外联部副部长竞选精选资料.pptVIP

1、个人简历介绍 2、工作回顾 3、部门展望与岗位认识 4、将来的工作思路 * 姓名：周礼亚 学部：地质科学与工程学部 专业：勘查技术与工程 所在部门：校学生会外联部 竞选职位：校学生会外联部副部长 * （一）积极参加学校和我们学生会内部各项活动； （二）为我们校团委和学生会的各个部门举办的活动拉取赞助，提供经费的支持； （三）加强与武汉其他高校的联系，出访外校，互换学校团委和学生会的联系方式； （ 四）还邀请他们做嘉宾来校参加活动；到现场支持其他部门的工作和各项活动；接待外校同事，一起交流工作经验。 * 希望部门一直秉着“高调做事，低调做人”的优秀传统，部门成员团结友爱合作，为我们学校活动作出贡献。我希望我们部门继续成为优秀部门。 外联部历年来时优秀部门，希望12级新成员的加入可以为我们精英外联注入新的血液和力量。更好的出访外校，更好的展示我们学校的新面貌；拉更多的赞助，为我们活动提供保障；更加友好的接待外校嘉宾，展示我们的魅力！ 外联加油！！！ * 副部长位置很重要，要处理好部员与部员、部员与部长之间的关系，还要处理好自己与部长和部员的关系。 在岗位上，辅助部长管理好部门，了解部员工作状态和工作劲头。有情况及时与部长和副部长商量，解决好问题。 * 1、建立好财务制度 建立一个好的财务制度可以反映一个部门状态，有个好的制度是需要大家的共同努力去完善。具体如下： （1）外出拉赞助需2~3人一起，拿车票报销。超过3人，车费自己支付。且每次不能超过10元。 （2）外校送邀请函或出访，使用的车费凭车票报销； （3）部门经费交到部员专门保管，每一个月查一次帐。 * 2、做好赞助商的回访工作 据我们校外大多数商家反映，我们学校的外联部信誉很差，只看到拉到赞助眼前的利益，却没有想到日后合作互惠利益。 在上学期，我们部门注重了与赞助商之间的信誉，并且做好了回访工作，成功的与金巴斯牛排商家达成了友谊，建立了友好合作关系。 在回访中，如果商家发现问题，我们与之共同解决。在与商家合作中，我们需努力配合商家。 * 3、继续实行部门小组长制度 在上个学期实行的小组长工作制度，是一个非常肯定的制度。实行小组长制度，有利于部员与部员之间的交流，可以提高他们之间合作能力，可以培养他们集体荣誉感。也可以培养他们的工作能力和提高办事效率。 小组长每星期更换一次，在每个星期部门例会该小组长要分配好工作任务，并且由上个星期的小组长总结工作经验。遇到实际问题和瓶颈问题大家讨论。 该制度是我们部门闪光点，需要一直沿袭下去！ * *