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关于建筑施工质量管理探讨 　　【摘 要】质量是工程建筑的核心内容，而施工阶段是质量的关键环节，可以说施工中每个细小环节都能影响工程的质量，一个没质量的工程是不能产生任何经济价值的工程，因此只有严格控制工程质量的管理，建立科学的管理制度。 　　【关键词】建筑工程；质量管理；因素；措施 　　随着经济的不断发展，建筑建设不断加快，人们对工程质量的关心程度也越来越关注。建筑质量的好坏，不仅关乎着经济的损失，更威胁着人生安全，因此，作为施工单位要严格控制工程质量的管理，杜绝“豆腐渣”工程的出现，从而保障国家、人民的财产生命的安全，施工单位要不断加强施工质量管理水平和施工技术能力，确保工程质量符合社会的需求。 　　1 建筑工程施工质量管理概述 　　1.1 建筑施工的特殊性 　　建筑施工是一个综合性工程，受影响因素较多，如：天气、技术的综合应用、工序搭配等等，因此，为保证施工能正常有序的进行，要加强施工生产过程中的管理工作，才能使施工的质量达到预期所要求，也能实现建筑施工成本的降低。 　　1.2 管理工作的重要性 　　关于企业的经营效益，管理工作起着决定性的作用。同样，在建筑施工过程中，优良的技术设备和条件是必不可少部分，而这些都是需要企业的技术力量和经营管理水平来支撑和发展实施。 　　3. 合理利用新材料、新技术 　　随着科技的发展，新工艺、新装备、新材料、新技术都广泛的应用到建筑行业中，而从建筑施工现实中可以看出，建筑工程结构也越来越复杂，装修上更新颖，功能上更广，这也就要求不断提高生产技术水平。 　　2 建筑工程质量管理的因素 　　要保证施工质量，首先要明确影响施工质量的因素，如：设计因素、人的因素、材料因素、施工因素、环境因素等等；然后进行严格要求、管理，把影响降至最低甚至是为零。 　　2.1 设计因素 　　设计人员所设计的成品可以说在很大程度上是一个理论性的作品，在设计时没能结合实际的施工情况，往往造成所设计的作品不能在施工过程中所实现，这也就给建筑质量带来潜在的问题。 　　2.2 人的因素 　　人是任何行业的??导因素，建筑业也同样如此。在建筑业发展如此之快的时期，建筑技术人员的数量远远小于现实所需的数量，这就造成在建筑第一线都是一些农民工与临时工，他们因掌握技术不过关，生产素质不够硬，在施工过程中往往是根据自己的经验实施，完全不按施工的规范、标注进行施工。因此作为一位施工管理者，要把施工人员作为控制施工质量的核心，不断加强其生产技术能力，同时也要树立员工的责任感，调动他们的积极性与创造性，另外也要做好员工的培训工作。 　　2.3 材料因素 　　工程施工，材料是基础，所以材料的质量是决定着工程施工的质量。在材料的选择上，我们要加强材料的质量控制，不能以次充优，要保证进场的材料符合施工的要求。同时还要合理的组织材料的供应，充分利用不能造成资源的浪费。 　　2.4 施工因素 　　建筑施工人数往往是比较多的，而大部分是农民工与临时工，他们在技术、素质上都比较低，在施工过程中也没能得到更多的技术培训，都是以自己的工作经验去施工操作，造成了不能按施工的规定、要求进行，同时也没质量安全意识，给工程造成一定的隐患。对管理者来说缺乏健全的质量管理措施，因此给工程整体质量带来严重的影响。 　　2.5 环境因素 　　坏境因素分为多种，如：工程技术坏境、工程管理坏境、劳动坏境等等；其对工程质量的影响具有复杂多变性，因此，要结合工程施工的实际情况，充分分析工程的特点、概况，针对坏境影响因素采取有效的措施严加控制。 　　3 建筑施工质量管理措施 　　3.1 施工前的质量管理 　　（1）对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。 　　（2）配备检测实验手段、设备和仪器，审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样 　　的规定。 　　（3）审阅进度计划和施工方案。 　　（4）对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和实验报告。 　　（5）对材料和工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合规定的要求。 　　（6）协助完善质量保证体系。 　　（7）对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。 　　（8）做好设计技术交底，明确工程各个部分的质量要求。 　　（9）准备好简历、质量管理表格。 　　（10）准备好担保和保险工作。 　　（11）签发动员预付款支付证书。 　　（12）全面检查开工条件。 　　3.2 施工过程中的质量管理 　　首先制定合理规范的工程质量管理流程；其次采取有效措施预防影响工序质量的因素；再次在施工过程中，时常检查工序的质量问题，并对后面的工作提出要求与防护措施；最后设置工序质量的控制点，主要是针对技术要求高、施工难度大的环节，用专人负责监控，