DPMP双重预防管理流程本-.docxVIP

“DPMP”双重预防管理流程本启用时间： 2017年 月 日 使用地点：责任单位：A 面 管理要求1.《双重预防管理流程本》（包括A、B面）的日常管理归各悬挂点的施工单位负责，必须严格执行“以旧换新”的要求。如发生丢失，对责任单位罚款5000元。2.《双重预防管理流程本》（A面）由施工单位安全管理人员或安检员（统称：安全负责人）负责填写；排查分开工前的安全确认排查和施工过程中的动态排查。开工前的安全确认排查是指：当班安全负责人在接班30分钟内对施工现场首先进行一次安全风险和安全隐患的排查治理工作，必须具备安全生产条件后方可开工生产。施工过程中的动态排查是指：在正常施工过程中也要认真开展安全风险和安全隐患的排查治理工作。未在30分钟内和施工过程中排查和填写流程本的对安全负责人罚款100元。填写要求：1.每班一张表，“交接班时，遗留的安全风险及隐患”由上一班的安全负责人填写，并与接班安全负责人现场交接，双方签字确认。不执行的对交接班安全负责人各罚款100元。2.当班安全风险与隐患由当班安全负责人负责填写，对排查出的要确定“完成时间”和指定“责任人”和“整改人”进行整改，到时间后进行验收，对到期不整改的责任人和整改人要进行追究处罚（根据本项目部制定的处罚条款为标准），并填写“处罚汇总”。不执行的对安全负责人罚款50元/条。3.“整改情况”：对整改完成并验收合格的打“√”，对未完成、整改不合格的打“×”。4.负责将《双重预防管理流程本》（B面）中管理人员提出的问题纳入到《双重预防管理流程本》（A面）中进行全过程控制，直至销号。未将B面问题纳入A面管理的，对负责的当班安全负责人罚款200元。5.当班安全负责人要严格履行岗位职责，认真开展安全风险辨识和隐患排查工作。对存在弄虚作假、极不负责的责任人罚款1000元。6.实行24小时追溯制度，现场存在的安全隐患对所有到达此地点的人员往前追溯24小时，并按基数5元往前加倍考核。具备安全生产条件，方可开工组织人员整改和验收填写双重预防管理流程本开工前30分钟排查安全风险及隐患向下一班交接安全风险和隐患对施工过程中存在的违章现场进行考核及时消除安全风险和隐患开展动态排查工作B 面 管理要求1.由监理及公司各级管理人员负责填写，上述人员到达施工地点后，首先要查看《双重预防管理流程本》（A面）的填写情况，并对安全风险和隐患的排查和整改情况逐条进行核实。对不符合要求的按照《双重预防管理流程本》（A面）内的考核标准进行追究考核。2.对现场存在漏排的安全风险和隐患认真填写在《双重预防管理流程本》（B面）上，并告知施工现场的安全负责人，对责任人按照20元/条追究，由安全负责人签字确认。说明：B面只填写漏排和新发现的安全风险和隐患。3.B面的填写要按照顺序填写，不得出现空行现象。发现空行、空格的对责任人罚款10元/次。4.当多人同时到达时必须每人占行填写，不可在同一空格内多人签字，出现上述情况和由他人代签的，当班下井作废。5.安全风险和隐患的描述要具体，要有参照物，能量化的要量化。6.严格按照“4+1”闭合模式（即入井刷卡、填写《升入井人员登记表》、人员定位、填写《国源公司管理人员下井安全质量检查信息表》、填写《双重预防管理流程本》（B面））考核下井个数，由安监部统一管理并督察考核。7.实行24小时追溯制度，现场存在的安全隐患对所有到达此地点的人员往前追溯24小时，并按基数5元往前加倍考核。在B面上填写漏排和新发现的安全风险和隐患将到达时间填写在B面上现场核实A面运行情况对现场开展安全风险和隐患排查在B面上填写离开时间告知当班安全负责人，并让其签字确认对不符合要求的进行追究考核，并填写在“信息表”上注：最终解释权归安全监察部。DPMP”双重预防管理流程本(A面)班次： 月 日 时 分------------- 月 日 时 分交接班时，遗留的安全风险及隐患12345交班安全负责人签字：接班安全风险和隐患（）条接班安全负责人签字：序号接班后30分钟及当班存在的安全风险和隐患排查时间排查人要求完成时间责任人整改人验收时间落实情况1234567891011处罚汇总追究处罚原因责任人（签字）处罚金额当班安全负责人签字： 当班班组长签字： DPMP”双重预防管理流程本(B面)部门姓名（本人签字）现场存在问题管控措施整改责任人要求完成日期安全负责人（签字）到达/离开时间 日 时 分 日 时 分 日 时 分日 时 分 日 时 分日 时 分 日 时 分日 时 分 日 时 分日 时 分 日 时 分日 时 分 日 时 分日 时 分 日 时 分日 时 分