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ファッション業界とエコ関係についての一考察
ファッション業界とエコの関係についての一考察田村 渚 <目次> 第1章 まえがき 第2章 消費者及び企業のエコ意識の高まり 2-1 消費者の商品を選ぶ基準の変化 2-2 企業にとってのエコの必要性 第3章 日本企業の取り組み(事例研究) 3-1 ユニクロ 3-2 BEAMS 3-3 ベイクルーズグループ 第4章 海外企業の取り組み(事例研究) 4-1 H&M 4-2 パタゴニア 4-3 ルイ・ヴィトン 第5章 ファッション業界によるエコ対策の可能性と今後の課題 第6章 あとがき 第2章 消費者及び企業のエコ意識の高まり2-1 消費者の商品を選ぶ基準の変化 エコが注目されるようになったきっかけ・・・ ①自然災害によって地球環境の変化を肌で感じるようになった ②ヨガ・ピラティス マクロビオティック・LOHAS(ロハス:健康で持続可能なライフスタイル) などのブーム 自分自身の周りの生活を見直すきっかけに 消費者の価値観の変化 ①世代の変化による興味の対象の変化 ②ファッションの変化(マズローの欲求段階説を用いて) 自分を誇示するため ハイブランドの洋服を着る 他者に認められたい ちょい悪/モテる女性のための服の流行 自己実現の段階へ・・・ 自分にとって本当によいもの・必要なものを着るように 2-2 企業にとってのエコの必要性 ① エコ意識の高まった消費者に相手にされなくなる 簡単に捨てられないものを作る トレーサビリティの見直し ②消費者に本当の意味で喜ばれるものを作ること × 「セレブの○○が着ている」 ○ 「オーガニックコットンを使用し、環境に優しく、製造者も着用する消費 者もハッピー」 ③利益の追求傾向の変化 情報でモノを買い、着ることで流行という情報を消費する傾向 服の心地よさに気付き、皆が幸せという価値を消費者が正当に評価 短期的な利益の追求 継続して取り組むこと(サステナビリティ)に重点を置くように・・・ 第3章 日本企業の取り組み(事例研究) ユニクロ 自社全商品回収リサイクルシステム(3、9月年2回実施) 発展途上国へのリユース ・・・ 92% リサイクル{燃料化リサイクル/繊維化リサイクル ・・・ 8% 2008年3月実施データ BEAMS ベイクルーズグループ 1998年からエコ活動を実施 簡易包装の推奨 無理強いせず、楽しみながらがモットー 意見の多くは社員からのボトムアップ!!!! アースデイ東京への協賛 店舗周辺のクリーンプロジェクトの実施 エコプロジェクト:ブリーズ トゥ アース グリーン電力の導入 ディスプレーでエコを訴求 アースデイ東京への出展 ・グリーン電力権つきの風呂敷の販売 ・ブランドディレクター推奨のエコ商品の販売 ・社員の持ち寄った自社商品を500円均一で販売 →中国の砂漠化を防ぐ植林活動に寄付 4章 海外企業の取り組み HM(エイチ アンド エム/へネス アンド マウリッツ) ○オーガニックコットンを使った商品の開発 オーガニック・コットン・・・3年間、農薬や化学肥料を使っていない農地で、有機栽培された綿花のこと オーガニック・エクスチェンジに加入 ベターコットン・イニシアチブに参画 ○オーガニックコットンの使用量 2006年・・・ 30 トン 2007年・・・1,300 トン 2008年・・・1,500 トン(春コレクションのみ) ○製造過程の倫理 環境への配慮 ○環境にやさしい輸送形態を導入 パタゴニア ○1991年から繊維の研究をスタート イタリア リサイクル・コットン 日本 リサイクル・ポリエステル アメリカと台湾 天然素材 ニュージーランド ウール を輸入 ○2007年秋「フットプリント・クロニクル」 資材の状態からサプライ・チェ
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