源景苑住宅小区.docVIP

1.编制依据1.3.1电气工程1.3.1.1《电力照明施工图及通用说明书》 WT80－351.3.1.2《电力工程设计图图形符号》 WT80-34 1.3.1.3《常用低压配电设备安装》 90D367 1.3.1.4《电气竖井设备安装》 90SD180 1.3.1.5《接地装置安装》 86D563 1.3.1.6《电缆桥架安装》 86SD169 1.3.1.7《利用建筑物金属体做防雷及接地装置安装》 86SD566 1.3.1.8《建筑物防雷设施安装》 99D562 1.3.1.9《预制分支电力电缆安装》 00D162 1.3.1.10《等电位连接安装》 97SD567 1.3.1.11《建筑电气通用图集 92DQ3 1.3.1.12《建筑电气通用图集 92DQ5 1.3.1.13《建筑电气通用图集 92DQ7 1.3.1.14《建筑电气通用图集 92DQ8 1.3.1.15《建筑电气通用图集 92DQ13 1.3.2 暖卫工程 1.3.2.1《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 1.3.2.2《工业金属管道工程施工及验收规范》 GBJ50235-97 1.3.2.3《全国通用给排水标准图集》 S1、S2、S3 1.3.2.4《建筑设备施工安装通用图集 暖气工程 》 91SB1 1.3.2.5《建筑设备施工安装通用图集》 〔卫生工程〕 91SB2 1.3.2.6《建筑设备施工安装通用图集》 给水工程〕 91SB3 1.3.2.7《建筑设备施工安装通用图集》 91SB4 1.3.2.8《建筑安装分项工程施工工艺规程》(第三册) DBJ01-26-96 《采暖与卫生工程施工及验收规范》 GBJ242-82 1.3.3.1《通风与空调工程施工质量验收规范》 GB50243-20022.工程概况。建筑结构为 包括组织机构图、成员一览表。 3.2组织成员管理职责 3.2.1项目经理： 3.2.1.1组织制定工程项目质量计划，确定质量目标，并组织实施。 3.2.1.2坚持“质量第一”的方针，正确处理质量与进度的关系。对工程质量负责。 3.2.1.3认真执行质量管理制度和质量控制程序，严格按规定程序操作。对项目部人员违反操作规程造成的质量问题负责。 3.2.1.4组织好均衡生产，加强过程管理，确保施工全过程受控。 3.2.1.5落实项目部人员的岗位责任制，对质量指标的完成负责。 3.2.1.6定期召开质量例会，及时组织不合格品的质量分析会，提出纠正措施。及时向分公司反馈各种质量信息。 3.2.1.7督促检查各部门人员、操作人员做好生产过程中的各种原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。 3.2.1.8组织项目部职工的质量教育工作，支持职工积极开展QC小组活动。 3.2.1.9参加招标文件、标书、合同评审工作，配合分公司做好工程结算工作。 3.2.1.10负责现场文明施工。 3.2.2现场材料员 3.2.2.1协助分公司材料供应科物资采购管理工作。 3.2.2.2根据施工工程的需求，将工长提供的材料计划整理并上报分公司材料供应科。 3.2.2.3负责对顾客提供物资的验证、标识、记录、贮存、维护。 3.2.2.4负责施工现场物资的质量验证。 3.2.2.5负责施工现场物资的保管工作。 3.2.2.6执行国家、地方的有关法规和公司质量方针，实现质量目标。负责现场施工机械设备的日常使用管理工作。 3.2.3工长 3.2.3.1执行国家、行业、地方的技术标准和公司质量方针，实现质量目标。对所承担的分项、分部工程进度、工程质量负责。 3.2.3.2参加工程设计交底，编制工程施工方案、质量计划、作业指导书和交底。编制施工进度计划。 3.2.3.3负责工程任务书的编制、下达。按施工网络计划组织施工，保证施工过程符合图纸、规范、规程要求，使分项、分部