绿化工程施工管理存在弊端及解决措施.docVIP

绿化工程施工管理存在弊端及解决措施 　　摘要:随着城市化进程的加快，城市绿化工程在改善城市生态环境，提高人民生活质量，发挥着重要的作用。但是绿化工程施工管理中，还存在着不少弊端影响着工程的最终质量。本文就绿化工程存在的弊端进行了初步分析和探讨，并提出了相关的解决措施，为绿化工程施工管理提供参考。 　　关键词:绿化工程；施工管理；解决措施；质量管理 　　中图分类号： S73 文献标识码： A 文章编号： 　　1引言 　　随着经济建设的不断发展，城市化水平也得到了提高，城市生态环境也面临着巨大的压力，因此，城市绿化事业也呈现出前所未有的蓬勃之势。可以说，城市绿化工程对改善城市生态环境，推动城市经济发展水平，提高人民群众生活质量，发挥着越来越重要的作用。但目前，城市绿化工程施工管理过程中还存在着许多部长，这既影响了园林绿化的效果，也阻碍了城市经济和社会的发展，必须寻求相应的解决措施。 　　2园林绿化施工管理存在的问题 　　当前，绿化工程的建设展现出前所未有的蓬勃之势，众多绿化工程不仅建设数量增加，而且建设规模也是逐渐增大。笔者经过几年的实践总结，发现在绿化工程施工管理过程中虽出现了大量的优秀作品，但也存在不少弊端。 　　(1)建设单位存在的问题。建设单位是绿化工程的业主，对工程的管理策略、管理模式和相关管理人员的管理水平，对园林绿化工程的最终质量会产生直接的影响。 　　(2)施工队伍存在的问题。绿化工程不同于建筑工程，有着其特殊性。绿化施工队伍参差不齐，施工水平与正规资质企业相差很多，遇到施工技术差的施工队伍，很难充分展现工程原本的设计意图。有的施工单位只重视栽种，不了解植被生长特征和习性，忽视后期管养，不知道“三分栽，七分管”的道理，只是为了体现一时效果，违背植物的生长规律，导致很多植物死亡，达不到验收标准。不但没有达到预期的收益，还造成额外的损失，增加了施工成本，甚至造成亏本施工。 　　(3)工程监理存在的问题。目前，城市绿化工程没有专门的绿化监理单位，绿化施工监理均是由建筑或市政施工监理兼职，且有关城市绿化工程实施和验收的相关规范中，带有必须的限制性规定很少，模棱两可的规定多，容易造成误解，加之工序监管程序模糊，增加了监理的监管工作难度，难以达到预期监管目标。 　　3解决措施 　　3.1加强建设单位自身建设，施行目标管理 　　建设单位是园林绿化工程施工建设的业主，其管理的策略、管理的模式、管理员工的水平都会对工程质量有着关键性影响。作为建设单位，要确保施工质量，需在工程施工管理中加强自身建设，施行目标管理。 　　(1)制度管理方面。确定项目的管理目标，参照施工和验收规范标准，建立程序化管理方式，实施目标责任管理，以制度的形式对项目进行有效监管，使施工管理工作有据可查，实施顺利。 　　(2)人员管理方面。施工项目的管理其本质是一项对人员的管理，核心是成本控制。作为建设单位的管理人员，要立足甲方权责，明确施工的主体要求和施工计划，使施工单位与建设单位的节奏一致，步令统一。只有从加强自身建设入手，摆好管理人员的位置，明确管理人员的责任，提升管理人员的水平，建立管理人员的信誉，起到模范带头作用，这样才能使施工管理工作得到更好落实，促进工程的整体成本降低，达到预期管理目的。 　　(3)考核管理方面。作为建设单位的管理人员，应该明白自己什么应该做，什么不该做，防止发生不作为和越位工作现象。通过实施各项考核活动，做到是非分明，赏罚公正，有利于激发设计、监理和施工单位管理人员的工作热情，提高整个园林绿化工程的总体质量。 　　3.2发挥设计图纸龙头作用，强化现场服务和操作流程 　　设计图是否有创新、施工图是否规范合理、切合实际，对工程建设的质量有着根本性影响。 　　(1)充分发挥设计的作用，完善设计图和施工图会审制度，把握事前监控，避免没有必要的重复工作。施工图是设计图的延伸和细化，施工图会审前要在充分体现设计图的基础上，进一步广泛收集资料，从绿地的景观性、文化性、实用性和其与周围生态的协调性等综合考查，听取各方意见，在作好调查研究的前提下，使施工图切合实际，达到设计的预期效果。 　　(2)明确责任，强化现场服务。设计方要尽力为施工方提供现场施工方面的帮助，依照实际状况，一旦发觉图纸与现状之间存在问题，要及时处理，使设计不拘泥于设计图。 　　(3)抓好操作流程的控制工作。做好资金控制，突出设计变更理由，设计变更要有理可循，有据可依，要制定相应的操作流程，防止随便更改图纸。 　　3.3实施项目准入制度，提高施工单位素质 　　1）实行绿化项目施工企业市场准入制度 　　满足相应要求的绿化项目，需要进行招投标，实施择优录取的制度，让一些有相应绿化项目施工能力，有一定绿化施工经验的施工企业参与，让施工质量