十问黄如论如何用哲学驾驭企2383.docVIP

2012必威体育精装版文档-管理系列 (word可编辑版)  十问黄如论：如何用哲学驾驭企业(DOC) ?? ????世纪金源集团创始人黄如论先生，于1986年赴菲律宾投资置业。后以香港为中心，陆续投资新加坡、新西兰、西班牙等地。从1991年开始，黄如论先生响应政府号召回国发展，先在福建投资房地产等行业，1999年进入北京市场，投资120亿元人民币建设了“北京世纪城”，后又进军重庆、云南、上海、湖南、贵州、安徽、陕西等地。目前世纪金源集团以“房地产开发、星级大饭店、大型购物中心、金融资本运营”为四大支柱产业，在中国大陆投资1000多亿元人民币，下辖9个区域集团公司、50多家子公司，其中包括8家五星级大饭店，3家ShoppingMall，员工10000多名。在“2007中国企业500强”排名中，世纪金源集团名列第404位，“2007中国服务企业500强”第120位，房地产业第5位。2007年4月，世纪金源集团董事局主席黄如论和世纪金源（北京）集团董事长、总裁黄涛以1.9801亿元人民币的现金捐赠额再登“2007慈善排行榜”榜首，荣“中华首善奖”。这是黄如论先生四届蝉联慈善榜冠军。 ????以上这些数字，足以引起我们对黄如论先生的关注，但我们的关注重点却不局限于此。我们关注黄如论先生，不仅仅因为他是一位开发各类商品房2000万平方米的房地产商，捐赠人民币近10亿元的慈善家，更因为他那独有的集“儒、道、佛”为一体的创业理念、伴随企业发展的不平凡心路历程以及他那独到的为人处世哲学。 ????黄如论先生对传统文化的修炼与体会，尽现其创业拼搏的坚韧足迹。我们有必要把这笔宝贵的精神财富记录并播撒下去。同时，笔者也注意到一个奇特的现象，黄先生的很多理念或体会、建议、发言、总结，大都分为“十条”，也许是他对“十”这个数字的由衷喜爱，也许纯属是机缘巧合，不管怎样，“十全十美”总是最好的。在此笔者也拙笔效仿，试着把黄先生的许多管理精髓尤其是针对管理干部的言传身教化作十问，当然，黄先生对于社会，对于企业，对于人生很多卓有见地的理念和智慧是根本无法用一篇短短的文章来诠释的，只能算笔者“管中窥豹”，希望能给后来者些许启迪吧。 ????一问“为人” ????企业家信息：先不说企业，先谈谈您对“为人”这个词的理解，“为人”与一个人的成功有怎样的联系？ ????黄如论：树立正确的思想，确定正确的导向与目标，这就是“为人”的定位。做人要定什么位，我认为首先要定思想、定世界观，世界观的正确与否，决定一个人的为人处世方向。要想做好人，就一定要在思想上确立正确的目标导向。 ????“百善孝为先”。一个人的成功，首先要孝敬父母。生我者父母，养我者父母，不管你今天赚了多少钱，父母之恩，做子女的一辈子都不能忘记，这是中华民族的优良传统，也是做子女必备的条件。 ????“一切世间皆由心造，若善若恶悉由心起”。不骗人、不欺人、不哄人、不诈人、不害人，这就是我所提倡的“五不”，这是为人的基本原则。只要心里没有不好的念头，就不可能有不良的行为和动作，只要你心里能时时有善良的念头，就能保证自己肯定能朝着好的方向去做、去努力，那么你就是好人，你的一生就成功了。中国有句俗话：“得人心者得天下。”我们应该对我们的朋友以诚相待，不管对方怎样对你，不要以害人开始害己告终，所以我希望无论我的员工在世纪金源多久，只要他们领悟了这些并且认真地去实践，那么他们以后无论去了哪里，都会是成功的，这些值得大家去探讨去领会。 要树立自我天平与准绳，要时刻检讨自己，先检查自己的错误，不要第一时间去指责他人。如果每个人都善于检讨自己，善于寻找自己的错误，那么世界上就没有错误了。 ????只要每个人都能树立自己正确的人生观、世界观，正确地理解自己、平衡自己，能够借鉴我们先辈为人处世的经验，我认为他成功的机会就大。境由心生，心则生万物，每个人的成功都是自己造就的，不是别人造就的。 ????二问“处世” ????企业家信息：“为人”和“处世”是一个共同体，生活在这个世界上，光有“为人”还不够，您觉得一个人该如何“处世”，才能把先哲的“为人处世”精华演绎得更好？ ????黄如论：处世是为人的延伸，是人格内涵于环境和现实的具体表现，是人格理念的外延化，正确的为人与处世是人生的一双翅膀，缺一不可。古人云：“修身、齐家、治国、平天下”，即为此理。如何正确地处世，将对一个人在复杂的环境中怎么锻炼，怎么成长，怎么收获，怎么面对现实，怎么更好地开展工作，起到指南针般的作用。这是一门思行合一的学问，也是一个人一生都要致力求索的学问。 ????对于这一问题，我有一些自己的看法：第一要懂得方圆。方是壮志，圆是聪明。小到一件事情，大到一项事业，都一定要有方圆意识。具备方圆，就能圆满，圆满就是成功，就是幸福