幼儿教育创建优质幼儿园.pptVIP

创建省优质幼儿园工作汇报 苏州市虎丘中心幼儿园 弘扬虎丘文化，提升办园品质，打造园所特色  ——创建江苏省优质幼儿园的汇报发言 一、幼儿园的基本情况： 我园创办于1986年，随着苏州市和金阊区教育现代化进程的加快，于1997年将原来四所附属幼儿园加以整合，并在目前这个原址上扩建了新园。幼儿园坐落于素有“吴中第一名胜”的虎丘风景区，占地面积5320平方米，建筑面积3555平方米，绿化面积1050平方米，碧水环绕，绿荫如盖，融现代化气息和传统人文底蕴为一体。经过10年的建设发展，现全园拥有11个班级、360名幼儿、45名教职工，系金阊区文体局直属领导下的规模适中的公办幼儿园。 二、我们对创优的认识和主要措施： 我们清醒的认识到，尽管近10年来我园的建设和发展是喜人的，但是我们绝不能满足以往所取得的成绩，必须与时俱进，朝着更高的目标不断进取。在2003年通过苏州市基本现代化幼儿园的验收后，我们就开始积极思考创建省示范园的问题，并作了硬件和软件上的前期准备，为今天创建省优质园奠定思想和物质基础。 在创优工作全面启动后，我园立即组织全体教职员工认真学习评估标准，逐条对照，进行自我评价，全体教职员工都认识到： （1）创建江苏省优质园是坚持科学发展观，促进我园可持续发展的迫切需要。当前幼儿园面临的生存发展的竞争和各种困难，决定我们必须以创优为动力，全面提高自己的办园水平和层次，从而增强幼儿园的内涵品质，在竞争发展中取得主动权； （2）我们还认识到，创优也是教师全面提高自身素养、实现专业成长的迫切需要。创优工作必然对我园教职工的素质提出了更高更全面的要求，这对于加快我园教师的成长，打造起一支高素质的教师群体，无疑将产生巨大的促进和推动作用。因此，我们深知，创建省优质园不仅是幼儿园自身生存发展的需求，也是满足广大人民群众对优质幼儿教育日益增长的需求和建设和谐社会的大局的必然趋势。 更多资源 为了顺利开展省优质园的创建工作，我们主要采取了以下措施： (1）成立了以园长 为组长、副园长、园长助理等为组员的创建工作领导小组，制定详细的创建工作计划，分工负责，责任到人； （2）在全园教师职工中进行广泛的动员和宣传，把全园上下的思想统一到创建工作上来，使每个人明确创建省优质园对幼儿园发展和自身成长的意义，以主人翁的姿态全身心的投入到创建工作中去； （3）带领全体教职工认真学习《江苏省优质幼儿园评估标准》，并围绕自评的35条逐条认真加以对照，发现问题，积极加以整改； （4）以申报省优质园为动力，认真做好幼儿园各项常规工作，用创优促进办园质量的不断提升，用创优推进幼儿园的书香文化建设。 三、近年来在创优活动中取得的主要成绩和体会： 科学规划，加大投入，营造一流的育人环境 塑造师表，树立形象，建设一流的师资队伍 以人为本，完善管理，确保幼儿的健康和安全 全面推进素质教育，创造一流的保教质量 科教强园，创立品牌，打造鲜明的办园特色 科学规划，加大投入，营造一流的育人环境 对照省优质园对幼儿园园舍设施、电教设备等硬件的标准，我们群策群力，积极争取上级政府部门的支持，多方筹措资金，先后投入100多万元，对园舍进行了全面的改造整治，因地制宜的创设了多功能室、图书室、科学发现室和构建室等各类专业教室，铺设了草坪、塑胶运动场，更新了10个班级的原木桌椅、床柜。 幼儿园规划科学，布局合理，设施齐全，环境优美，不但有符合标准的幼儿活动室、体操房、游泳池、玩沙池、饲养房、种植地、小山坡、大型玩具、科学发现室、图书室、多功能室，而且班班有钢琴、电脑、dvd、背投电视机、空调，还在全园建立了宽带局域网，现代化教学设施一应俱全，达到了省优质园的技术装备标准，为师幼提供了优良的工作、学习、活动和生活的环境。 塑造师表，树立形象，建设一流的师资队伍 为了进一步提高教师的业务能力，我园开展了多层次、多形式的岗位练兵活动，除组织教师外出听课、学习外，还在园内实行师徒结对制，给青年教师配“引路人”。我们还开展了形式多样的试教、评课活动，如：示范课、观摩课、参赛课、汇报课、模仿课以及向家长的公开课等，教师的业务能力有了提高。目前，教师大专以上学历占教师总数的81%。近三年，多篇论文刊登在各种教育杂志上。涌现出苏州市“双十佳”教师1名，区教坛新秀2名区教育先进工作者多人。在区市评优教学活动展示中，我园近几年连续获区一等奖，市二等奖，为幼儿园赢得了良好的社会声誉。 以人为本，完善管理，确保幼儿的健康和安全 我们始终把全体幼儿生