环境策划控制程序c22rev2.2.doc

Revision History ISSUE 版 本 CHANGE 改 變 PREPARED BY 編 寫 DATE 日 期 2.1 2.2 1.封面格式的更改。2. 在3.1中增加了”必威体育精装版版的ISO14001:2004國際標准”的要求。 更新公司标志 Gu ji’an Lyn Sep 14,2005 Mar 25.2008 Approval Prepared by: Lyn __________(Sign ) ___________(Date) Reviewed by: David Wong __________(Sign ) ___________(Date) Approved by: Payam Bagheri ___________(Sign ) ___________(Date) Distribution ( ) QD ( ) ENG ( )PMC ( ) PUR ( )PROD ( )PMT : ( ) HR ( )GSM ( ) MKT ( ) 船務部 ( ) 水口部 ( )Fin ( )安委會 ( )工模部 ( )貨倉部 ( )電腦部 ( ) 報關部 (1)All Mark the number of copy (copies) to be distributed in the bracket. 在括弧內標明需要分發的文件數量。 Reviewed by ISO: (Sign ) (Date) Effective Date : 1. 目的 本規程目的是確保環境系統得以策劃，確定環境目標和環境管理方案，以便環境系統得以實施。 2. 範圍 本操作規程適用於SGW環境系統範圍內，對環境造成影響的環境因素。 3. 輸入 3.1 國家的環境法規、法律以ISO14001:2004國際標准。 4. 輸出 4.1 環境組織架構及職責說明。 4.2 環境目標、管理方案。 4.3 有關的環保制度。 5. 職責 環境系統評審小組及組長 5.1.1 負責評審對環境具有重大影響的環境因素。 5.1.2 制定環境目標和環境管理方案。 5.2 品管部/安委會 5.2.1 負責收集國家的環境法律、法規。 制定公司的環境制度。 5.3 人力資源經理 制定公司環境系統組織架構和職責說明。 6. 流程圖 本規程之操作任務順序及流程由下頁流程圖說明。有關主程序內的執行要點及指引及補充資料詳見第7節工作指引。 7. 工作指引 22-01 制定環境系統組織架構 人力資源部經理 22-01a 環境系統組織架構 人力資源部經理負責制定環境系統的組織架構，並交由董事長作審批。 22-02 制定各部門的職責 人力資源部經理 22-02a 職責說明 各部門經理負責編制本部門組織架構中每一職位的職責，包括ISO14001和環境管理體系等職責。 22-03 委任環境系統評審小組 董事長 董事長委任環境系統評審小組及組長，負責制定環境系統的目標，監測環境系統的執行，並向管理層作彙報。 22-04 定期收集法律、法規要求 品管部 22-04a 更新的法律法規 品管部需與深圳市環境體系認證中心保持溝通，瞭解國家有關的環保法律、法規的要求和變更動態，隨時更新現有的環保法律、法規，確保按法規新要求執行環境系統。 22-05 識別環境因素 部門主管 各部門主管運用《環境因素識別表》識別本部門的環境因素，交評審小 組作評審。 22-06a 環境因素評審表 在環境因素評審表中記錄環境因素與環境影響之間的關係，並列出現行環境狀況。 22-06 定期評審環境因素 評審小組 評審小組成員對環境因素進行評審，按照對環境影響範圍、嚴重性、發生機會率及受影響時間，為制定環境目標提供依據。 22-07 制定環境目標和指標及時間表 評審小組 評審小組根據環境的結果，結合公司資源狀況制定切實可行的環境目標 ，並指定執行的負責人，被指定的負責人需制定環境管理方案，內容包括指標時間表和實施方法，交評審小組組長作評審。 22-08