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论优秀领导者素质及培养
论优秀领导者素质及培养 【摘 要】领导者是现在社会前进的一个重要角色,他甚至能够决定民族兴旺。领导者的作用并不都是正面的,只有成为优秀的领导者才能够保证组织目标的顺利实现。领导者如果想要使个人职业生涯得到继续发展,就要完成向优秀领导者的转变。【关键词】领导者;素质一、领导者与优秀领导者领导者是一起组织管理工作的核心,他的所作所为对组织的发展有着极其重大的影响。通常情况下,领导者是指在正式的组织中经过合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。还有一种情况是自发产生的领导者,即他通过自身的行为树立了个人权威,周围的人自发的向他靠拢,并且愿意听从他的意见和指挥。领导者与优秀领导者的关系就好比水与矿物质水:矿物质水一定是水,水不一定就是矿物质水,同样的,一个领导者未必就是一个优秀的领导者。领导者水平的高低很大程度上取决于他的领导能力,领导能力实际上就是一个领导者与追随者的相互作用的关系。一个优秀的领导者必然具有高超的领导能力,然后可以在自己身边聚集一大批的追随者。只有领导者能够改变追随者的观念并且取得他们的信任,他才能算得上一个优秀的领导者。领导者往往拥有某种组织合法的权力,但是这并一定意味着他就拥有组织权威,而一个优秀的领导者往往是具有权威的,通过权威来影响他人。权威又可分为职位性权威和人格性权威,职位性权威更多的是一种外在的强制力,使人们服从;而人格性权威则是可以令被领导者自愿服从和追随,它完全是以领导者的个人魅力为基础。通常情况下,具有人格性权威的领导者大部分都是优秀的领导者。二、优秀领导者具备的基本素质(1)良好的品德素质。人们常说:“造就优秀领导者的,决不是超凡出众的洞察力,而是他们的品德。”一个优秀领导者的品格是其个人魅力的重要源泉,它也体现了领导者自身的价值高低。领导者的品格通过认同与模仿两个途径对周围的群众产生影响,领导者能否获得其所在团体的拥护,重要的就是看他的品德高低。领导者的品德具有非常惊人的能量,可以影响和制约人们的心理和行为。优秀的品德可以使一个领导者获得更高的权力,受到组织的加倍信任和重用,赢得公众的认同。良好的品德还有助于保证领导工作的有效性。由于受领导者个人品德的感召,使被领导者产生与领导者共同努力,尽力又快又好的实现组织的目标。良好的品德使领导者受到下属的拥戴和其他人员的钦佩,我们敬爱的周总理就是一个很好的榜样,至今他的高风亮节仍然广为传颂。孔子有云:“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从。”(2)必要的知识素质。在现在这样一个各方面都飞速发展、变化的社会,一个领导者的知识素质变得愈发重要。领导者只有依靠自身的知识储备才能寻找和善于发现新的信息,进而做出正确、科学的决策。领导者的知识素质高低反映在其知识结构合理与否,只有具有合理的知识结构才能使其发挥巨大的作用。我们伟大的领袖毛主席在这方面非常值得我们学习。他既有丰富的文化知识,又具有实际的实践技巧。在我们后来同苏联的大国主义作斗争时,毛主席发挥了非常好的领导作用,这与他的个人知识素养是紧密联系的。(3)过硬的心理素质。作为一个领导者,他所面临的问题和复杂情况的往往比常人要多。领导者也是普通的有七情六欲的人,但是担当大任的他们往往都是靠着过硬的心理素质来克服种种的困难,保证着领导工作的顺利进行。美国著名的巴顿将军勇猛果断,在非常艰巨的形势下往往能临危不乱,他号称“血胆将军”也不无道理。在各种危机的重要关头,领导者要控制住自己的情绪,保持大脑的冷静和理性,没有过硬的心理素质这肯定是没有办法做到的。(4)高超的领导能力素质。一个领导者的领导能力决定了他的领导工作的效果,决定他是否能够胜任领导工作。能力素质是领导者素质在行动层次上所释放的能量总和,它决定了领导者行为的质量和效果。优秀的领导者必须具备高超的领导能力素质,它事关领导活动的成败。领导能力素质是一个综合的整体,这其中包括领导者的先天条件和后天的积累。以前人们普遍认为命由天定,领导者都是上天造就的,而后人们逐渐认识到领导者也有后天培养的,正所谓“时势造英雄”。作为一个优秀的领导者都具备敏感的觉察能力,能够对组织的面临的环境变化作出及时的反应。他必须善于获取和发现信息,这是领导能力中不能缺少的一部分,掌握信息来应变复杂的领导环境。众所周知,领导能力最重要的还有对组织的协调,保证组织内部的协调统一。通过领导者高超的领导能力,来使组织获得更高的整合力,焕发组织的巨大凝聚力。三、优秀领导者的培养(1)培养个人涵养。一个有涵养的领导者可以得到更多人的追随,这是迈向成功所必备的素质。领导者的涵养是一门学问,它包括丰富的内容,首先一点是要有宽阔的心胸。领导者要用宽阔的心胸来接纳组织成员的个性,尤其是对他人犯的小错误要宽容,毕竟人无完人。个人涵养的另一方面就是
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