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浅谈矿业公司工程竣工结算内部审核与控制
浅谈矿业公司工程竣工结算内部审核与控制 【摘要】依据矿业公司工程竣工结算的审计特点,从承包方、业主方、合同和造价人员素质等多角度分析其造价虚增的主要原因,提出内部结算审核控制应注重五个方面的工作,以利于矿业公司工程管理更加规范。 【关键词】矿业公司;竣工结算;内部审核;造价 1.矿业公司工程的特点 工程竣工结算造价,主要指建设工程施工企业按照合同约定,全部完成所承包的工程项目内容,并经建设单位组织有关部门验收,工程质量符合国家现行强制性质量标准和合同要求后,在规定期限内编制并提交建设单位或有相应资质造价咨询机构审核后的竣工结算造价。近几年矿业公司投资的新建项目不断增多,投资额度大,为了节约建设经费投资,加强内部控制,结算审核是比较关键的一环。矿业公司内部审计部门和建设主管部门也都在积极探讨对策,并逐渐推广下去。 2.矿业公司工程竣工结算虚增的主要原因 竣工结算编制一般由施工企业编制,施工企业为了提高利润,会采取一切手段虚增造价,如果业主管理和审核人员业务不精、合同不完善、资料不齐全、道德水平不高,就只能任其“宰割”。一般归纳起来,产生造价虚增的主要原因有四个方面: 2.1 施工承包方的原因 由于投标报价、利润、中标的概率是相互依存的关系,投标报价高、利润高,但中标概率就降低,所以,一些施工单位以低报价中标后,不是通过改善经营管理、发挥技术优势来降低成本,而是通过设计变更与大量的工程签证、重复计量、拆分项目、高套单价、提高取费标准、虚列工程量等手段,获取高额利润。如果被业主或审核单位发现,就核减掉,如果没有发现,就等于白赚,让人防不胜防(建议管理部门对施工单位编制的预结算资料质量明确考核细则)。如某公司的厂区、道路平基工程,原合同造价99.6万元,施工单位送审造价203.62万元,经过最终审核造价为149.37万元,其中现场签证就达49.77万元,占合同金额的50%,施工单位虚报造价达54.25万元,占合同金额的54.47%。值得强调的是,对于设计变更和现场签证如果前期控制不力,后期造价控制也难见成效,因为设计变更和现场签证如果手续齐全,只得承认是合法的,这也是一些施工单位获取利润的“有效途径”。 2.2 业主方原因 一些派驻现场管理人员或委托的监理公司代表专业素质差,常常会被施工承包方欺骗(特别有技术优势的设计—施工总承包单位),尤其在设计变更和工程签证上容易被“暗算”。如某难选冶金精矿冶炼提金项目由北京某设计院设计—施工总承包,由于现场管理和监理专业素质较差,设计变更相当频繁,大部分变更设计是在工程施工后作出的,相当一部分在项目施工后被监理或业主代表检查发现与图纸不一致之后才由该院的项目部发出设计变更,而且设计变更基本上未让监理人员参与。由于业主管理人员或监理专业素质不高,无法辨别变更的合理性,只好被人牵着鼻子走。 2.3 承发包合同缺陷 目前矿业公司基建工程项目(除零星工程项目外),大部分使用的建设工程施工合同范本(GF—1999—0201)和通用条款格式签订,但对于专用条款和补充协议还是单独拟订。由于业主代表缺乏工程管理知识,所以拟订的专用条款或补充协议往往有利于施工承包方,很多承包方的管理人员经验比业主丰富,或者主要条款约定不明(合同价款、价款调整、合同外项目的结算方式、有争议取费等),施工单位往往会以“就高不就低”的原则编制工程结算。如某矿业公司全资公司金铜冶炼厂厂房及其附属工程建设,总结算价款2410.35万元,其中有一项“远征工程费”(指施工队伍离开驻地25公里以上承担建设任务而发生的施工机构调迁费、管理费、临时设施费和外地施工补贴等费用)55.1万元,由于合同约定不明,结算中存在争议,经审计人员建议,通过协商后,支付一半27.55万元,笔者曾与当地造价主管部门沟通过,此项费用完全可以在合同中约定不计取。 2.4 造价管理人员素质不高 这里所指的造价管理人员素质包括两个方面:一是专业素质,如果专业素质不高或技术水平差,就发现不了施工单位虚增造价的伎俩,使得矿业公司蒙受损失。如某矿业公司子公司冶炼厂制氧车间等附属工程,总金额642.74万元,由于结算审核人员对“预算加系数”和“预算加签证”的理解错误,给施工单位重复结算24.97万元。二是思想素质,如果结算审核人员思想有问题,甚至收受施工单位的贿赂,沦落为施工单位的“奴隶”,与其勾结,合伙欺骗公司,那样危害就更大。如该子公司的金矿主井注浆施工承包合同,合同采用协商定价方式,注浆单价2680元/m3(包工、包料),按黄金矿山工程定额测算,注浆直接费用为913.06元/m3,根据合同规定,成本仅约400元/m3的水泥浆变成了2680元/m3,这种差距是明显的,很难保证相关制订和审核人员思想没有问题。 3.矿
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