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提高建筑工程管理技术措施探索 　　【摘 要】随着社会经济持续增长，科学技术水平不断提高，建筑工程管理技术水平也取得很大的进步。现代化建设速度越来越快，人们生活水平不断提高，对建筑工程管理技术的要求也相继提高。如何提高建筑工程管理技术，并制定切实有效的措施是当前建筑企业需要重视的话题。本文就如何提高建筑工程管理技术和现代建筑工程管理技术存在的问题进行分析和探讨，在此基础上提出提高建筑工程管理技术的措施，确保建筑工程管理技术符合现代管理技术的要求。 　　【关键词】建筑工程；管理技术；措施 　　在当前形势下，要推动建筑行业更高、更快发展，就必须提高建筑工程管理技术水平。随着市场经济体制改革的不断深入与发展，建筑市场竞争力日趋激烈，建筑企业要想在激烈的市场竞争中占据有利的地位，就必须转变管理模式，加快先进技术的应用，并科学合理运用管理职能和方法，从根本上改变以往建筑工程管理技术的缺陷。只有这样，才能不断提高建筑工程管理技术，才能适应现代化建设发展的需求。 　　一、提高建筑工程管理技术的重要性 　　在所有的社会学科里，管理学是当今世界各个领域应用和使用最为普遍的一门学科。它在国家、企业单位以及集体中都发挥着至关重要的作用，是推动人类社会进步与发展的有效途径。随着现代化建设速度不断加快，新的管理模式和管理理念成为现代化建设的基础，特别是在建筑工程管理过程中，发挥着不可替代的作用。科学有效的管理方式能够提高建筑工程质量，优化资源配置。 　　管理学解决了建筑工程中的许多问题，例如，现今，有很多建筑企业在市场经济体制改革的背景下，为了满足和适应现代化发展的要求，建筑企业对建筑工程管理现状进行改革和提升，以此提升建筑工程管理水平，适应现代化建设发展的要求。但是，在改革中出现各种各样的问题，使得建筑企业内部制度改革不完善，管理体系混乱，进而在建筑工程中出现一系列的安全隐患，严重的还会引发安全事故。由此可见，加强建筑工程管理力度，健全改革缺陷，能够有效改善建筑工程管理过程中存在的问题与不足。另外，健全???效的管理体系，能够促进建筑工程企业与其他行业领域相互沟通、相互帮助。提高我国建筑工程企业的管理技术水平，促进各行各业的沟通合作，是推动建筑事业可持续发展的主要途径，也是实现中国特色社会主义事业的重要保障。 　　二、提高建准工程管理技术的根本前提 　　众所周知，任何事物都不是一尘不变的，但是事物发生改变也不是随便就能发生的，事物变化是有一定的科学依据的，要想事物朝着正面方向发展，就需要将科学理论与实际情况相结合，这样才能让事物步入正轨。由此可见，要想提高建筑工程管理技术，并不断创新必须具备一定的根本前提。 　　首先，要推动建筑工程管理技术不断发展与进步，就需要与时俱进，充分结合现代化建设发展的要求，明确建筑管理技术未来发展方向。这样才能一步步提高建筑工程管理技术，才能不断创新发展，才能满足和适应现代化建设发展的要求。建筑工程企业要及时跟踪市场动向，了解国家必威体育精装版政策和市场需求，综合各方面的影响因素，有计划、有目标的确立建筑工程企业发展战略，使建筑工程企业管理技术水平不断进步与提高。 　　其次，建筑工程管理技术的创新与发展需要强有力的技术支持，只有具备强大的核心竞争力，企业才能在激烈的市场竞争力中立于不败之地。因此，创新发展建筑工程施工管理技术，是推动企业发展的源动力。只有不断创新施工管理技术，企业市场竞争力才会变得更加强大，才能在建筑领域站稳脚跟。由此可见，创新建筑工程施工管理技术是提高建筑工程管理技术的又一根本前提，只有不断创新发展，营造良好的企业氛围，才能提高建筑工程企业的核心竞争力。 　　三、提高建筑工程管理技术的措施探索 　　（一）健全建筑工程管理体系 　　在建筑工程管理过程中，管理队伍要保证建筑工程施工的可靠性、科学性，这是非常关键的环节。施工管理人员要充分考虑各方面的制约因素。例如，自然环境影响、施工人员变动等。建筑工程企业要定期组织管理人员进行教育培训，使其充分了解建筑工程的进度和具体施工情况，确保管理人员在施工各个阶段能够明确管理任务，对不同时期的施工确立合理的规划及目标。 　　建筑工程企业内部审计部门要对建筑工程进行科学的预算，成本控制好坏直接关系建筑工程企业的经济效益，也是保证工程正常进行的根本保证。施工进度是建筑工程的核心，必须统一协调各部门，积极配合，解决施工过程中出现的问题，避免出现延长工期的现象发生。管理队伍的职能技术保证施工质量，要保证施工质量得到有效控制，就需要与各部门进行良好的沟通合作，形成一种良性循环的管理体系。管理人员还要根据自身实际情况利用合理的方法加强综合素质水平和管理力度，以此改善建筑工程的质量问题。在建筑工程施工过程中，监管工作也是至关重要的，监管工作必须严格按照国家相关规定制