旭辉玫瑰湾一标段技术标.doc

目 录 第一章 施工技术综合说明 1 1、编制说明 1 2、编制依据 1 3、工程概况 1 4、工程管理目标 2 5、工程施工重点特点 4 第二章 施工部署和准备 4 1、施工部署 4 2、施工准备 5 第三章 施工现场布置 7 1、现场布置原则 7 2、施工现场平面布置 7 3、施工临时设施一览表 11 4、施工现场、生活、办公区总平面布置图 12 第四章 施工进度计划及施工机械、劳动力配置 13 1、工程总进度计划 13 2、保证进度计划的措施 13 3、机械设备的调配及管理 15 4、主要施工机械设备配置 15 5、施工劳动力配置 16 6、赶工措施方案 ................................................................................................................................. 15 第五章 施工关键部位、重点部位的说明和技术措施 19 1、地下车库施工 19 2、地下室混凝土施工中裂缝的控制： 21 3、屋面、楼地面、门窗、卫生间、地下室渗漏水控制 22 第六章 主要分部、分项施工方案 25 1、测量工程 25 2、地下车库施工技术方案 27 3、土方平衡 31 4、暗浜处理 32 5、模板工程 36 6、钢筋工程 37 7、混凝土工程 38 8、墙体工程 38 9、外墙保温工程 38 10、屋面工程 39 11、楼地面工程 40 12、装饰工程 40 13、脚手架工程 42 14、模板及支撑体系方案 44 15、安装工程施工部署与施工配合 53 16、电气工程 54 17、给排水与消防 56 18、 室外总体工程.............................................................................................................................61 19、 垂直运输.....................................................................................................................................63 第七章 施工质量保证体系及管理网络 63 1、质量管理目标 63 2、质量目标管理网络图 64 3、质量保证体系 64 4、施工质量管理制度 65 5、质量总体保证措施 66 第八章 安全生产、文明施工、环境保护保证措施 67 1、安全文明施工保证体系 67 2、保证安全生产主要措施 67 3、对现场安全标化工地的措施要求： 70 4、环境保护技术措施 82 5、“渣土垃圾”的整治及违约处罚措施 83 6、保证周边建筑物、道路、管线的正常使用的措施 83 7、创建节约型工地 84 第九章 工程管理、项目管理组织机构及成员 86 1、项目部组织机构和管理网络图 86 2、施工现场管理 92 第十章 总包管理与工程协调 95 1、与业主的关系协调 95 2、与设计单位的工作协调 95 3、与监理方的协调 95 4、与当地职能部门的协调 96 5、与各专业施工接口的衔接管理措施 96 6、对专业分包管理措施 96 第十一章 档案管理、工程保修和回访 100 1、档案管理 100 2、工程保修 100 3、工程回访措施 100 第十二章 特殊季节施工措施 100 1、雨季施工措施 100 2、夏季高温季节施工技术措施 101 3、冬季施工措施 101 第十三章 应急预案和快速反应机制 101 1、确立应急救援的原则 101 2、快速反应机制 101 3、确立应急救援的方法和措施 102 4、应急救援方案的培训、演练和完善 102 5、消防事故应急预案 102 6、防汛防台应急预案 102 7、安全突发事故应急预案 102 8、工程意外事故应急预案 103 9、地下管线事故应急预案 103 第十四章 其它 103 1、项目分包情况 103 附件： 企业法人营业执照、安全生产许可证、质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境 管理体系认证证书、进沪备案诚信手册、荣誉证书 二、企业近三年完成的类似项目情况表、企业正在施工和新承接的项目情况表、近年发生 的诉讼及仲裁情况 三、劳动力配置计划表、管理人员证书复印件 四、挖土流线布置图 五、排水沟及道路断面详图 六、挖土剖面图 七、施工现场总平面布置图 第一章 施工技术综合说明