硅谷华人创业的CEO陈宏：了不起从头来.docVIP

硅谷华人创业的CEO陈宏：了不起从头来 　　15岁读完初中，直接跳读进入西安交大，19岁毕业留校，26岁获纽约大学计算机博士学位。 　　从小就一路冒尖的陈宏，尽管经历过一次又一次风雨，却矢志不渝，生命不息，创业不止。 　　　 　　汉能投资集团董事长陈宏是个耐不住寂寞的人，只是因为不喜欢公司变大后按部就班的生活，他抛下在Nasdaq上市的公司GRIC，回到中国再度开创新天地。“我喜欢创业，”陈宏说。 　　创业对陈宏来说，也许是一种潜藏在内心的深深的渴求。在他家里，创业气氛极浓，陈宏一人就身兼GRIC的董事长、汉能投资集团董事长兼CEO、华源科学技术协会会长三职，而他的妻子也亲手创办爱盛科技(Aicent)并担任CEO，他们的一双儿女更是早早立下了进斯坦福、创办公司的梦想。女儿说她也要做CEO，儿子甚至开始向他询问什么是cashflow(现金流量)。憧憬未来，陈宏相信，前人给后人栽树，今后儿女们创业的条件肯定比他好得多。 　　帮人打工不如自己做老板 　　与前半生经历种种坎坷的瞿建国不同，陈宏从小到大基本一帆风顺。出生在知识分子家庭的陈宏在15岁读完初中时，直接跳读进入西安交通大学，19岁毕业留校后任教3年，1985年赴美留学，并在1991年获得纽约大学石溪分校计算机博士学位，在石溪分校他结识了后来成为他妻子的台湾姑娘刘雅玲。 　　陈宏博士毕业后，夫妻俩一起搬到了硅谷。陈宏先进入IndustryAuto当软件工程师，后又进入TRW做银行系统整合的业务经理。但是，帮人打工不如自己做老板，陈宏起了创业的念头。“怕什么，了不起我们再从头当工程师！”刘雅玲的支持，让陈宏吃下了定心丸。陈宏一开始就将创业目标设定在庞大的中国市场上。 　　1991年中国刚刚对外开放，考虑到中国企业非常盼望接受国外的先进知识，陈宏决定做一个咨询公司，起名为“万事通”。“这个概念虽然非常好，”陈宏回忆道，但是当时中国公司对知识的价值缺乏认同，“朋友帮忙出个主意，怎么还要交钱”，在这种情况下，“万事通”仅仅运作了半年，就宣告结束。陈宏第一次创业宣告失败。 　　在尝过自己创业的种种好处后，再叫陈宏回过来做工程师已经不可能了。于是陈宏将公司转型做技术解决方案，将原来服务于中国企业改变为给美国科技公司提供支持。虽然公司规模不大，但陈宏还是深刻体会到，自己创业比打工好得多，“一年营业额总有10～20万美金，收入比当工程师时高出一倍以上。” 　　不过在陈宏眼里，做解决方案虽能赚钱，但始终规模太小，“考虑到时间有限，就赶快把这公司关掉”。1994年，陈宏终于开始“大做”了，创办网络服务供应商(ISP)Aimnet。但在当时的硅谷，大陆人给外界始终是一副工程师模样，根本没有创业成功的例子。即便是自信、聪明又努力的陈宏，也很难融到资金。 　　1997年，Aimnet已是加州非常大的网络服务商，但由于机缘的关系，Aimnet已没有机会坐上全美前三的位置了。这时，夫妇俩在ISP开始整合之际便以1000万美元的价格将公司卖掉。陈宏的理由是:“当一个企业不是世界前三的话，就会面临非常大的挑战，大部分的钱会被第一名和第二名赚走，第三名少赚一点，第四名基本上赚不到钱。”在结束Aimnet后，陈宏决定创建一家在行业内世界前三的企业。“我要每次创业都能学到东西，一次台阶比一次高，”陈宏说。 　　洋为中用，小猫遇见大老鼠 　　在经营Aimnet时，有一次陈宏前往新加坡出差，发现长途拨回美国上网费用比旅馆费还高，因此他开始寻找将不同网络联系起来的方法，并将此定为公司未来增长点。所以在卖掉Aimnet时，陈宏只保留了移动办公室部分并将其命名为Gric,即GlobalReachInternetConnection的缩写。随着网络的发展，GRIC随即把工作重心放到移动办公室通讯服务解决方案上，目前GRIC在全球有几百家客户，提供上万个地方驳接上网服务，这样的商业模式，使得同一个用户，能够以同一个账号，在任何地方接驳上网，不受限于某一家ISP服务范围的限制。陈宏对GRIC的定位是“全球虚拟网络漫游商”，在这个领域，GRIC很快就做到了全球第二的位置。 　　1999年12月15日，陈宏领导的GRIC，在Nasdaq成功上市，这也是第一家大陆留学生创办的Nasdaq上市公司。GRIC以每股14美元的价格挂牌，第一天就攀升42%。而拜中国热之赐，在中国电信宣布与其合作后，GRIC股价更攀升到75美元。当然夫妻俩至今还感到庆幸，公司能在Nasdaq崩盘前不久成功上市，目前GRIC的股价已跌至每股4美元附近。 　　GRIC最高时市值曾达15亿美元，虽然身价大幅缩水，但谈起当时情况，陈宏仍是笑容满面。“身价高时，也没换车、换房子，也是一样吃汉堡，生活没改变过。”和其他华人创业上市后却被迫离开公司相比，陈宏甚至还有些幸运，至