巴合煤矿全管理制度.docVIP

巴合煤矿 安全管理制度 巴合煤矿编制 巴合煤矿安全管理制度目录 1、安全办公会议制度 3 2、安全目标管理制度 4 3、安全投入保障制度 6 4、安全质量标准化管理制度 7 5、安全教育与培训制度 8 6、事故隐患排查制度 10 7、安全监督检查制度 11 8、安全技术审批制度 13 9、安全设备、器材使用管理制度 14 10、矿井主要灾害预防管理制度 15 11、煤矿安全应急救援制度 27 12、安全奖惩制度 27 13、出入井检身及人员清点制度 28 14、安全操作规程管理制度 29 15、爆炸物品使用及相关管理制度 30 16、井下电气设备、电缆的检查、维护和调整制度 32 17、主要通风机管理制度 34 18、局部通风机管理制度 35 19、矿灯管理及使用制度 36 20、事故统计报告制度 37 21、安全风险抵押金管理制度 38 22、停、送电管理制度 38 23、井下电气设备防爆管理制度 39 24、“一通三防”专题会议制度 40 25、生产调度会议制度 40 26、施工组织设计（方案）审查制度 41 27、生产管理人员入井带班下井制度 42 28、瓦斯报表审阅及监督管理制度 42 29、矿井安全监测监控系统、瓦斯监测监控管理制度 43 30、通风设施管理及工程质量验收制度 45 31、瓦斯排放管理制度 46 32、煤矿职工安全手册领用制度 48 33、瓦检员井下交接班制度 48 34、防爆设备入井安装、验收制度 49 35、电气设备预防性试验制度 50 36、电缆管理制度 51 37、钢丝绳检查制度 51 38、瓦斯管理制度 52 1、安全办公会议制度 根据有关规定，结合我矿实际情况，特制定煤矿安全生产办公会议制度如下： 1、每月召开一次安全办公会议，会议由矿长主持。分管安全生产的相关领导、各业务负责人、各生产队队长必须参加。 2、安全负责人必须如实做好会议记录，其它各分管领导必须落实安全办公会的各项工作。 3、会议内容如下： （1）及时传达上级安全生产工作会议精神，研究、制订和实施本矿安全管理制度。 （2）分析总结上一周全矿安全生产情况和安全质量标准化贯彻执行情况，指出生产过程中出现的安全隐患以及存在问题，确定安全隐患的整改负责人。 （3）针对井下实际情况及安全重点问题，明确负责人，定期整改、定期检查。 （4）通过对上一周全矿安全生产工作情况的分析总结，确定下一周全矿安全生产工作的重点及安全生产布置。 （5）研究对安全生产先进个人的奖励，对事故责任人和“三违”人员的处理意见。 4、在每次召开安全办公会议时，必须用专用会议记录本，由专人记录、专人保管。会议记录要内容完善，字迹工整，条理清晰。会议议定的事项，决定以及落实的人员、措施和期限等内容必须记录明确，记录完毕后要及时送交安全矿长办公室审阅。 5、每次所作的会议记录纪要由安全负责人归档管理，以备查阅，所有记录必须保留三年以上。 6、对无故迟到者，无故不参加会议者，无故中途退出会议者每次罚款10元。 7、每次会议，参加人员必须签字。 8、矿长不在，由安全生产矿长主持日常会议及工作。 2、安全目标管理制度 根据“安全第一、预防为主”的安全生产方针要求，为了完善我矿的管理制度，实现董事会下达的安全工作奋斗目标，特编制煤矿安全目标管理制度，望各部门贯彻执行。 1、年度安全工作奋斗目标： （1）全年消灭死亡事故； （2）全年杜绝重伤事故及无人身伤亡的重大事故； （3）全年轻伤事故及“三违”现象比上年度有所下降； （4）深化安全专项整治工作，力争达到矿井安全程度一类矿井。 2、认真学习国家有关法律法规《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》及各类规章制度，明确安全生产责任制。不断强化职工的法律意识和安全意识，不断地提高自身的业务素质和自主保安能力。 3、建立、健全安全生产管理机构、充分发挥安全生产机构的安全监督检查作用，及时发现和处理生产过程中存在的安全隐患。 4、建立、健全安全生产责任制，切实贯彻执行安全生产责任制和安全生产事故责任追究制，真正做到依法办矿、依法治矿、依法查处违章事故。 5、各采、掘、辅助连队、各业务部门必须做好自己的本职工作，切实履行各自的职责和义务。 6、加大对矿井生产资金的投入，及时增加或更新井下生产设备、设施，从硬件上确保矿井生产安全。 7、各业务部门人员必须常在井下生产现场，查出问题，解决问题。 8、井下生产技术方案的制定、规程、措施的编制必须有针对性、及时性和可操作性。 9、矿属各部门必须针对矿井生产各个环节（采、掘 、机、运、通等）中可能出现的问题和隐患，及时制定出相应的安全技术保护措施。 10、切实贯彻执行矿井安全质量标准化管理，安全生产管理机构必须加大对采、掘、机、运、通等生产环节安全质量标准化实施的监督检查力度。以质量保安全、以安