烧成车间绩效考核制度.docxVIP

烧成车间绩效考核制度1、目的通过绩效考核制度进一步激发员工工作积极性和工作热情，提高车间整体工作水平和劳动生产率，加强车间内部管理，建立以成本考核为中心的经济指标考核体系，从而全面完成公司下达的各项生产经营指标，特制定本办法。2、适用范围本办法适用于烧成车间所属各班组在编岗位员工的经营目标、月度计划实施情况的检查及月度绩效工资考核。3、引用文件3.1《云南建工云岭水泥质量管理制度》3.2《云南建工云岭水泥绩效工资考核办法》4、考评程序4.1公司每月核定车间绩效工资，车间进行二次分配，在二次分配中班组长职务津贴、质量奖及其它奖惩占车间总绩效工资10%，班组安全考核考核占5%，产量工资占车间总绩效工资45%，车间绩效考核占车间总绩效工资40%。4.1.1职务津贴、质量奖及其它质量奖惩考核标准及产量工资考核标准按原考核方案考核。4.2绩效考核按以下制度执行，总分100分。考核分两部分即：通用考核（60分）、经济指标考核（40分）。班安全奖考核。4.2.1通用考核：车间员工由相关班组长进行考核，考核结果由班组长每月5日前上交车间。班组长考核由车间进行考核。4.2.2经济指标考核：由车间根据每月生产报表进行考核。4.2.3班组月度安全奖考核由车间根据相关报表进行考核。5、通用部分考核5.1劳动纪律、文明行为规范考核制度：5.1.1 一般违纪车间(迟到、早退、忘打卡、脱岗、串岗)一次扣10分（临工罚款50元）；旷工一次扣50分，其它违纪按公司及车间考核制度执行。5.1.2上班期间不得干与工作无关的事，否则扣5分。5.1.3 工作期间不得看与本岗位技术无关的书、杂志，否则扣5分。5.1.4 上班时间干私活一次扣10分，当班班长扣5分。5.1.5接电话必须使用文明用语，否则扣5分。5.1.6利用电话闲聊发现一次扣5分。5.1.7违反文明规范的扣5分。5.1.8上班睡岗者一次扣10分，并罚款100元，当班班长扣5分，早班分管组长5分，临工2次睡岗辞退并扣除当班工资。5.1.9上班期间发生吵架一次扣10分。发生动手打架一次扣200—500元；情节严重者车间不在留用，移交司法机关处理。5.1.10杜绝酒后上岗，违者一次扣5分，扣除当班考勤。临时工酒后上岗，立即予以辞退。5.1.11不服从车间领导、班组长安排工作一次扣5分，工作态度不端正或不积极一次扣3分。5.1.12被公司通报者一次扣10分。5.1.13电话请假者一次扣3分。5.1.14说、做不利团结的话、事扣10分。5.1.15包庇、纵容他人违规者扣5分。5.1.16损坏公共物品者，除照价赔偿外，百元以上扣10分，百元以下扣2分。5.1.17积极参加公司和车间组织的各种活动，迟到者扣5分，请假者扣2分，不到者扣10分，不按通知要求执行者扣10分。5.1.18发现岗位人员有违纪现象，而同岗位人员没有制止，同视为违纪现象，扣5分。5.1.19二、三级检查时发现设备、环境卫生未按规定清扫干净扣当班者5分，组长扣2分。5.1.20班长睡岗扣除当月考核分100分。5.2车间例会和培训考核制度：按公司相关管理制度执行。5.2.1 公司和车间例会迟到者扣2分，无故不到者扣5分。5.2.2 公司和车间例会手机应在关闭状态，查处一次车间扣1分。5.2.3 公司和车间例会中不得交头接耳，查处一次车间扣2分。5.2.4公司和车间各项培训必须参加，迟到者扣2分，无故不到者扣5分。5.2.5 公司和车间各项培训考试不及格者，扣20分，两次加倍处罚，连续三次不及格车间以待岗处理。前三名奖励10分。5.3事故、安全事故考核制度：5.3.1人身安全事故：一般扣10分，重大责任事故无月奖。5.3.2人身事故考核标准：A.重大人身安全事故：造成人员重伤或死亡，本月不享受奖金，为0分。B.一般人身安全事故：a、造成人员（含临时工）受伤且造成人身部分功能性丧失或住院治疗15天以上（含15天）的每次扣20分。b、造成人员（含临时工）受伤未形成人身部分功能性丧失，需休息治疗的，一星期以内的扣5分；一星期以外，15天以内扣10分。c、如发生轻伤，但仍在岗位上班，每次扣3分。5.3.3 检修中安全措施不符合一项扣安全负责人10分，检修负责人5分。5.3.4 工作时造成一次安全隐患或不按安全操作规程操作者扣5分。5.3.5 安全检查时查处一项安全不符合扣2分，分管组长扣2分。5.3.6 严禁在有油、煤粉多的环境下动火，需要动火必须在现场清理干净，由专业负责人审核完后，方可工作，否则扣5分。5.3.7 工作中造成轻微安全事故（机组能继续运行）扣10分，相关人员及管理人员罚款50元，扣5分。5.3.8每月各班组必须有一次安全教育培训记录，不能出示扣班长5分。5.3.9煤磨巡检工、熟料输送工、窑中巡检岗位工、预热器工、均化库岗位工、窑操、窑副操、