陈朝晖：曾想从政的川味食品少壮派.docVIP

陈朝晖：曾想从政的川味食品少壮派 　　记者又一次采访陈朝晖时，他正准备和一家粉丝厂洽谈合作。虽然他的企业已经做到方便粉丝行业的销量第一了，但他仍在寻求继续做大。 　　35岁的陈朝晖是四川雅士投资管理有限公司董事长、总裁。公司进入方便粉丝行业不到4年，就超越了所有对手，并借势向川味调味品、川味快餐连锁店等领域发展，成为同行业模仿的对象。陈朝晖也因此被称为川味食品业的少壮派。 　　而这个少壮派迈入大学校门时，却一心想要从政。 　　大学时的咖啡厅学生老板 　　陈朝晖在重庆长大，从小学一年级到高三一直当班长，对从政有浓厚的兴趣。1987年他考入中国青年政治学院，大二时竞选班长和团支书，以最高票当选，身兼两职。 　　转折发生在大二下半学期，当时其他班的一位同学来找他谈经商。“他私人投资，借用教学楼的一间地下室，安上壁灯，摆了几张桌子，搞了一个简陋的咖啡厅。当时学校和周围的休闲娱乐设施非常少，学生又有需求”。这位同学说自己做不下去了，大概已经亏了一千元左右，问陈朝晖有没有兴趣接手。 　　陈朝晖带着好奇，连续两个晚上看了咖啡厅的经营，心中有数了：“这个地方能够赚钱，亏损是经营不善的问题。” 　　这之前他从来没有接触过商业，全凭一种感觉，他决定接下咖啡厅。当时的转让费是800元，他找到一个同班同学，一齐凑钱，合伙经营。 　　陈朝晖开始推行自己的计划了： 　　涨价：一杯咖啡的成本是两三毛钱，过去只卖七八毛钱，他给涨到二三块钱。要涨价，要让大家觉得花钱值得，他就简单装饰了一下环境，铺上桌布，摆上花瓶，插些塑料花，搞了个录音机放音乐，提高了服务的附加值。 　　延长经营时间：增加了星期四和星期五晚上的开放，使一周的营业时间达到了4天。 　　训练营业员：请来舞蹈学院的老师，训练营业员的形体，“其实是噱头，但是让外人感觉很有意思”。 　　扩大宣传：每到星期四他就四处贴海报，不仅仅是本校，还贴到了周边的大学。 　　很快咖啡厅的业绩飙升，他接手的当月就盈利，赚了七八百元钱，高峰的时候每个月能赚2000元钱，他被称为学校里的学生“首富”。 　　赚的钱他自己留下一部分，剩下的一部分作为班费，一部分赞助学生社团，例如每月他会给学校的广播站提供20多盘音乐磁带。投桃报李，广播站就设了驻咖啡厅记者站，经常播送咖啡厅的消息，相当于帮他打广告。 　　他说：”做了咖啡厅以后发现自己对经商很有兴趣，灵感不停地涌现。相反，对当班干部的兴趣陡降。” 　　经营了几个月之后，合伙的同班同学退出了，他独立经营。 　　可班里的一些同学对他产生了意见，认为他忙着搞咖啡厅，对班上的事业关心得少了。他考虑了很久，觉得还是经商的诱惑更大，就在大二下学期中途辞职。 　　“从一心想从政，到转念要经商，这种改变对我而言很深刻，也很痛苦。因为我以前所有的准备工作都是为了从政，并且我选择经商，与环境格格不入，成为另类。”陈朝晖并不掩饰当年的心灵折磨。 　　终于又当了老板 　　大学毕业前，陈朝晖已经定下志愿要经商。但因为当时实行统一分配，而且必须分到机关，于是他被分到了成都的一个市级机关。 　　在机关呆了3年，他一直在寻找机会经商。 　　1993年，有一个朋友在百事可乐四川公司干，问他有没有兴趣过去做销售，他马上就答应了。 　　“刚开始是借调，半年后机关的组织部就找我谈，或者回机关，或者辞职。一起借调的几个同事都回机关了，因为在公司里不开心。其实我这半年也不是很开心，但是我始终觉得事在人为，所以尽管没有任何补偿，但我还是毅然把公务员的职务辞了。” 　　从市级机关的干部到百事可乐的业务员，他清楚这个“下海”下得比较底层，因为好多机关干部下海，到公司总会有个一官半职，刚开始他的心理落差很大。而且当时百事可乐四川公司是初建，工资不比机关高，什么福利都没有。 　　陈朝晖没有动摇，他不是一个轻易放弃的人。 　　在百事可乐干了一年多之后，一个偶然的机会他开始搞广告公司。起因是一家礼品公司在做业务时，发现客户有强烈的广告需求，就想办个广告公司，朋友推荐了陈朝晖。于是礼品公司出了1万元钱来办雅士广告公司，由陈朝晖担任经理。 　　“我订做了两张办公桌，办公地点就在礼品公司一个堆样品的角落里，大约五六个平方米，我简单清理了一下，两个人的广告公司开始运营了。”陈朝晖说。 　　第一笔业务是一位大学同学介绍的，一家桑塔纳维修站要做一些铜牌、条幅、泡沫字，他带头爬上二十几米的云梯，安装泡沫字。此笔业务获利600元，是雅士公司从市场上赚到的第一笔利润。 　　半年以后，广告公司赚了几万元钱，但是礼品公司觉得这点钱太少，不想做了，陈朝晖买下了广告公司，1995年1月在一个宾馆租了两间房，开始自己当老板了。“这是我真正创业的开始。到现在已经快10年了。” 　　“白家”方便粉丝横空出世 　　1996年到2000年，雅士公司的主要经营范围是广告策