C7-3-C采购控制程序（C版）.doc

重庆恒胜摩托车工业有限公司 供 方 调 查 评 鉴 表(HSM J7-13) 一、组织状况 厂商名称 法定代表人 厂商地址 TEL NO. FAX NO. 注册资本 创立日期 组织体制 员工人数 总人数： 男： 女： 二、生产状况 主要产品 月生产量 销售方向 材料来源 技术来源 三、主要机器设备 名称 厂牌 单位 数量 使用情况 名称 厂牌 单位 数量 使用情况 四、品管状况 品管归属 组织构成 检验项目 检验设备 通过或依据何类标准 续 五、请厂商准备下述资料并由本公司确认 公司简介： 公司组织结构图： 品管组织图： 各类标准认定书： 材料用量表： 作业标准书： 品质标准书： 抽样记录： 进料检验报告： 出货检验报告： 教育训练记录： 仪校记录： 设备保养记录： 六、本公司评鉴人评价 管理水准 检验水准 技术水准 作业水准 工厂设施 整理整顿 总评 评鉴人： 七、本公司各部门意见 配 套 品 技 开 发 分管副总 总经理 八、分发 配 套 品 技 开 发 备注：本表由本公司配套部交厂商填写由一至四项后返回本公司，并按第五项要求准备相关材料，以备本公司评鉴人确认。  重庆恒胜摩托车工业有限公司 合 格 供 方 名 单 (HSM J7-15) 序号 供 方 名 称 所供配套件 及适应车型 详 细 地 址 邮 编 电 话 传 真 联系人 类别 评价日期 I II III 批准： 制表： 年 月 日 重庆恒胜摩托车工业有限公司 合格供方评价表（HSM J7-16） 配套厂家 联系人 地 址 电 话 项目 配 分 考核内容及方法 得分 考核人 价 格 最高分 20分 标准为 10分 根据市场最高价、最低价、平均价、自行估 价，制定标准价格，标准价格对应分数为10 分，高标准价格1%，标准分扣2分，每低于 标准1%，，标准分扣2分，同一配套厂供应几 种规格品种得分平均计算。 质 量 25分 已交货批退率考核。 批退率=退货批数/交货总批数 得分=25分×（1—批退率） 逾 期 率 20分 逾期率=逾期批数/交货批数 得分=20分×（1—逾期率） 每逾期1天，加扣1分，逾期造成停工待料1次扣2分。 供货 数量 20分 交验收货入库数比计划数减少量，每超过10% 扣1分，影响生产加扣2分。 退 货 5分 规定时间内未将不合格品清退，发生一次扣1分，第二次通知后未清退再加扣1分。 配 合 度 10分 出现问题，不太配合解决扣1分 公司会议正式批评或抱怨1次扣2分 经销商批评或抱怨1次扣3分 合 计 备 注 得分在85-100分者为Ⅰ类，Ⅰ类为优秀供方，可加大采购量，月底按挂账总额的60%付款。 得分在70-84分者为Ⅱ类，Ⅱ类为合格供方，可正常采购，月底按挂账总额的40%付款。