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测量设备租借谈判划方案书
测量设备的租借谈判策划方案书 本次谈判题: : 1.仪器租赁时间为3个月 2.设备是从公司维修部的周转设备中调出来的,以设备价值的5%作为月租金。费用3750欧元。租借期内设备发生损坏或丢失,概由Fairland大学负责。 3.该大学与SM公司有其他合作项目,友好关系需长期维持。与此同时还可以树立、提高公司形象,对公司下一步发展有很大的促进作用。 4.Steven将在到达山东后10日内答复是租软件还是交给SM公司分析数据。分析数据大约需要两名工程师工作两天,将在谈判时报出一个价格。 谈判团队组成: 销售总监 双方利益及优劣势分析我方利益: 对方利益: 我方优势: 我方劣势: 对方优势: 对方劣势: 租借的设备是从公司维修部的周转设备中调出来,设备自身有贬值、磨损,价格应相应降低 谈判目标 最理想目标: 可接受目标:最低目标(底线:目标可行性分析:通过合作可以建立双方长期的合作友好关系,实现共赢 谈判程序及策略开局策略:报价、讨价还价:采用条件还价法,即以让步换取让步 5、谈判僵局:首先应避免谈判僵局的产生,尽量维护友好愉快的谈判氛围,我方应遵循平等互利,欢迎反对意见,欣赏对方的态度。谈判僵局,我方应 1)采取推心置腹的技巧,利用我方与SM公司私下友好关系,用柔和的态度将双方的公开距离拉近到私人友好距离。2)设计多个目标,多个方案,为对方提供选择,从而打破因触及到对方核心利益关注点而产生的僵局。3)合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用肯定对方方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。 谈判相关资料准备甲方市场调研的信息情报:的信息情报:应急方案
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