银行业内部审计讨会材料.pptVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
银行业内部审计讨会材料

金融业内部审计 主要内容 职能 与外部审计的主要区别 作用 目标 程序 方法 主要业务的审计要点 沟通技巧 审计结果的形成与利用 与其他部门的合作与交流 必威体育精装版监管政策解读 主要职能 服务 监督 评价 与外部审计的主要区别 目标不同 报告阅读者不同 服务对象不同 审计侧重点不同 主要作用 为内部组织良性发展保驾护航 内部组织与外部监管的桥梁和纽带 做好内控的第三道防线 主要目标 内控制度审计目标 经营管理审计目标 业务决策审计目标 主要程序 项目立项:经过必要的审批、通知被审计对象 审计准备(准确快速地确定审计内容) 审计实施 沟通反馈 报告形成 后续审计 主要方法 合理分析 客观评价 充分沟通 准确定性 辩证结论 主要业务的审计要点 资产业务审计要点(包含对公授信业务、个人授信、资金业务、投资等) 负债业务审计要点 中间业务审计要点 沟通技巧 与被审计对象的沟通技巧 与外部监管机构的沟通技巧 与其他业务管理部门的沟通技巧 审计成果的形成与利用 审计报告 风险提示 风险管理点评 内审快讯 审计内参 与其他部门的交流与合作 与风险管理部门的交流与合作 与授信评审部门的交流与合作 与资产监控部门的交流与合作 与法律合规部门的交流与合作 必威体育精装版监管政策重点解读 三个办法一个指引 2009年下半年以来其他监管政策 三个办法一个指引 《固定资产贷款管理暂行办法》(银监会2009年2号令) 《流动资金贷款管理暂行办法》(银监会2010年1号令) 《个人贷款管理暂行办法》(银监会2010年2号令) 《项目融资业务指引》(银监会2009年71号文) 2009年下半年以来其他政策 《关于进一步规范商业银行个人理财业务投资管理有关问题的通知》(银监会2009年65号文) 《商业银行声誉风险管理指引》(银监会2009年82号文) 《商业银行流动性风险管理指引》(银监会2009年87号文) 《商业银行资本充足率监督检查指引》(银监会2009年109号文) 《固定资产贷款管理暂行办法》 《流动资金贷款管理暂行办法》 《个人贷款管理暂行办法》 《项目融资业务指引》 《关于进一步规范商业银行个人理财业务投资管理有关问题的通知》 《商业银行声誉风险管理指引》 《商业银行流动性风险管理指引》 《商业银行资本充足率监督检查指引》 谢谢各位! 开证行及议付行审单标准:单证相符、单单相符 核对信用证申请书与外贸合同,是否有出入?需提供进口批件的要提供进口许可证等批件。需查海关编码书可知。 尽量足额收取保证金比例,如100%,小币种或软币要酌情加收,有溢短装条款的要按上浮比例收,且应开证前收取 无非单据条款或软条款, * * 致欢迎词,培训主要内容、主要目的、对大家要求 国际结算主要三种方式、特殊融资品种:备用证质押贷款、出口保理、福费廷、票据贴现、买入票据 汇票的相关知识,信用证类型 开证行及保兑行付第一性付款责任,信用证依据合同开立,单一经开立,则与合同独立,信用证只处理单据,而不管与之相关的货物或服务。 签约:进出口商在合同中约定用L/C结算;装期、效期、交单期、品名、数量、规格、单价、总价、价格术语等 背货、发货、保险、检验、缮制信用证下单据,出口押汇款应优先归还打包放款 * * *

文档评论(0)

138****7331 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档