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PAGE 6 PAGE 2 分发 分发 项目名称 公司通用管理文件顾客 总经理 顾客 总经理 1 副总经理 4 工程部 ? 计经部 1 设计部 ? 质保部 1 采购部 1 综合部 1 财务部 1 总 ?? 計 文件名称 工程项目安全管理规定 16（包括本页） 文件编号 CHEC.DS-0000-QA-HS-02 记录编号 修 订 批准 批准 序号 日 期 修订原因 部 门 项目组 A 2005.10.08 吕燕 杨素梅 沈明忠 版 次 日 期 编 制 审 核 批 准 顾客名称 公司名称 华电环保系统工程有限公司 HUADIAN ENVIRONMENTAL ENGINEERING TECHNOLOGY CO.LTD 管理体系文件 HS02工程项目安全管理规定 A版 PAGE PAGE 2 华电环保系统工程有限公司 HS02 工程项目安全管理规定 1 目的 为了规范公司工程项目建设安全健康与环境管理工作，满足国家规定的标准和基本要求。 2 范围 本规定适用于环保公司所属脱硫项目工程建设中的安全健康与环境管理工作。 3 定义 本程序采用GB/T28001-2001中的术语和定义 4 职责 4.1 项目部在项目建设中负责组织贯彻和落实本规定。 4.2 质量保证部负责指导、监督、检查本规定的执行情况，并及时处理和上报项目安全信息。 5 具体规定 5.1 施工准备阶段的安全工作 序号 工作程序 工作内容 1 项目部成立 明确项目部人员组成及专兼职安全工程师，制定本项目《安全保证措施》交质量保证部归口管理。 2 施工分包单位安全资质审查及招标工作 项目部对工程分包单位安全资质和安全历史记录进行审查，出具安全资格审查意见，未经安全资质审查或审查不合格的分包单位严禁录用。填写记录见附表：HS02-1 工程分包方在其投标书中的施工组织设计中，必须有安全技术措施、安全施工措施、安全保证计划、消防环保措施。安全生产责任体系、机构，目标及各项管理制度、考核办法。 3 对施工分包合同的安全要求 在签订的工程分包合同中必须有安全生产的协议条款，或者专门签订《安全生产协议书》，划分甲乙双方的安全责任，合同中明确预留一定比例的工程价款作为安全文明施工的保证金。 序号 工作程序 工作内容 4 成立项目安全生产 委员会 建设项目同时满足以下条件的，必须成立建设项目安全委员会： 1)同时有两个及以上施工企业在建设工地施工； 2)建设工地施工人员总数(包括临时工)超过100人； 3)项目工期超过180天。 建设项目安全委员会由项目法人行政正职或其授权人担任委员会主任，副主任由项目经理或其授权人和总监理师担任，委员会其他成员由项目法人有关负责人和与总包商构成承发包关系的分承包商法人代表授权的人员参加。 5 制定安全目标 根据公司安全目标制定项目安全生产目标，对安全施工实行三级控制目标： 1）项目经理部控制人身重伤事故，不发生人身死亡和重大施工机械设备、火灾及负主要责任的交通事故； 2）分包单位负责控制人身轻伤事故和重大未遂事故，不发生人身重伤事故和一般机械、设备、火灾、责任交通事故； 3）分包单位负责未遂事故和记录事故，不发生人身轻伤事故和其它一般事故。 6 明确安全职责 理顺项目法人、总承包商、施工分包商、设计分包商、监理的安全管理体系，明确项目各单位、部门、岗位的安全职责，建立项目安全生产责任制。 7 安全教育培训 进行三级安全教育及考核，并保存记录见附表：HS02-2 8 劳保用品与设施 1)分包单位应保证安全施工的机械、工具及安全防护设施、用具、劳保用品的配备。2）总包单位应保证安全防护设施、用具、劳保用品的配备。并有记录见附表：HS02-3。 9 对施工分包单位安全机构及人员的管理 施工组织机构、安监机构的设置齐全，施工及技术人员的证书和健康证明齐全，安监人员及特殊作业人员的资质审查备案记录齐全等。见附表：HS02-4 5.2 施工阶段的安全工作 序号 工作规定 工作内容 1 施工总平面的安全管理 由项目经理组织对施工总平面的力能、管线、场地等统一部署 2 文明施工管理 项目部在开工阶段、施工阶段、启动阶段严格对分包单位的文明施工做出部署和规定，划分文明施工责任区 3 消防、保卫、环境保护管理 项目部对整个施工现场的消防通道、设施、安全保卫、环境保护做出部署，定期检查分包单位的实施情况，并有记录。见附表：HS02-5