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多种经营项目工作流程及考核办法
多种经营项目工作流程及考核办法 （试行） 一、家政服务 工作流程： ………………….. ………………….. ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… 考核办法： 考核以季度为周期； 项目创新部根据前期经营数据及市场行情确定每季度任务指标； 管理处完成季度任务指标，按经营收入的50%给予奖励；管理处未完成季度任务指标，不予奖励，并按任务指标的30%给予绩效处罚（锦绣城提出：奖励方式不变，但按未完成经营指标差额的30%给予绩效处罚），并纳入各项目年度工作考评； 针对管理处反馈意见，考核建议如下： 管理处未完成季度任务指标，不予奖励，并按未完成经营指标差额的30%给予绩效处罚，如全年完成任务指标，补发未予奖励的部分，并退还绩效处罚部分。（以公司财政年度为考核周期，下一年度重新计算考核，前一年度的未奖励部分和绩效处罚部分将不予发放） 每季度奖励和绩效处罚的具体方案由项目自行拟定，报公司人力资源部及项目创新部审核后在员工工资中予以体现。 二、蔬菜配送 工作流程： ………………….. ………………….. ……………… ……………… ……………… ……………… 考核办法： 考核以季度为周期； 项目创新部根据前期经营数据及市场行情确定每季度任务指标； 管理处完成季度任务指标，按经营收入的50%给予奖励；管理处未完成季度任务指标，不予奖励，并按任务指标的30%给予绩效处罚（锦绣城提出：奖励方式不变，但按未完成经营指标差额的30%给予绩效处罚），并纳入各项目年度工作考评； 针对管理处反馈意见，考核建议如下： 管理处未完成季度任务指标，不予奖励，并按未完成经营指标差额的30%给予绩效处罚，如全年完成任务指标，补发未予奖励的部分，并退还绩效处罚部分。（以公司财政年度为考核周期，下一年度重新计算考核，前一年度的未奖励部分和绩效处罚部分将不予发放） 每季度奖励和绩效处罚的具体方案由项目自行拟定，报公司人力资源部及项目创新部审核后在员工工资中予以体现。 三、自助洗车 工作流程： ………………….. ………………….. ……………… ………………….. 考核办法： 考核以季度为周期； 项目创新部根据前期经营数据及市场行情确定每季度任务指标； 管理处完成季度任务指标，按经营收入的50%给予奖励；管理处未完成季度任务指标，不予
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