卷烟厂小车队车库改造的项目施工组织的设计.docVIP

A2 施工组织设计报审表 工程名称：贵定卷烟厂小车队车库改造项目 编号： 致： （监理单位） 我方已根据施工合同的有关规定完成了 施工组织设计的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查 附：施工组织设计1册 承包单位（章）： 项 目 经 理： 日 期： 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师： 日 期： 总监理工程师审核意见 项目监理机构： 专业监理工程师： 日 期： 贵定卷烟厂小车队车库改造项目 施 工 组 织 设 计 方 案 海力建设集团有限公司 编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 目 录 第一章 …………………..编制说明及工程概况 第二章 ………………………….施工部署 第三章 ………………………..施工现场的组织与管理 第四章 ……………………….施工总平面布置 第五章 ………………………… 施工总进度计划 第六章 ………………………主要分部分项工程施工方案 第七章 ……...确保工程质量的技术组织措施组织管理方面 第八章 ……………………..确保安全的技术组织措施 第九章 ………………………..保工期的技术组织措施 第十章 ………………确保文明施工、环保的技术组织措施 第十一章 ………………….承包管理、协调、配合施工措施 第十二章 ……………………….季节性施工技术组织措施 第一章编制说明及工程概况 1、编制依据 （1）、贵定卷烟厂小车队房屋改造项目招标文件 （2）、贵定卷烟厂小车队房屋改造项目施工图： （3）、国家、行业、贵州省有关建筑安装工程施工验收规范、标准及有关规定。 （4）、公司ISO9002贯标文件要求和有关作业指导书。 2、编制范围 （1）、±0.000以下基础工程包括：孔桩开挖、填芯及地梁施工。 （2）、±0.000以上上部建筑结构工程：一、二层主体及斜屋面，室内装修施工 （3）、室内水、电及消防工程施工。 3、工程概况 本工程为贵定卷烟厂小车队房屋改造项目，由贵阳建筑勘察设计有限公司设计，位于贵定卷烟厂生活区。基础为桩基，主体为框架结构，其中地下0层，地上2层，建筑总高度7.2m。总建筑面积约1170平方米。 第二章 施工部署 1、工程目标 （1）本工程的总体质量目标为：确保工程质量为合格工程，主体工程、关键部位均符合设计及施工规范要求。质量保证资料真实、完整、规范、及时、符合规定。 （2）本工程的安全文明施工目标是无重大伤亡事故，一般事故频率控制在1.5‰以下，现场确保创市“安全标准化工地”、“文明现场标准化工地”。 2、工期目标 （1）本工程确保总工期日历天为75天。我公司将制定明确的管理目标，并建立职责明确的目标管理领导组负责落实此目标。 第三章施工现场的组织与管理 第一、施工现场组织 1、施工组织机构及人员配备 我公司授权项目经理对工程施工合同范围条约负责，全面履行对甲方在工期、质量、安全、文明施工的要求。根据本工程的规模和确定的质量目标。 2、项目经理职责 （1）、主持编制总体项目管理方案，确定总体项目管理的目标与方针。（2）、确定总体项目管理采购及人员配备，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。 （3）、及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括班组选择决策、人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工程进度决策、合同签订及变更决策等。 （4）、负责项目合同管理，对合同管理的全过程进行管理，其主要内容包括确定班组合同结构、主持供应商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。 （5）、负责项目费用管理，包括编制工程费用预算、修改和调整工程费用预算，以及编制工程资金成本和分阶段资金成本计划，并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。 （6）、与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。 （7）、主持项目控制工作会议，协调解决施工过程中的重大问题，并及时将业主指令落实到各项管理工作中去。 （8）、积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当地政府部门利益。 3、项目副经理职责 （1）、负责整个工程施工的管理工作，协调、监督、管理各班组，