水厂工程项安全施工组织设计.docVIP

一、编制依据 1.1、国家安全生产的法律、法规； 1.2、建筑行业安全技术规范； 1.3、杭州市市政集团有限公司的安全生产管理规章制度； 1.4、设计文件、招投标文件、地勘报告等技术文件； 1.5、实施性施工组织设计文件。 二、工程概况及安全管理的重点、难点 2.1、工程概况 本工程为XX市XX水厂一期一步工程项目总承包――土建安装、设备采购及安装、联合试运行、运行验收等工作。 XX水厂规划总规模为 80 万 m3/d，本工程为一期一步工程，规模为 20 万 m3/d。XX水厂厂址位于长江南岸防洪堤保护线，南至规划的江乘大道，东至XX金陵燃气电厂，西至长江油运公司围墙，总征地面积为369.75亩，供水用地337.6亩（含防洪堤管理及保护用地）。本工程内容包括预臭氧池、沉淀池、V 型滤池、后臭氧接触池（2 座）、活性炭滤池、清水池（2 座）、二级泵房及吸水井（2 座）、二泵房吸水井及清水池基坑支护、人行通道（天桥）的土建、设备安装及调试等。 2.2、工期要求 计划开工日期：2013年12月28日（具体开工日期以开工令为准） 计划竣工日期：2014年12月28日 2.3、安全管理的重点、难点 结合本工程的特点，确定安全管理和控制的的重点为：施工临时用电、深基坑支护、高支模、大模板工程、脚手架工程、钢网架安装等。难点是工期紧任务中、施工班组多、交叉作业频繁，如何处理好施工过程中施工工期与安全管理之间的矛盾。 三、安全管理模式、组织机构及管理程序 3.1、项目部安全管理模式 在项目经理的领导下，由项目安全工程师具体组织实施安全管理工作。为了实现本项目的职业健康、安全管理目标，依据国家安全生产的法律、法规；建筑行业安全规范；集团公司的安全生产管理规章制度。结合本项目的实际情况，制定出各项安全管理制度，建立项目安全生产责任制。坚持“管生产必须管安全”，领导干部在安全生产上必须坚持“五同时”原则，教育广大干部职工牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产意识。从项目经理到参加现场施工的每一位施工人员，都要做到心中有安全、人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全。不断提高安全生产意识，增强安全防护能力，从而确保安全生产目标的实现。 3.2、本项目职业健康、安全管理目标 3.2.1、安全管理目标： （1）、杜绝因工死亡和重伤事故，控制轻伤事故的发生； （2）、及时清除重大事故隐患，隐患整改率达100%； （3）、无汽车行车重大责任及以上事故； （4）、不发生火灾和重大机械损坏事故； （5）、杜绝压力容器爆炸事故； （6）、无吊装坠落事故。 3.2.2、职业健康管理目标： （1）、符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求； （2）、无新增尘肺病例。 3.2.3、环境管理目标： （1）、资源、能源消耗量实现定额要求； （2）、噪声、建筑垃圾污染物排放量符合当地法律法规及其他要求。 3.3、项目安全生产领导小组 根据安全生产有关规定及分公司安全规章制度的有关要求，经理部成立＂安全生产领导小组＂，主抓本项目安全生产、文明施工工作及＂安全标准工地＂的创建活动。 3.3.1、安全生产领导小组职责 ①、安全生产领导小组是工程项目安全生产的最高权利机构，负责对本工程项目安全生产的重大事项及时做出决策； ②、认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示、决议，并组织检查执行情况； ③、负责制定工程项目安全生产规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的困难和问题； ④、每半月对工程项目进行一次全面的安全生产大检查并召开专门会议，分析安全生产形势、制定因工伤亡事故发生的措施和对策； ⑤、协助上级有关部门进行因工伤亡事故的调查、分析和处理。 3.3.2、项目安全生产生产领导小组成员名单： 组　长：项目经理 副组长：项目副经理、项目总工 组　员： 各部门负责人 四、项目安全生产管理制度 4.1项目部安全生产责任制 4.4.1项目经理、副经理、安全总监安全责任 项目经理、副经理、安全总监对本工程项目的安全生产负全部责任。 认真组织执行国家和上级颁发的安全生产、劳动、环境保护的法令、条例、制度、规程、规定、细则、办法和措施。每月召开一次有工程技术人员、施工队长、作业班长和安监人员参加的安全例会，总结本月安全生产情况，分析职工安全思想动态，研究解决存在问题，布置下月安全工作，并作好记录，以备复查。 布置月、旬生产计划要有针对性的安全措施，组织职工进行讨论。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时安排安全工作。 要以深入开展安全质量标准工地建设为载体，加强施工现场管理，正确指挥和组织生产，严格遵守《劳动法》，防止因人员超劳、汽车超载、各种动力车辆超速而发生事故。当安全与工期发生矛盾时必须坚持完全第一的原则，不得违章指挥、盲目蛮干。 建立、