南苑二村四组团施工组织的设计.doc

编制指导思想 我公司在收到招标文件后，立即组织了有关工程技术人员和预算人员对招标文件和施工图纸进行了细致的探讨，并组织技术人员勘察施工现场，仔细了解现场情况，根据招标文件的要求和遵循有关文件的规定，我公司将全力以赴争夺南苑二村四组团的工程施工任务，以实现为社会建设多作服务的宗旨。为此，我公司精心编制本工程施工组织设计作为施工过程中的指导性文件，我公司将本工程的质量、工期、安全、环保、标化现场、文明施工，确定为市级以上优质工程质量和文明现场工地，我公司采用国内外先进技术成果，以及我公司多年来积累的一整套完整、先进、科学的施工管理方法，严格按公司质量认证体系文件进行质量管理。采用新技术、新材料、新工艺推行全面的质量管理。做到优质、高效、低耗，从人、机、料、法、环五个影响项目生产的因素入手，成立强有力的项目经理部，同时配备与工程特点相适应的、素质较高的项目经理和项目副经理及管理人员，采取针对性的施工措施确保工程施工生产的顺利进行，确保工程质量、工期、安全、环保、标化现场、文明施工等各项目标的实施。 本施工组织设计为投标阶段施工组织设计，我公司若有幸中标，将编制更详细的施工组织设计，分别针对劳动力、材料、机械设备投入计划及施工部署，施工进度计划、施工现场平面布置、主要施工方法及措施编制详细的施工方案。本施工组织设计如有不当之处，敬请各位专家指出。 1．2 工程施工工期目标 根据我公司的施工经验和管理水平，确保履行投标文件中我公司的承诺，施工工期确定为360天，本公司若中标，在开工前组织有关人员认真研究、精心布置，认真组织好劳动力和机械设备，积极办理开工前的一切手续，做好开工前的各项准备工作，并仔细协调好社会各方面的关系，确保工程施工顺利进行。 1．3 工程质量目标 本工程为新建的住宅小区，优质快速建好本小区工程，对树立建设单位和我公司的良好社会形象均具有重要意义。 本公司一旦中标，将本工程列为2003—2004年度重点项目，所有工作围绕项目管理目标开展工作。本工程的质量目标为：确保工程质量符合国家质量验收标准，争创市级优质工程。 1．4 安全生产、文明施工的管理目标 本工程邻近集庆家园居民住宅小区，为保证居民正常生活、休息，为确保该工程文明施工，除严格按省、市有关部门的要求进行施工现场管理外，尚应执行建设单位对施工现场的相应管理规定，本工程施工现场管理目标：南京市标化文明工地，争创市级文明工地，安全事故为零。 编制说明 一、编制原则 坚持贯彻公司管理方针“环保安康 建时代精品，诚信守法 筑苏中丰碑”。 认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。 严格遵照工程建设标准强制性条文和现行施工验收规范组织施工。 将网络计划等工程管理技术和软件运用到工程管理中。 充分利用现有施工机械和设备，扩大机械施工范围，提高机械化作业程度，着力改善劳动条件，提高劳动生产率。 科学地规划施工现场，优化现场平面布置，减少物资的二次搬运和人工运距。 始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强安全管理，不断提高文明施工水平，促步实现施工现场的美化要求。 遵守环境保护的各项法律法规，加强施工场地及周边的环境保护。 减少能源和不可再生资源的消耗，加强生产经营成本的控制。 二、编制依据 1、业主和本工程招标文件的要求。 2、本标段各单体及地下室施工蓝图。 3、国家建设部批准发布的现行建筑施工验收规范和强制性标准条文。 4、国家、江苏省等建设主管部门颁发的现行安全技术规程和规定、行业标准、标准图集等。 5、本工程规划总平面图及南京市的有关管理要求。 6、我公司对施工现场的勘查情况纪要。 7、江苏省2001年版的工程预算和费用定额，2003年9月3日前的政策性文件和造价信息，以及招标文件中的工程量清单和根据工程量清单和施工图所做的工程预算。 8、本公司《管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》等相关管理文件。 9、本公司历年来在类似工程施工中积累的技术资料和施工经验。 10、本工程所在地的市场特点。 工程概况 1.1 概 述 1.2 建 筑 概 况 1.3 结 构 概 况 1.4 场 地 概 述 1.1 概述 本工程由南京新苏置业有限公司投资建设，施工图由华森建筑与工程设计顾问有限公司和南京市地下工程建筑设计院共同设计，工程位于南京市建邺区应天西路与南湖路交界处，北侧为规划中的绿化用地，东侧为已建成的吉庆家园，南侧的应天西路规划为60米宽的高架快速通道，西侧的南湖路亦为47米宽的城市干道。用地面积为28422㎡。地上建筑本标段为三栋住宅和一栋幼儿园，01栋首层部分架空，并设部分会所，二层以上为高层住宅，04栋一、二层为商业店面，三层以上为高层住宅，05栋首层架空，二层以上为高层住宅，地下室为平战结合地下车库。本标段拟建建筑总建筑面积