管理会计 套课件.pptx

目 录;第2章 成本性态和变动成本法 2.1 成本及其性态分析 2.2 混合成本的分解方法 2.3 变动成本法 2.4 变动成本法与全部成本法的区别 2.5 变动成本法与全部成本法计算的分期净利不同的原因分析 2.6 变动成本法与全部成本法的优缺点及结合运用 思考题;练习题 第3章 本量利分析 3.1 本量利分析概述 3.2 盈亏平衡点分析 3.3 有关因素变动对盈亏平衡点的影响分析 3.4 安全边际与盈亏平衡点作业率 思考题 练习题 第4章 预测分析;4.1 预测分析概述 4.2 销售预测分析 4.3 成本预测分析 4.4 利润预测分析 4.5 资金预测分析 思考题 练习题 第5章 短期经营决策的分析与评价 5.1 短期经营决策概述 5.2 短期经营决策分析的基本方法;5.3 产品生产决策的分析与评价 5.4 产品售价决策的分析与评价 5.5 物料储备决策的分析与评价 思考题 练习题 第6章 长期投资决策的分析与评价 6.1 长期???资决策概述 6.2 货币的时间价值 6.3 现金流量 6.4 长期投资决策的基本方法;思考题 练习题 第7章 全面预算 7.1 全面预算的概念、组成和作用 7.2 全面预算的编制方法 7.3 弹性预算 7.4 零基预算 7.5 滚动预算 思考题 练习题;第8章 标准成本法 8.1 标准成本概述 8.2 标准成本的制订 8.3 标准成本差异的分析 8.4 成本差异的处理 思考题 练习题 第9章 责任会计 9.1 责任会计概述 9.2 内部转移价格;9.3 成本中心的责任报告与业绩考评 9.4 利润中心的责任报告与业绩考评 9.5 投资中心的责任报告与业绩考评 思考题 练习题 附录 附表1 附表2 附表3 附表4 参考文献;学习目标 本章主要阐述了管理会计的基本理论。通过学习，掌握管理会计的基本概念、管理会计的内容、管理会计与财务会计的关系以及管理会计的职能,以便为后续的学习打下基础。 1.1 管理会计的形成与发展;1.1.1 管理会计的概念 一般认为，广义的会计包括两个含义：一是记录、计算活动。 狭义的会计仅指现代会计，就是指以意大利数学家巴其阿勒在1494年提出的借贷复式记账法原理为标志，以货币为主要计量单位，以复式的经济活动或预算账为基本手段，对企业、机关、事业单位或其他经济组织乃至个体经营者的经济活动或预算执行过程及其结果连续地、系统地进行核算,并根据核算资料进行分析和检查的一种管理经济的工具。;1.1.2 管理会计的形成 1.1.3 管理会计的发展 1.2 管理会计的基本内容 1.2.1 规划与决策会计 规划与决策会计是利用会计、统计资料和其他业务数据，运用各种数学方法，对反映经济现象的各种指标进行预测，并运用目标管理方法来确定盈利目标，评价实现盈利目标的多个方案，选优决策，编制实现方案的预算和计划。;(1)经营预测与规划 (2)经营决策 (3)编制预算 1.2.2 控制与评价会计;(1)进行控制 (2)业绩评价 1.3 管理会计的职能 1.3.1 计划职能 广义的计划职能是指管理者制订计划、执行计划和检查计划执行情况的全过程。狭义的计划职能是指管理者对未来活动的预先谋划和安排。 1.3.2 预算职能;预测是指用科学的方法来预计、推断事物的发展变化，它是根据过去和现在预计未来，根据已知来推测未知的一个过程。 1.3.3 决策职能 决策是指人们为了确定未来的行动目标和为实现目标从两个及两个以上可行方案中选择1个较优方案的分析判断过程。 1.3.4 控制职能 控制是指通过一定手段来影响人们的行为，使之能按预定的目标或计划(或标准)开展行; 动的管理活动，也就是对企业内部的管理活动及其效果进行衡量和校正，以确保企业的目标以及为此制订的计划(或标准)得以实现。 1.3.5 考核职能 考核是指企业对各职能部门和全体员工完成预定目标的情况，按照科学的方法进行评价并根据其业绩的大小给予相应奖惩的一种管理活动。 1.4 管理会计与财务会计的联系与区别;1.4.1 管理会计与财务会计的联系 (1)应用的数据、资料来源多数是同一的 (2)执行控制和考核的职能是相同的 (3)会计报表是相互渗透的 1.4.2 管理会计与财务会计的区别 (1)主要服务对象不同 (2)工作依据的规范不同 (3)工作重点和时限不同 (4)核算对象的范围不同;(5)核算程序和报表格式不同 (6)核算方法体系不同 (7)核算精确度要求不同 (8)编制报表的时间不同;第2章 成本性态和变动成本法;2.1 成本及其性态分析 2.1.1 成本按经济职能分类 (1)生产成本 生产成本是生产一定种类和数量的产品