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公司发展征文:企业文化是企业发展的根本与公司发挥宣传思想工作能动性促进改革发展交流材料合集
公司发展征文:企业文化是企业发展的根本与公司发挥宣传思想工作能动性促进改革发展交流材料合集
公司发展征文:企业文化是企业发展的根本
公司发展征文:企业文化是企业发展的根本
我们大楼自1985年开业以来,至今已有27年的经营历史。我作为大楼的一名职工,从1988年来到这里,亲眼目睹了大楼的辉煌时期,也亲身经历了由盛到衰的整个转变过程。
由于我们大楼是国营性质,经营包袱过重,不能顺应巿场变化,而且由于商圈的北移等诸多原因,导致成为大楼目前的现状,而我们市区的商场经过十几年的发展变迁,目前已经处于饱和和分化状态,而且小型的商场已经向主题店,品牌店,精细化方向发展,"特色化,主题化,品牌化.区域化"已经成为现在百货商店竞争的显著特点,而我们大楼不仅要经营购物环境,经菅不断更新的消费者需求,更要经营商誉,经营顾客,经营商户。我想就大楼目前的现状提几条建议:
1.加强企业文化凝聚力,提高企业执行力
企业文化的力量体现在两个方面,一是监督力,二是止滑力。企业文化是一种认同,假如一个企业已经形成了良好的风气。如果有员工的行为和企业的文化不符,就会有人提醒他,告诉他应该怎么做,这种善意的提醒就是一种融入日常生活中的监督。止滑力就像人一样,身体好的时候没有任何区别,但如果大家感冒了,有的人可能三天就好了,有的人可能要七天才能好。特别是在企业困难的时候,有良好企业文化的员工,绝对不会在企业下滑的时候,怨声载道或另谋高就。只有员工认同了企业的文化,才会自觉地去执行公司的规定,这也是从一个侧面反映出了企业文化对人的行为也是执行力的影响。要强化一个企业的执行力必须从制度的制定者到制度本身都进行加强,还要充分考虑到环境对执行者意识和心态的影响,才能使一个规定得以顺利地贯彻执行,我们的企业文化只有形成凝聚力,企业文化才能有效地取得大家的认同。
2.加强职工培训,完善服务理念。
我们大楼的营业员有很多家住在市区边缘,且文化程度低,年龄偏大。已经远远不能适应现在零售服务业的需求,而现在的时代已经不仅仅是销售商品本身的时代,更重要的是销售服务的过程,营业员直接面向顾客销售,是大楼与顾客之间进行沟通的桥梁,是为顾客服务的大使,是品牌的传播者,更是我们大楼的形象代言人。我们现有的营业员的服务理念已经严重滞后了,所以我们只能进行长期性的培训来改变现状。我们可以节省资金,不举办规模较大的培训,而是购买一些相关的专业书籍,利用每天早晨班前会的时间来进行培训,可以讲一些专业商品销售技巧,商品知识以及规范服务等基础知识。现在很多顾客重视的已不仅是商品的本身,因为在商品同质化的今天,不只是一家商场独有的品牌,在消费过程中,越来越多的顾客重视购买的过程。所以愉悦的服务,过硬的业务知识就是成交的主要原因。重视服务,就是重视业绩,就是重视利润。从某种程度来说我们的目标就是创造和维持顾客,没有顾客,没有销售额就不会有商户来选择我们。
3.加大广告宣传力度,重塑百大形象,打好“百大”这张牌
各楼层要常年定时定点搞促销活动,带动人气,为了更好的突出公司的知名度,利用百大多年积累信誉度及阳泉人民对百大的认知度,在公司资金允许的情况下,以各种形式做广告,一定要把有效的资金用到位,不要浪费公司资源,这样既能提高公司知名度,还能有利于我们的招商工作,同时我们也可以考虑做一些传统的宣传手册,彩页等,来增加人气。但是我们也必须掌握好做百大品牌比搞促销更重要,也更有价值。我们关键是在于长久的经营,而不在于一时的销售,其次才是追求促销效果。
公司发挥宣传思想工作能动性促进改革发展交流材料
发挥宣传思想工作能动性为企业改革发展提供源动力
我公司是在xx政策性关闭破产后,由xx投资有限责任公司协议受让其有效资产,按照现代企业制度于xx年x月成立的新型企业。公司成立两年来,广大员工认真贯彻党的十N大和十八届三中、四中全会精神,团结奋进,真抓实干,各项工作取得较好成绩,20**年实现利润229万元,超额完成了董事会下达的目标任务。在宣传思想工作和企业文化建设方面,我们围绕企业发展的战略目标,突出重点,贴近实际,在改革中前进,在创新中提高,确保了公司的改革发展和生产经营顺利进行。
一、抓住重点,务求实效,用科学理论推进企业快速发展 1.坚持以党委中心组学习为龙头,带动和促进全公司的学习。公司先后制定了中心组学习制度、政治工作制度并坚持中层干部每年脱产学习5天,隔周学习半天;岗位人员利用班前班后会学习以及采用墙报、广播等方式督促他们学习。在此过程中注重将学习与企业改革、发展的实际结合,与提高企业的整体管理水平结合,与提升领导干部的思想、业务素质结合,用理论创新推进各项工作的创新。另外,要求党员和领导干部每季进行一次学习、思想、工作全面总结汇报,使思想政治工作落到实处,取得了实效。
2.利用《xx》月刊、《简报》、墙
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