中学峰峰集团有限公司梧桐庄矿.doc

河北工程大学07级采矿工程 煤矿企业调研 学 院：资源学院专 业：采矿工程 学 院：资源学院 专 业：采矿工程 班 级：07--02班 姓 名：刘 旭 真 学 号：070020208 峰峰集团有限公司梧桐庄 地理位置 峰峰集团有限公司梧桐庄矿地处河北省邯郸市磁县境内，北距邯郸市60公里，南邻风景优美的岳城水库，东接国家南北交通大动脉——京广铁路和107国道，地理位置优越，交通十分便利。 矿井1992年10月开工建设，2003年10月正式投产，是峰峰集团按照高产高效模式建设的大型现代化矿井，年设计生产能力120万吨，服务年限80年。 企业概况 主采煤层二号煤属国家紧缺的低灰、低硫、低磷、高挥发份、高发热量的优质肥煤。井下生产采用大功率电牵引采煤机组、综掘机组和胶带运输等比较先进的技术装备，并应用煤巷锚网索支护、“三掘三喷”和“三小”等大量的先进施工工艺。同时，建成潜水泵站、地面注浆站、光控水幕、瓦斯集中监控、安全网络化管理等系统，保证矿井安全生产。各系统逐步实现了机械化、网络化、集中控制。 建矿以来，按照集团公司创建“素质一流、管理一流、效益一流”发展要求，确立“环保型、园林式矿山；文化型、军营式矿山；平安型、高产高效矿山”三大矿建主题，瞄准“跨越发展、强企康员”的最高目标，树立“团聚拼搏，求实创新”的企业精神，遵循“以人为本，安全健康”的企业宗旨和“水时煤利，物美人和”的经营哲学，坚持依靠制度创新、管理创新、技术创新，走新路、创新业，跨越式发展。2003年了当年投产，当年达产；2004年先后攀上了连续安全生产3周年，连续安全产煤300万吨等台阶；2005年连续实现了安全产煤400万吨、安全生产四周年、安全产煤500万吨等目标，企业呈现出安全与生产协调发展、员工收入与企业经济效益同步增长的良好态势。 企业管理 　　首先是创新企业文化建设内涵，依靠先进理念引领推动企业发展。结合企业实际，把打造梧桐品牌，塑造梧桐形象、反映梧桐特点、弘扬梧桐文化作为企业文化建设和发展的主方向，在深入调研和反复论证的基础上，创造性提出了矿井发展的七大系统理念，明确把“以人文本”的科学发展观同企业文化建设有机结合起来，并着重突出安全文化建设核心，创造性确立了“从企业文化的高度审视安全，从人本思想入手管理安全，从完善制度抓起保证安全”的安全文化建设思路，创新提出了“生命第一，防护为主”的安全理念，把人和人的生命放在了企业发展的第一位，放在了企业各项工作的第一位。倡导并组织建成了以矿领导的安全寄语、员工的自我安全提示以及员工全家福为核心内容的“亲情化、人性化”井上安全文化走廊和井下文化候车峒室。成立了企业文化宣教领导小组，强化宣传灌输，组织开展了企业文化知识全员学习、知识演讲、知识竞赛等，促进了先进理念的广泛接受和认同，形成了具有梧桐特色的企业文化，尤其是安全文化。 　　其次是创新了安全管理，促进了长周期安全生产。针对管理层创造性提出了“三现”、“三事”管理。“三现”即现场、现时、现物；三事，即事前、事中、事后。强化现场指挥，强化过程控制，强化监督检查，提高了安全管理的主动性。针对班组工作实际，创新执行了安全确认制度，将安全确认作为保障安全生产的一项必要工作程序，有机融入现场生产的各道工序、各个环节中，减少和消除了生产现场的安全隐患，促进了本质化安全的实现。针对全矿员工，从规范员工行为、提高执行力入手，在集团公司率先实行了准军事化管理。结合精细化管理，通过建立健全各工种、各岗位安全标准、工作规范，制定《梧桐庄矿员工安全行为规范》、《梧桐庄矿准军事化实施意见》等，落实工作责任，严格约束员工和规范员工工作行为，有效解决了“严格不起来，落实不下去”的老大难问题。根据梧桐庄矿井水文地质条件异常复杂，水大地温高的客观困难，坚持“安全第一，治水为先”的工作方针，进一步加大了矿井防治水力度。先后与国内具有丰富治水经验的研究院校合作，综合运用“瞬论科学技术”、三维地震等国内外先进技术，开展了全方位综合治理，成功封堵了一些大的导水通道，确保矿井实现安全生产。2003年度，《梧桐庄矿工作面底板综合防治水技术研究》获得了全国煤炭行业十大科技成果奖。借助计算机网络，建立了安全管理网络系统，并组建了逐级监督、逐级负责、一级抓一级、一级对一级的负责安全管理网络体系。对各类问题实行了分类管理，归口解决，加快了问题和隐患的处理速度，保障了矿井安全生产。大力推行职业安全健康认证体系，施行了安全确认制度，开展了隐患排查，强化安全监督与检查，进一步巩固了安全基础。 　　第三是创新了生产管理，推动了高产高效建设。结合实际优化采区设计，增加了采区走向长度，减少了开拓和准备工程，为矿井实现高产高效奠定了基础。与中国矿大合作提出《村庄下采煤全局性战略与实施方案》，采取村庄下条采加跳采的采煤方案