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王石攀登珠峰“地产教父”
王石攀登珠峰“地产教父” 将一个只有十人不到的贸易公司打造成全国最大的房地产巨型企业,王石演绎了令人瞠目的财富传奇;功成名就之时慷慨交班放权,转身则登上珠穆朗玛峰,并漂洋过海去游学哈佛,王石创造了挑战同龄人两大极限的历史。作为万科的精神领袖,在主导中国地产风向标的同时,王石总会以他特有的魅力与能量吸引着从官方到民间、从商界到学界的火辣目光。 “第一桶金”的故事 比1950年代出生的同龄人要幸运得多,初中毕业后王石并没有“上山下乡”,而是走进了部队当了一名为当时许多青年羡慕的解放军战士,而且部队转业后到郑州铁路局谋到了一份不错的工作。事业似乎在王石面前铺上了红地毯。工作一年之后,王石又被推荐到兰州铁道学院(现兰州交通大学)学习。作为“工农兵学员”,虽然身上贴着大学生的标签,但在那个特殊的年代,王石除了自学了点《政治经济学》常识之外,三年大学生活感到自己在文化知识方面一无所获。 大学毕业之后王石被分配到了广州铁路局,不久就“跳槽”到广东省外经委,也就是在这个不是按部就班地工作就是翻来复去地看报纸的枯燥日子中,王石到深圳去了一次,发现原先的小山村已经不见,代之而起的是每天都在增高的大楼,还有连绵不断的机器轰鸣以及尘土飞扬的建设工地。王石知道了自己接下来应该干什么。于是辞去了广东省外经委的工作,到深圳特区发展公司(下称“深特发”)找到了当时认为可以暂时歇脚的工作。然而,天上掉馅饼的故事偏偏在王石的身上发生。一天,王石在去外单位办事的路上不经意看到了一座平房前高高耸立着几个白铁皮金属罐,走近一看里面储藏着玉米。一打听才知道这是美国大陆谷物公司与深圳养鸡公司合资企业所在地,而且该企业正在寻找新的玉米供应商。几乎没有做任何思考,王石找到了该企业的负责人,承诺自己可以为他们提供玉米,而且双方一拍即合。采供协议签署不到一个月,来自东北的玉米通过海运的形式准时发到了深圳。王石从中净赚300万元。 鉴于王石为公司作出的特殊贡献,深特发的领导特批王石用300万元创建了深圳现代科教仪器展销中心,王石出任总经理,这一年是1984年。四年之后,企业正式更名为“万科”,王石任公司董事长和总经理。在当时,除经营电器、仪器产品的进出口业务外,万科还从事服装、手表、饮料、纸张等生产与加工,按照王石后来的话说就是,“除了黄、赌、毒、军火不做之外,基本万科都涉及到了。”作为一段历史的纪念,在万科深圳总部的王石办公室里,至今还摆放着一辆精致的奔驰模型车,这是上世纪90年代初由万科一家玩具厂生产的,汽车上印有日本皇室的图案,车门可以打开。 然而,伴随着万科业务的不断壮大,王石与作为自己“婆婆”的深特发的关系变得越来越微妙,双方不止一次地为公司的决策吵得面红耳赤。非常幸运地是,公司易名为万科的两年之后,深圳市政府启动了国营企业股份制改革的试点工作,万科首先报名进入到了第一批股改名单的行列。出于大局,本应可以将大量股权归于自己名下的王石仅仅拿了三万元的股票,不到公司市值的0. 1%;与此同时,深特发作为最大股东出现在万科的招股说明书中,而万科员工则以职工持股会的名义拿到了公司大约30%股份。令人称羡的是,当10年之后深特发转让股权,本可以通过MBO(管理层收购)的方式获得公司更多的股权,但王石却再一次选择了拒绝。当然,失去丰富含金量股权的王石也看到自己想要的东西:股份制改革除了让万科成功募集到了2800万元资金外,也使企业从此摆脱了深特发的直接控制,并于1991年元月,万科正式在深圳交易所挂牌上市,成为紧追深发展银行之后在深交所上市的第二家企业,最终走上规范的公司化道路。 擦亮“金字招牌” 对于深圳“威登别墅”地块的竞买是万科继股改之后的又一次华丽转身,同时也是王石职业生涯的一次重大转折。1988年11月,万科参加了“威登别墅”地块的土地拍卖。也许是中年气盛,在一路叫价竞拍到只有最后一个对手时,王石本能地抓过助手手中的牌子并高高举起,喊出了一个令全场顿时鸦雀无声的价格——2000万元,而随着拍卖师槌音的落定,万科拿下了“威登别墅”地块的经营投资权。当场有人就给王石算出了结果:按市场价把附近的住宅楼买下来,拆掉再重新建的成本价都低于万科购买这块土地的价格。万科就这样懵懂而鲁莽地冲入了房地产行业。 开弓没有回头箭。继拿下“威登别墅”地块项目之后,王石接着奔赴上海、厦门等地,通过增资扩股和境外上市筹集到的数亿元资金圈城掠地并屡有斩获,同时万科向国内30多家企业参股,多元化发展的速度和程度达到其历史顶点。最疯狂的时候也是该收手的时候。当王石让财务将万科过去10年的商业贸易记录整理了一遍并用黑字代表赚钱、红字代表赔钱时,送到王石手上的结果显示红字多于黑字,说明万科过去多年从事商业贸易的结果都在赔钱。情急之下的王石作出了一个重大决定——从多元化转向
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