　亿元，按产量计算吨均总费用