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关于冶金企业安全管理模式思考 　　摘 要：随着冶金企业生产工艺不断革新、技术不断进步，传统安全管理模式已不能适合实际要求，必须探索一套行之有效的安全管理体系，突出安全管理工作的重点，确保冶金企业的 安全生产。 　　关键词：冶金企业 安全管理 　　中图分类号：TU714文献标识码： A 　　一、冶金行业的安全因素 　　冶金行业兼炼铁、炼钢、轧钢、焦化、制氧等生产为一体，安全生产形势十分严峻，各类重大、特大冶炼喷溅爆炸、火灾、有毒有害气体中毒、窒息事故频繁发生，给职工生命财产造成重大损失，事故造成的严重后果和社会效应远远超过了事故本身。其生产过程中所涉及的原料、中间产物、产品及催化剂，很多具有有毒、易燃、易爆等危险性。生产过程具有高温、高压、生产管线长且复杂、立体交叉作业等特点。 　　安全工作有物的因素，也有人的因素，当前特别重要的是人的因素。结合本单位、本岗位的实际，落实安全教育工作，明确安全职责的要求，提出安全措施的建议，希望做到人人皆知，一个不漏，检查面达100%。把安全宣传教育与职业道德教育结合起来，同法制教育结合起来，提高职工遵纪守法的自觉性，建立班组安全工作责任制。把安全宣传工作渗透到家属、朋友、用户和运输单位，以便达到更好的效果。 　　二、冶金企业的安全管理模式 　　冶金企业安全管理模式是处于现代企业全面管理基础上的系统安全管理，所谓系统安全管理就是用系统的观点和方法去解决实际安全管理问题，它的基本思想是将安全管理作为整体系统来考虑，充分发挥人、物资、设备、资金、任务、信息等六大要素在系统中的作用，通过实现管理、现场和操作等三方面安全标准化，提升冶金企业整体安全管理水平，预防和最大程度的减少安全事故，实现安全生产的目的。 　　1、系统安全管理模式的主要内容 　　1）系统进行危险源系统辨识，消除危险源 　　系统危险源辨识主要指冶金企业在规划、设计、制造、安装、调试、生产、改造、报废等过程中进行全流程的第一和第二类危险源辨识。其主要目的是使用先进的取代落后的生产工艺、设备、设施，尽可能排除危险程度较大的第一类危险源，努力实现本质安全；同时，排查在上述过程中的物的不安全状态和人的不安全行为等第二类危险源。 　　2）动态进行隐患排查、整改活动 　　建立全员参与的动态隐患排查、整改的体制，实行隐患排查的全员参与，建立局域安全信息网，鼓励全员在网上将隐患排查、整改和验证工作实行动态更新，实时刷新、实时跟踪查看、实时汇总、实时互动等功能，实现隐患排查、整改的信息化和网络化。 　　3）增强企业领导的安全生产观念、强化安全管理履职 　　实行安全管理一把手负责制，推行“一岗双责”，把安全生产指标作为一把手工作业绩的否决项，实行一票否决。当安全生产与企业的利润发生冲突时，应毫不犹豫的选择安全生产。 　　改变企业的管理机制建立管理者安全履职制，从量化考核、自主管理、安全绩效等三个方面对每级管理者进行量化评价，把单纯的安全事故为零的指标转变为安全管理全过程评价的方式，提高管理者安全管理参与程度和积极性，使安全履职评价更具可操作性。 　　4）强化班组建设、增强班组安全文化理念 　　班组作为企业最小单元，是企业生产活动的基本单位，是完成企业各项目标的核心载体，是贯彻安全生产工作的出发点和落脚点，抓好基层班组建设是实现安全生产的关键。要搞好班组建设先要从制度抓起，应建立以下班组安全生产责任制度、安全互保制度、班组安全巡检制度、交接班制度、班组安全教育培训制度、安全设备设施保养制度、劳动保护用品使用制度、班组安全活动制度等八项制度，并做好培训和执行。同时，创建班组安全管理文化氛围，在每一个班组成员心中牢固树立“安全第一”的哲学观、“重视生命”的情感观、“安全效益”的经济观、“预防为主”的科学观。 　　2、坚持完善提高，从管理上来确保本质安全 　　管理是企业永恒的主题。抓安全必须要依靠管理，具体到企业来说应抓好以下几个方面。 　　1）要把安全生产责任制贯穿到全员。安全生产责任制是推进安全管理的核心内容，实践证明，建立、健全了安全责任制，就能够督促各级领导重视安全生产、劳动保护工作。对企业来说，落实责任制的方法很多。比如每年初层层签订安全生产责任制，通过签订责任制，把安全责任进行逐级落实，形成一个严密的安全保障网络。 　　2）全面推进安全标准化建设。企业安全生产标准化是一项系统工程，涉及到各个生产环节，它是落实企业安全生产主体责任的必要途径，是强化企业安全生产基础工作的长效制度，是有效防范事故发生的重要手段。通过推行安全标准化建设，可以在企业形成一整套完善科学的管理体系，使安全管理工作有章可循，有法可依，从基础上达到本质安全的要求。 　　3）建立健全考核制度，用考核约束人的行为。评价各级领导和员工对责任的落