纺院机电系外联部纳新策划.docVIP

纺院机电系外联部2011纳新计划 一．策划书前言： 　　这又是新的一个学期，伴随着一个学年度工作的结束，外联部即将迎来部门招新。本次招新，我们本着吸纳优秀人才，维持部门可持续发展为目标，将秉承着公正、公平、公开的原则进行外联部的招新。 二．招新意义： 　　充满活力，洋溢热情的新生，是部门积极有效发展的根本保证。一个好的组织机构不能是一成不变的，需要新的血液。只有保持这种更替，这个组织才能长期的存在，健康的发展。 三．外联部简介： 　　（） 部门职能： 外联部作为学生会与外界沟通的第一平台，代表学生会取得与各类企业及各大兄弟院校的交流与合作，为学生会活动联系赞助伙伴，筹集活动资金与物资，并参与活动的策划与执行，以便活动顺利开展。（） 部门概述： 　　外联部在主席团的领导下主要以拓宽院、校际交流工作为主题,以增进校企合作关系为工作重点,旨在向外展示学校学生的真我风采,努力提高我校学生会在社会上的知名度,为学生会、各项活动筹集资金，外联部的宗旨是“一切为了同学,为了一切的同学,为了同学的一切”。外联部是一个充满活力和团结、机遇和挑战、竞争和锻炼的部门——展现自我，沟通你我！ 四．招新要求： 　　语言得体，自信，思维敏捷，应变和沟通能力较强，有毅力和责任心，以及一定的组织策划能力与创新精神。其中，突出强调作为团队一员的合作精神和组织纪律性，有自我奉献精神和团结互助精神。 五．招新对象：1级新生六．招新具体安排： 　　（一） 时间安排： 　月进入招新阶段，具体时间待定。 　　（） 工作流程：　　3． 第一轮： 　　招新人数：　　考察重点：侧重考察礼貌、语言问题和应变能力，和将作为参考因素 　　选拔方式：面试 　　第二轮： 　　招新人数：　　考察重点：组织纪律性　注意问题：避免新生专业聚集现象，同时考虑最终成员的差异性（一个有创造力的部门应当兼收并蓄，容乃各种类型人才）　　4． 录取 　面试主要看沟通能力，对工作的热情程度，说话做事的沉稳度，和作为组织一员的组织纪律性，注意个人才能。最终录取的同学不一定是最优秀的，但要是最适合的。 七．后期培训： 　　（一） 培训概述：录取的新干事要经过为期一个月的培训，以了解外联部的各项职能，熟悉以后的工作，同时这一个月也作为新干事的试用期。在这段期间内，要通过外联部长和副部长的综合评比，最终决定是否予以留下。 　　（二）培训内容： 　　主要针对外联部门干事需具备的良好的礼貌规范、语言尺度进行适当的培训。 　　（三）培训时间： 　　。 　　（四）人员安排： 　　培训可邀请上一届外联部部长或副部长，亦可邀请校外联部有经验的同事或者本部门部长或副部长，同时支持邀请院校有经验老师甚至社会上优秀的外联人物。 　　（五）培训方式： 　　培训　　 2011年9月22日 纳新问题设定。 你认为做外联或是做任何一件事情的最重要的素质是什么？ 你认为你能不能坚持到最后? 讲讲你自身的优点以及缺点，缺点怎样改进？ 你认为学生会怎么样，以及待在学生会的目的是什么？