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工作职责及作流程
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总 工 室
工作职责及工作流程
二OO八年七月
总工室岗位职责及工作细则
内容提纲
一、总工室职责………………………………………………2~3
二、科室岗位职责……………………………………………4~5
三、科室工作依据法律、法规………………………………6~7
四、科室工作流程及工作细则………………………………8~24
一、科室职责
1. 前期工作及过程跟踪
1.1 负责我处承担的工程建设的项目前期工作;
1.2 建设任务通知下达后,向市规划局申请项目规划设计条件;
1.3 深入项目现场,了解项目现场实际情况,为项目立项做好准备;
1.4 规划条件批复后,发设计、勘察招标通知;
1.5 组织对勘察成果的验收工作,组织设计院编制项目设计方案,进行方案公示,并向各相关单位征求书面意见,将相关意见反馈设计院,设计院据此修改后,将审定的方案上报规划局并跟踪审批结果;
1.6 组织设计院编制项目项目建议书,组织项目建议书评审,将审定的项目建议书上报发改局并跟踪审批结果;
1.7 组织设计院编制项目可行性研究报告,上报市发改局并跟踪审批结果;
1.8 起草造价咨询、监理招标通知;
1.9 起草概算编制原则,组织设计院编制初步设计及概算,组织中介审核概算,并依据概算编制原则进行审核,如属大中型市政工程项目则需将初步设计及概算上报市建设局审批,将审定的初步设计及概算上报市发改局并跟踪审批结果;
1.10 参与工程科组织的施工图会审(会议纪要由工程科记录);
1.11 提供前期报建的资料,并跟踪报建进程:建设用地划许可证、环境影响评估、申请建设工程规划许可证、红线图坐标转换、建设用地预审、勘察定界测量成果、建设用地批准书、年度计划;
1.12 建设工程规划许可证批复后通知工程科进行施工图送审;
1.13 起草施工招标通知、起草预算(标底)编制原则,根据预算(标底)编制原则审核项目预算,并跟踪造价站(财局)审批过程;
1.14 复核工程变更预算及工程结算,并跟踪送审过程;
1.15 参与施工图技术交底会,进行造价交底;
1.16 负责编制各类报表;
2. 参与审查项目招标文件、合同
3. 各单位考评
3.1 负责设计、勘察、中介单位的考核评价工作;
3.2 负责对设计、勘察、中介三方预选承包商的管理;
3.3 负责设计、勘察、中介三方的费用申请及结算。
二、科室岗位职责
(一)室主任职责
1. 全面负责总工室的工作,带领总工室成员履行好总工室的职责;
2. 负责审核中介、设计、勘察的考评工作,负责审核各类报表;
3. 审核项目的各阶段成果;
4. 审核总工室上报的各种书面报告;
5. 参与工程变更会议;
6. 参与招标文件会审;
7. 负责与外部各职能部门的沟通、协调工作;
8. 负责领导交办的其他任务。
(二)科(室)员职责
1. 负责我处承担的工程建设的项目前期工作;
2. 建设任务通知下达后,向市规划局申请项目规划设计条件;
3. 深入项目现场,了解项目现场实际情况,为项目立项做好准备;
4. 规划条件批复后,发设计、勘察招标通知;
5. 组织对勘察成果的验收工作,组织设计院编制项目设计方案,进行方案公示,并向各相关单位征求书面意见,将相关意见反馈设计院,设计院据此修改后,将审定的方案上报规划局并跟踪审批结果;
6. 组织设计院编制项目项目建议书,组织项目建议书评审,将审定的项目建议书上报发改局并跟踪审批结果;
7. 组织设计院编制项目可行性研究报告,上报市发改局并跟踪审批结果;
8. 起草造价咨询、监理招标通知;
9. 起草概算编制原则,组织设计院编制初步设计及概算,组织中介审核概算,并依据概算编制原则进行审核,如属大中型市政工程项目则需将初步设计及概算上报市建设局审批,将审定的初步设计及概算上报市发改局并跟踪审批结果;
10. 参与工程科组织的施工图会审;
11. 提供前期报建的资料,并跟踪报建进程:建设用地划许可证、环境影响评估、申请建设工程规划许可证、红线图坐标转换、建设用地预审、勘察定界测量成果、建设用地批准书、年度计划;
12. 建设工程规划许可证批复后通知工程科进行施工图送审;
13. 起草施工招标通知,起草预算(标底)编制原则,根据预算(标底)编制原则审核项目预算,并跟踪造价站(财局)审批过程;
14. 复核工程变更预算及工程结算,并跟踪送审过程;
15. 参与施工图技术交底会,进行造价交底;
16. 参与审查项目招标文件、合同;
17. 负责设计、勘察、中介单位的考核评价工作;
18. 负责对设计、勘察、中介三方预选承包商的管理;
19、负责设计、勘察、中介三方的费用申请及结算;
20、负责编制各类报表。
三
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