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石化产品进口贸易中风险管理

石化产品进口贸易中风险管理   目前,风险管理研究的领域集中在金融投资风险、财务结算风险、生产经营风险等领域,而专门研究国际贸易中进口业务的风险管理则很少,众多的经营进口业务的进出口公司,只能在业务中摸索对风险的管理而缺乏系统的研究和分析,因此收效甚微,同时由于风险预警和管理不当而遭受经济损失更是经常的事情。对于广大的进出口公司来说,系统而有效地对进口风险进行管理是迫在眉睫的事情,它直接影响到我国很大一部分的国际贸易行为,同时也关系到很多进出口公司的生存问题。   正是出于这样的考虑,本文选取了“石化产品进口贸易中的风险管理”这一命题,针对石化产品进口业务所具有的特点,系统地分析和研究了石化产品进口业务中各种风险的属性和种类以及风险管理的目标、程序和方法。   一、石化产品进口业务的风险管理现状   我国改革开放以来,随着外贸进出口体制的发展,外贸进出口业务中的风险因素也随之变的复杂多样了。尤其进入新世纪后,随着外贸经营额的快速增加,以及经营方式、金融衍生工具和交易手段的更新,新的风险因素也不断的产生,中国外贸行业风险管理正在接受新的挑战。   由于中国外贸体制自身的欠缺与不足,对进出口企业风险管理造成了许多影响和困难。目前,进出口企业石化产品进口业务风险管理的行业状况,总的来说,有以下四个特征:   1.外贸经营公司数量众多,情况复杂   从80年代的国家垄断外贸经营权,到90年代的逐步放开,再到2003年注册资金50万元人民币以上的生产企业都有权申请进出口经营权,外贸经营企业从最初的几百家已经发展到现在的数以十万计。这些企业有国有大中型企业,有集体所有制企业,也有私营企业。由于企业所有权的不同,在行业的统一管理上造成了很多的麻烦。   2.外贸行业没有一个权威的行业协会对于外贸行业的风险管理问题进行管理和规范   商务部和中国对外贸易促进会这些政府管理部门主要将工作重心放在对于外贸行业的发展上面,对于风险管理问题自然重视不够,至今没有出台一部关于外贸进出口行业风险管理方面的管理法规、意见或建议。   3.进出口企业风险现阶段主要是由企业自行分析、控制和管理   公司内部管理部门的设置也不尽相同。有的公司对于进出口风险管理相当重视,成立了专门的风险管理部门,对进出口业务的风险进行专业的分析、控制和管理。例如中国化工进出口公司(SINOCHEM)就成立了总公司风险管理部。SINOCHEM风险管理部是一个专门针对进出口企业风险管理问题而成立的一个部门。他们的主要工作任务就是搜集、整理和研究在进口业务中风险的种类、性质、产生根源以及相应的预防与控制措施。SINOCHEM风险管理部每年都会对自身企业在经营中产生的风险损失进行汇总,并对个案进行分类和分析,并编写相应的案例分析报告,并以此为例,每年定期对各个业务和管理部门人员进行风险管理培训,以提高员工对于风险管理的认识。   4.风险管理措施缺少科学性,主观性、随意性大   由于大多数外贸企业没有设立专门的风险管理部门,也没有专门从事风险管理工作的员工,所以在风险管理方面缺少专业的人员。因此企业业务人员在进行进出口业务时对风险的规避、防范、转嫁和管理就缺乏系统性和科学性,主观性与随意性很大,使企业的风险管理没有形成统一的规则和制度。   二、石化产品进口业务存在的主要风险类型   随着我国改革开放的深入发展和全球经济一体化程度的加深,我国企业涉外经营业务普遍增多,与国外客商做生意、与外商合作经营、对外投资等逐渐成为企业正常生产经营业务的重要组成。在这种情况下,频繁与外方企业进行直接接触的众多的外贸公司在从事进口业务时就面临着国际市场风险(包括产品、价格、广告、国际结算等方面的风险)、汇率风险、自然灾害风险、政治风险、信用风险、运输风险等各种风险。目前我国外贸企业所面临的在石化产品进口业务方面比较常见的风险有以下五种:   1.信用风险——外方违约造成的风险   由于国际交易存在距离和时空的限制,交易双方的交易活动一般不能面对面地进行;而且买卖双方的给付行为不是同时进行的,这就给信用较差的卖方提供了一些“作弊”的机会--即卖方提供的产品规格、质量与合同规定的不符,这是最常见的一种信用风险。针对这种违约所造成的风险,买方抵御的唯一办法,就是依据中国商检机构检验后出具的报告,向卖方提出索赔。   2.市场风险——卖方延迟交货或无货可供造成的风险   在国际贸易中,由于市场交易环境的限制,责任不强的卖方经常会出现延迟交货或不交货的情况。卖方延迟交货的情况有两种:一是卖方延误了交货日期。二是航次安排的不当。而无货可供一般是在签订合同后,由于市场的变化使得卖方将原来的供货提供给了另外的买方。无论是延迟交货还是无货可供都会给国内用户造成损失的风险,就又可能要承担这种风险所带来的损失。   3.

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