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多元用工和合规管理
企业用工形式的多元化和合规化中国人力资源和社会保障出版集团副总编辑 韩智力
2
一、当前企业用工的基本类型
3
企业发展战略影响用工策略的类型:
1、保持较大员工流动性和替换率(成本竞争战略)
——适当使用小时工合同、短期劳动合同和劳务派遣
2、关注核心员工竞争力的投入和提升(技术竞争战略)
——重点使用长期劳动合同与业务外包模式并重
3、侧重员工新技术新服务模式开发与培育(差异竞争战略)
——劳动合同梯度期限与业务外包、劳务派遣差异使用
二、用工策略确定原则
4
1,直接用工得到规范化
2,劳务派遣用工在争议中选择
3,业务外包比例开始逐步上升
4、其他用工方式作为补充
5、代理服务作为灵活方式将长期存在
三、用工方式的趋势判断
5
请你罗列使用劳务派遣制员工的好处:
1,
2,
3,
……
请你罗列使用劳务派遣制员工存在的问题:
1,
2,
3,
……
讨论:
6
1、法律上的劳务派遣设立目的:
弹性用工
灵活用工
分层用工
2、现实的劳务派遣用工事实:
长期用工
差异用工
混合用工
四、劳务派遣的法律与现实
7
1,使用岗位
2,合同期限
3,同工同酬
4,制度适用
5,连带责任
派遣制用工的常见问题
8
A、应该
B、不应该
C、无所谓
9
英国A.B.C.特选食品有限公司是一家专门经营水产品的英国公司,为中国多家水产品企业出口产品提供居间服务。
喻某于2008年1月1日与中国某公司签订《劳动合同》,并于同日被派遣至ABC北京代表处工作。喻某同意派遣,并表示愿意遵守ABC北京代表处的相关规章制度包括但不限于竞业禁止,即在任职期间,不会参与ABC北京代表处经营范围相同或相类似领域的任何其他商业性活动,也不会在其他单位从事兼职工作。
喻某在北京代表处担任区域销售经理,专门负责水产品居间业务的相关联络工作。
[案例]
10
2008年11月19日,ABC北京办事处发现喻某公然违反《劳动合同》及其附件中关于在任职期间竞业限制的约定,违反其签订的《必威体育官网网址承诺书》中所做的郑重承诺,在北京代表处任职期间,公然从事业务领域相同的商业活动,与公司的国外客户进行私自交易,与公司前员工联系,谋划成立业务领域相同的公司。故公司以喻某违反竞业禁止且擅自离职为由,请求法院依法判令喻某因违反竞业限制约定,赔偿损失人民币216000元整。
喻某辩称,其是中国某公司派遣到ABC处工作的员工,双方之间并不构成劳动关系,所以ABC无权向自己主张解除劳动合同的任何损失。《聘用合同》及《必威体育官网网址承诺书》中所谓“竞业限制条款” 缺少竞业限制补偿金的必要内容,是无效的。
11
1,双方签署的《竞业限制协议》是否有效?
2, ABC北京办事处能否要求喻某遵守竞业限制义务义务?
问题
12
1、被派遣劳动者享有与用工单位的劳动者同工同酬的权利。用工单位无同类岗位劳动者的,参照用工单位所在地相同或者相近岗位劳动者的劳动报酬确定。
2、同工同酬是指用工单位对于从事相同工作、付出等量劳动且取得相同劳动业绩的被派遣劳动者与用工单位的劳动者,支付同等的劳动报酬。
3、用工单位应当对相同工作岗位上的直接用工与劳务派遣工实行相同的工资分配办法和绩效考核办法,保障被派遣劳动者同工同酬的权利。
3,同工同酬的理解和操作
13
薪酬制度:工资支付\工时制度等
考核制度:晋升\降级\淘汰等
奖惩制度:违纪\表彰\处分等
4,规章制度的适用和管理
14
一家外企使用A公司的派遣员工,A公司与员工签定标准工时合同,而用工外企实行综合计算工时。工作一年后,劳务派遣协议期满,没有续签,则员工合同同时到期没有续签,继续上班。
三个月后,外企与A公司续签劳务派遣协议,A公司要求员工补签劳动合同,员工拒签,要求支付加班费和未签合同期间的两倍工资。
案例
15
某用工单位鉴于劳务派遣员工表现优秀,计划年底评选十大杰出劳务派遣员工,集中进行表彰。请你评价这样管理的利弊:
利:
弊:
你的建议是什么?
讨论话题
16
用人单位(派遣机构)
入职+离职流程管理
法律关系管理
用工单位
在职流程管理
劳动行为管理
建议:员工管理上的合作与分工
17
劳务派遣与业务外包有何区别?
1,
2,
3,
……
讨论
18
五、暧昧关系的法律风险
个人承包业务是否合法?
发生争议如何认定?
19
原促销员诉T公司劳动争议:
2005年,郑某被T公司聘为促销员,签定了《代理服务协议》,期限至2006年9月。2006年8月,郑某因违纪被T公司解聘。2006年12月12日,郑某向劳动争议仲裁委员会提出申诉,要求T公司为其缴纳2005年3月至2006年8月期间的社会保险。
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