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针对燃气企业预算管理探索分析 　　摘要： 随着全球化经济的快速发展，国外很多具有强大竞争力的公司陆续进驻国内燃气市场，这些燃气企业不仅具有非常先进的管理经验，而且还具有成型的现代预算管理体系。然国内燃气企业无论是理念还是规范，都存在着一定的差距。本文将对燃气企业成本管理中存在的问题、加强预算管理的必要性进行分析研究，并在此基础上提出一些行之有效的应对策略，以供参考。 　　Abstract： With the rapid development of economic globalization， many foreign companies with strong competitiveness are gradually entering into the domestic gas market， and these gas enterprises not only have very advanced management experience， but also have the shaped modern budget management system. But there is a certain gap with domestic gas enterprises in concept and specification aspects. This article will research and analyze the problems in cost management of gas enterprises and the necessity of strengthening budget management， and proposes some effective strategies to cope with the situation based on this， for reference. 　　关键词： 燃气企业；预算管理；成本管理；研究 　　Key words： gas companies；budget management；cost management；research 　　中图分类号：F811.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）26-0145-02 　　0 引言 　　实践中可以看到，燃气企业的发展关系着国民经济的发展，对于人们的生产生活产生了直接性的影响，因此在当前的形势下，加强对燃气企业预算管理控制问题的研究，具有非常重大的现实意义。 　　1 燃气企业成本管理问题分析 　　近年来，随着社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，虽然燃气企业成本管理水平有了很大程度的提高，但实践中依然存在着一些问题，总结之，主要表现在以下几个方面： 　　1.1 缺乏成本管理意识，尤其对预算管理工作的重要性更是忽视 有些企业片面地认为成本管理和预算管理完全是财务管理部门的事情，缺乏各部门之间的有效协调，对于实践中出现的问题没有认真地倾听群众的意见。这说明企业对成本管理和预算管理工作的理解不够准确，甚至将成本管理简单的理解成投资成本的控制。对于国内燃气企业而言，虽然也设置了相关的财务部门、配备了相关的预算人员，但是这些财务部门、预算管理人员通常只是对项目投资成本进行简单的核算，缺乏经济可行性全面的分析研究，加之工程技术人员与财务管理人员二者难以有效协作，因此无法实现企业成本的有效管理。 　　1.2 对企业投资的可行性分析和研究缺乏细化与规范 投资要比企业成本更重要一些，这主要是因为今日的投资可能就会变成明天的企业成本，而且形成的该种成本具有一定的刚性和不可逆性。然而，需要明确的是燃气企业生产经营决策层的任期非常有限，因此为有效完成上级交付的年度考核任务，必须加快管网建设步伐。在这样的情况下，很容易造成重复性建设以及长期限制性浪费。实践中存在着这些投资不严谨、缺乏规范性的现象，很容易形成低效资产，不仅增加了运行成本，而且对燃气企业经济和社会效益都会产生严重的影响。 　　1.3 企业成本预算管理缺乏规范性 实践中可以看到，燃气企业预算管理过程中会遇到诸多不确定性因素的影响，因此测算难度非常的大，这将在很大程度上造成成本预算与企业现实执行效果的较大差异性。燃气企业内部尚未全面实行成本管理机制。所谓全面成本管理，又可称为是对全员、全要素以及全过程的的成本管理，因此可以说是企业成本管理理论之核心。实践中却并非如此，国内很多企业内部尚未制定和实施全面成本和预算管理机制，以致于影响了企业的效益实现。 　　2 燃气企业实施预算管理的必要性 　　通过以上分析可以看出，当前燃气市场上存在着太多的不确定性因素，这些未知因素的存在给燃气公司生产经营带来了严峻的挑战。对于燃气