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关于工程项目施工阶段投资控制研究 　　摘要：目前，我国的经济发展得到很大的成绩，与此同时，我国的基础设施的建设工程也在逐渐的增多。在进行工程的建设项目的时候，对工程的建设项目进行投资的控制是十分的重要，在投资的控制方面有很多的方面，其中对施工阶段的投资控制是很重要的，在施工队的同时进行工程投资的控制，可以在一定程度上节约人力、物力和财力的使用，使得企业获得更好的经济效益。 　　关键词：工程项目；　施工阶段；　投资控制 　　中图分类号：F540.34 文献标识码：A 　　在一个建设项目要进行施工的时候，对方方面面的投资都是很多的，但是这其中最繁重的就是工程施工阶段的投资控制的问题。在工程施工以前一定要做好对工程项目的划分工作，再根据施工过程中的时间，对投资进行合理的分配，建设的企业要对施工的方案进行严格的审查，做好工程的经济分析工作。在工程的施工过程中，要按照市场经济的模式，按施工的进度技术工程的工程款，并且要根据合同的具体要求确定必要的变更价款，以便减少工程施工的过程中出现麻烦。 　　1　关于施工阶段的投资控制的方法 　　对施工阶段进行投资的控制，首先要有一个事前的计划作为支撑，这样在进行控制的时候才可以根据实际的数值跟计划的数值进行比较，这样才可以得出控制的真正的目的，通过对计划值和实际值的不断比较，进而找到最好的调节的方法。这样就会得到要进行分析的有价值的数据。 　　1.1　资金使用情况曲线的绘制和特征 　　在工程的施工过程中，因为施工的进度不同，那么资金的使用情况就会不同，一般来说，在工程的初期和后期，资金的使用是很少的，在工程的中期，资金的使用量是最大的，并且这种大量的资金使用情况还会持续一段时间，这样我们就可以绘画出一副资金使用情况的曲线。利用资金使用情况的曲线进行资金控制是十分的有效的，因为资金的使用情况可以让人们了解工程的施工进度，进而掌握什么时候应该对资金进行更加严格的控制。 　　1.2　资金在费用方面的使用分析 　　在不同的施工阶段，工程的进度会出现不同的情况，进而所花费的费用就会明显的不同。在工程的前期和后期，工程的费用花费会远远小于工程的中期。在费用方面的支出还可以反映出资金是否出现积压的情况，这样更加有利于施工企业在资金方面的控制工作。在进行工程的施工的时候，建设单位会将工程的投资款减掉工程竣工时收回的钱都将他们转化为企业的固定资产，但是企业的这种想法只是一种简单的设想，在实际的施工过程中，这只是一个完美的假设。在工程竣工以后，工程的实际进度要按照设计图纸上要求的建筑标准为准，这样在施工的过程形成的一些在图纸上根本就没有体现的部分就不能作为企业的固定资产存在。在工程结束以后，施工的企业要对施工的实际成本和预算的成本进行比较，如果出现差异就一定要进行必要的分析工作，在投资的控制方面找到必要的解决措施，以便企业的投资可以用的其所。 　　2　施工阶段投资控制的措施 　　2.1　编制施工阶段的投资控制计划 　　编制施工阶段的投资控制计划，要按照总目标的要求和分项工程的施工安排进行资金配置。其目的是为合理地确定工程项目投资控制的目标值，以便和工程项目的实际支出额进行比较，找出偏差的程度，针对性地采取措施。因此，计划工作在整个管理过程中占有重要地位。 　　2.2　设置投资控制点 　　施工阶段的投资控制主要是以工程预算或工程承包合同价为控制目标。以合同价或工程预算总造价作为总的控制点，控制总造价中的人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费等费用多占总造价的比例，再将整个项目以各专业和分项划分为多个子项。如基础地下室工程、主体结构工程、幕墙、装饰、安装、消防等主要项目，分别制定阶段性投资控制目标，将各阶段有机的联系起来，共同组成项目投资的目标系统。也可将各分项的投资占总投资的百分比作为投资的控制点，定期不定期地进行投资分析和投资节超分析。 　　2.3　招投承包制 　　工程建设项目引进招投标机制，选择具有实力，报价合理的施工单位。在工程建设过程中采取动态控制，尽可能地发挥对工程建设进行预见性控制，做到主动控制结合被动控制，计划控制和过程控制结合，分项控制、阶段控制与最终目标控制结合方法。在招标过程中严把资格预审关，邀请专家、设计人员、监理参与评标，真正做到招评标工作的公平、公正，优选施工队伍，以保证工程质量、进度并使投资报价控制在合理范围。 　　2.4　工程进度款的支付与控制 　　工程进度款是根据“分段销售，多次结算”的原则，按实际完成的工程量来支付工程价款，用以补偿工程施工中的资金耗费。工程进度款是根据施工单位交来的“已完工程价款结算单”和“已完工程结算表”及有关凭证，经监理工程师签证后，按月结算。 　　2.5　合同变更及补偿控制原则 　　在合同执行过程中，工程建设特殊需要