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第四章 固定资产丶无形资产及投资管理 第三节 固定资产的日常管理 第四节 无形资产管理 第五节 项目投资管理 第六节 证券投资管理 第一节 固定资产管理概述 一、固定资产的概念、特点和分类 1．固定资产：是指使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营设备的物品，但单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。 不能同时满足上述条件的劳动资料，应作为低值易耗品处理。 2．固定资产的特点： ①使用期限超过1年或超过1年的一个营业周期 ②在使用过程中保持原来的物质形态不变 ③用于生产经营不是为了出售 ④其使用寿命是有限的（土地除外） 3．固定资产的分类： 按固定资产经济用途分类： 生产用固定资产 销售用固定资产 科研开发用固定资产 生活福利用固定资产 按固定资产使用情况分类： 使用中固定资产 未使用固定资产 不需用固定资产 按固定资产所属关系分类：自有固定资产 融资租入固定资产 二、固定资产管理的要求 ①科学地进行固定资产需要量的预测 ②正确地计提固定资产折旧 ③提高固定资产的利用效率 ④切实做好固定资产保全 第二节 固定资产需要量的预测 一、预测固定资产需要量的基本原则 ①要由财会部门会同有关部门对固定资产进行清查盘点，并 根据国家规定的技术标准，对固定资产进行鉴定，了解固定资产 的新旧程度，掌握固定资产的使用情况以及固定资产的设计能力 和现有生产能力。 ②必须以生产经营任务为依据，结合市场需求来确定企业发 展方向，然后加以规划。 ③要坚持添置更新与挖掘改造相结合。 二、预测固定资产需要量的方法 1．直接查定法：就是通过使企业预测期生产任务与各类固定 资产生产能力相平衡来直接确定固定资产需要量的方法。 直接查定法的步骤和方法： ①测算预测年度的生产任务 单位产品定额台时：是技术资料所规定的现行定额台时。 预计新定额：是预计年度改进后的定额。 定额改进系数：是预测新定额占现行定额的百分比 例：某企业现行单位产品定额为100台时，预测年度采取措施后新定额可压缩到96台时。 测算 ②测算单台生产设备的生产能力 单台生产设备的生产能力是指单台设备所能生产某种产品的 最大年产量。 如果按实物计算，单台设备的生产能力就是单台设备的年产量。 如果用台时数表示，单台设备的生产能力就是单台设备全年有效台时。 ③计算生产设备需要量 该设备负荷系数是指某种设备生产能力的负荷程度，是计划任务需用定额总台时与设备全年有效台时的比率。 当负荷系数大于1时，表明该种设备不足；当负荷系数小于或等于1时，则表示该种设备能够满足生产的需要或有剩余。 ④计算生产设备的余缺数量 例：某企业共有各类机床139台，全年制度工作日数为254天，维修保养停工14天，每天实行两班制，平均每班工作7.5小时，该企业具体类别的机床数量和计划年度生产任务、单位产品定额工时、定额改进系数的资料如下表，测算