安管部位奖惩管理制度.docVIP

安管人员岗位管理规定（试行） 为加强员的管理，严明纪律，增强队员的积极性、主动性，提高安管人员的个人素质，更好的做好项目工作，依据有关法律法规和公司的各项规章制度及本员工手册制定本规定。 一、? 奖励规定： 1.??????? 在安管人员综合评比中，成绩突出者。 2.??????? 针对工作和队伍建设提出合理化建议并被公司接纳者。 3.??????? 拾金不昧或其它先进事迹受到业主和客户表扬者。 4.??????? 在管辖范围内发现违法犯罪分子并抓获或及时制止违法犯罪行为发生者。 二、? 惩罚规定： 1.??????? 上班、培训、点名或集合迟到、早退者。 2.??????? 未按规定穿工作服、佩带工作证者及衣着打扮、外观形象、仪态、仪容、仪表不符合《仪容仪表和行为规范》要求者。 3.??????? 上班时间聊天、私自会客、看报纸书刊或做其它与工作无关的事宜者。 4.??????? 无特殊情况，未按规定时间段进行交接班和各岗位人员交接情况、交接物品不清及交接值班记录填写不详者。 5.??????? 巡逻不到位、不认真巡视检查、巡视记录不详者。 6.??????? 擅自脱离工作岗位5分钟以内和聚岗者。 7.??????? 无故不参加军体技能训练和业务学习者。 8.??????? 值班时不按岗位操作规程和要求工作，而造成公司利益、财产和声誉轻微受损者。 9.??????? 配发给值班岗位物品损坏的，当事人除照价赔偿原物品外，还需进行扣分处理。 10.??? 疏于职守而对工作造成影响较轻者。 11.??? 对客户不礼貌或与其发生争吵者。 12.??? 见公司利益或声誉受损不制止或在重要时刻表现怯弱行为者。 13.??? 值班有问题未发现和发现问题未及时正确处理，造成公司利益、财产和声誉轻微受损者。 三、? 重大处罚规定： 1.??????? 擅离职守或当值睡觉者。 2.??????? 当值时受酒精影响而不适宜当值者。 3.??????? 诈病或有不诚实行为者。 4.??????? 在与工作有关的资料或证词中弄虚作假者。 5.??????? 行为及表现（无论当值与否）令公司声誉或形象受损者。 6.??????? 玩忽职守，违反操作规程和安全规程，给公司造成较大损失的。 7.??????? 故意破坏公用物品和公共设施者。 8.??????? 无端挑起争执或先动手打人者。 9.??????? 顶撞上司或不服从工作安排者。 10.??? 坚守自盗或以权谋私者。 11.??? 公司发生紧急情况时不参与救护或逃离现场者。 12.??? 法制观念淡薄，参与社会聚众闹事、嫖娼、赌博、打架斗殴，给公司造成严重影响者。 四、实施说明 1.??????? 以上奖罚规定，由部门领导签发在本部门内组织实施； 3.??????? 本规定由部门各级领导在日常工作检查中负责执行； 4.??????? 对违反重大处罚规定条款的由公司直接进行处罚； 5.??????? 本规定从2011年10月01日开始实施，最终解释权属于安管。 ?????奖罚制度 ??????? 奖惩制度： 奖励的条件、形式以及程序 一、员工表现符合下列条件之一者，公司将给予奖励： 1、??? 改进公司经营管理、提高企业效益方面有重大贡献的； 2、????? 能保质保量完成领导交办的重大或特殊任务，在提高服务质量方面有显著成绩的； 3、?????? 在技术改进或提出合理化建议上取得重大成果或使公司在经营管理中取得显著效益的； 4、??? 为公司节约资金和能源有重大贡献的； 5、?????? 制止或挽救事故有功，使公司和业主及客户利益免受损失的； 6、????? 检举、揭发损害公司利益或违规行为，抵制歪风邪气，事迹突出的； 7、?????? 见义勇为维护员工生命和公司财产安全，避免重大损失有功绩者； 二、奖励形式： 1、 口头或通报表扬； 2、发给一次性奖金； 3、 通令嘉奖； 4、 授予荣誉称号； 5、 晋升 3、奖励程序 凡符合奖励条件者，由所在部门主管将事迹书面报告和《奖励建议书》送人事行政部审核后，呈报总经理签署意见，由人事行政部执行。 处罚的种类以及形式 三、? 员工过失分甲、乙、丙三类，触犯其中任何一条都要给予相应的处理。 1、????? 甲类过失： ???????? 上班迟到、早退的； ???????? 上班时间不保持仪表的整洁及制服整齐； ???????? 当班时间聚堆闲谈、聊天、打闹等； ???????? 当班吃东西； ???????? 当班时间办理私人事务，打私人电话； ???????? 随地吐痰、乱抛杂物等不卫生行为； ???????? 不按规定穿着工作服的,未按规定佩戴工作牌和装备的； ???????? 上下班不打考勤卡的 ???????? 在公司内或当班时污言秽语； ???