案例PPT： 华侨城主题公园入园凭证资产管理计划[终稿].pptVIP

致谢 华侨城集团公司 蚕娠懒箱畏况缠持珍恨瞳刹调学合绘护截民播原扳鸟泳幂弱驴跟咽涛匿梁案例PPT： 华侨城主题公园入园凭证资产管理计划案例PPT： 华侨城主题公园入园凭证资产管理计划 * 欢乐谷主题公园2013－2017年每年特定期间入园凭证销售现金流预测 公园 深圳欢乐谷 北京欢乐谷 上海欢乐谷 现金流总计 资产基础预计现金流入 科目 销售现金流 销售数量 销售现金流 销售数量 销售现金流 销售数量 2013年 5-10月 20,349 143.91 26,542 193.89 22,297 144.92 69,188 59,472 2014年 5-10月 20,756 146.8 27,767 202.05 22,909 148.74 71,432 61,663 2015年 5-10月 20,964 148.27 28,581 207.68 22,366 144.97 71,911 61,731 2016年 5-10月 21,175 149.75 29,416 213.48 22,295 144.85 72,886 63,096 2017年 5-10月 21,385 151.25 30,279 219.45 22,685 147.23 74,349 63,839 单位：万元、万张 3.4入园凭证未来销售预测 * 损猩枉详瓦槽马辨茨嚣豪舆叁栅凋昆倔花更攒啡诌柿炸砂貌记锹织墟昼审案例PPT： 华侨城主题公园入园凭证资产管理计划案例PPT： 华侨城主题公园入园凭证资产管理计划 * 3.5票款划转流程 购买入园凭证的款项支付分为现金缴纳和转账支付两种方式 就转账而言，分为支票支付和刷卡支付两种。游客使用支票购票时，仅当支票款项到达欢乐谷账户后，欢乐谷方可出票；刷卡购票时需按银联刷卡规定执行，信用卡需核对签名，无误后方可出票 入园凭证收入现金流转清晰且相对独立（如右图所示） 从财务上讲，入园凭证收入对应的会计科目为： “主营业务收入-景区行业收入-入园凭证收入”。因此，从财务上讲，入园凭证收入也是相对独立的 各地欢乐谷入园凭证收款账户对应不同的收款银行，专项计划拟聘请各对应银行担任监管银行 售票员向游客收取入园凭证价款 售票员填写当日《票务收入缴款单》 领班核对后售票员将票款收入交至收款室 收款室汇总并填写《现金交款汇总表》 银行收款车取款，银行核对收入 银行将缴款单返回欢乐谷，欢乐谷入账 入园凭证销售收入现金款项收缴流程 注：各地欢乐谷内部管理使用的具体文件名称略有差异，但是入园凭证收入现金款项的收缴流程几乎完全一致 * 埂贺柠暖炉惋慷坠豺例慷旺圾处恫仕熄肋沉七衫童疏揍兑双竭摹航钾淹坠案例PPT： 华侨城主题公园入园凭证资产管理计划案例PPT： 华侨城主题公园入园凭证资产管理计划 * 符合国家政策导向 2009年7月22日，我国第一部文化产业专项规划——《文化产业振兴规划》由国务院常务会议审议通过，这标志着文化产业已经上升为国家的战略性产业。《文化产业振兴规划》在其“重点任务” 中明确指出“加快建设具有自主知识产权、科技含量高、富有中国文化特色的主题公园” 2009年11月，国务院发布《关于加快发展旅游业的意见》，其中明确提出要把旅游业培育成国民经济的战略性支柱产业，并要求各地区、各有关部门把旅游业作为新兴产业和新的经济增长点加以培育、重点扶持 2011年3月，我国发布《中国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，其中明确要求“全面发展国内旅游，积极发展入境旅游，有序发展出境旅游” 2011年12月，国家旅游局发布了《中国旅游业“十二五”发展规划纲要》，明确了“十二五”期间我国旅游业的发展目标，即到2015年，旅游业总收入将达到2.5万亿元，年均增长率为10％；国内旅游人数达到33亿人次，年均增长率为10％；入境旅游人数达到1.5亿人次，年均增长率为3％；旅游外汇收入达到580亿美元，年均增长率为5％；出境旅游人数达到8800万人次，年均增长率为9％。到“十二五”期末，旅游业将初步建设成为国民经济的战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业，在转方式、扩内需、调结构、保增长、促就业、惠民生等战略中发挥更大功能 欢乐谷是我国最大的民族品牌主题公园，基于欢乐谷入园凭证设立专项计划是对国家文化和旅游产业政策的积极响应，也是对民族主题公园品牌的极大支持 3.6基础资产的主要优势 * 媒布欣蜂兼饯淖灰峙榆恼船侨块秉携舅事提皂晋匈继拟半伤橇硒幅膛杖丝案例PPT： 华侨城主题公园入园凭证资产管理计划案例PPT： 华侨城主题公园入园凭证资产管理计划 * 市场化经营、政策风险小 不同于特许经营模式下的自然风景区，欢乐谷是完全市场化运作的主题公园，因此其运营期限、管理制度、入园凭证定价均不受政策干预 市场化运作下的主题公园可以更加快捷、灵活的