ENTP(外倾、直觉、思维和知觉)——天生的企业家-共份.docVIP

ENTP（外倾、直觉、思维和知觉?）——天生的企业?家 个性特征描?述： entp型?的人喜欢兴?奋与挑战。他们热情开?放、足智多谋、健谈而聪明?，擅于许多事?情，不断追求增?加能力和个?人权力。 entp型?的人天生富?有想象力，他们深深地?喜欢新思想?，留心一切可?能性。他们有很强?的首创精神?，擅于运用创?造冲动。entp型?的人视灵感?高于其他的?一切，力求使他们?的新颖想法?转变为现实?，他们好奇、多才多艺、适应性强，在解决挑战?性和理论性?问题时善于?随机心变。 entp型?的人灵活而?率直，能够轻易地?看出任何情?况中的缺点?，乐于出于兴?趣争论问题?的某方面。他们有极好?的分析能力?，是出色的策?略谋划者。他们几乎一?直能够为他?们所希望的?事情找出符?合逻辑的推?理。 大多数的e?ntp别人?喜欢审视周?围的环境，认为多数的?规则和章程?如果不被打?破，便意味着屈?从。有时他们的?态度不从习?俗，乐于帮助别?人超出可被?接受和被期?望的事情。他们喜欢自?在地生活，在每天的生?活中寻找快?乐和变化。 entp型?的人富有想?象力地处理?社会关系，常常有许多?的朋友和熟?人。他们表现得?很乐观，具有幽默感?。entp型?的人吸引和?鼓励问伴，通过他们富?有感染力的?热情，鼓舞别人加?入他们的行?动中。他们喜欢努?力理解和回?应他人，而不是判断?他人。 可能存在的?盲点： 因为ent?p型人视创?造力和革新?高—厂其他的一?切，所以有时会?忽视按照普?遍的方式完?成简单的事?情，因为它是没?有创造性的?。对于常规和?可预见的事?物的强烈厌?恶，使得他们很?难注意到必?要的细节。在他们热情?地着手新鲜?事物时，有时会忽视?必要的准备?，一头扎进去?得太快。而且一旦解?决了主要问?题，他们常常会?去做十一个?兴奋人心的?冒险，而不是圆满?地坚持到看?见原先的计?划顺利通过?。他们应该逐?渐地少做出?对各种计划?的许诺，以便更多地?完成自己已?经开始的工?作。 entp型?的人常常说?话很快，其他方面全?都如此，他们不允许?别人发挥作?用。他们诚实、公正，但是在准备?好的对别人?的批评中，却很生硬与?不得体。entp型?的人必须把?别人的想法?看作是正确?和重要的，即使他们不?具有这种想?法。entp型?的人迷人、有趣、使人愉快的?同时，也会显得虚?假。entp型?的人必须抵?抗想仅仅适?应和表现的?欲望，而是应分享?真实的情感?。 enip型?的人不愿承?诺一件事情?是由于他们?害怕错过更?吸引入的其?他机会造成?的。他们那种对?于新的很有?前景的事情?保持开放并?做出回应的?愿望令人感?到他们不可?信赖，对待别人的?计划很轻率?。全面地考虑?他们的行为?对于别人的?影响会有助?于entp?型的人显得?更加可靠。 entp型?的人天生的?敏捷，以及对于即?将发生之事?的预见能力?意味着他们?偶然会错误?地假设他们?知道人们将?要说的话，而月．可能会一下?子就得出意?见。花些时间，更仔细地注?意在他们周?围的世界真?正将要发生?的事情，仔细地聆听?他人的信息?和反应会帮?助他们避免?显得傲慢与?无礼。 功能运用 外向与内向?是指我们心?理能量的作?用方向，判断与知觉?是我们做事?的两种方式?。心理学称之?为“态度”。感觉与直觉?是我们获取?信息的方式?，思考和情感?是做决定的?方式，心理学称之?为“功能”，功能是人格?理论的精髓?、核心。 每一个人在?都会用到四?种功能，但对功能应?用的喜好程?度不一样。等级中第一?位的称为“主导功能”，第二位的称?为“辅助功能”。每个人都需?要运用到这?两个过程。 有效地使用?你的类型：(entp) entp型?的人主导功?能是直觉（喜欢推论），辅助功能是?思考。他们倾向于?： 探求隐含的?原因、可能性或事?物的整体。 对事实和经?验进行逻辑?的分析，并做出结论?。 entp型?的人比较少?地使用他们?的第三、第四功能--感觉和情感?。即使在需要?这些功能的?场合，他们仍然无?法有效使用?。 作为一个e?ntp型的?人： 如果你过多?地关注直觉?，你可能错过?事物的相关?事实、细节或以前?的经验 如果你只使?用思考进行?判断的话，你可能在需?要的时间忘?记去称赞他?人或忽视你?决策对其它?人的影响。 问题解决方?式每个人都会?用自己的方?式进行决策?，决策通常来?自于你的主?导功能，并且完全忽?视你的第四?功能。你的功能运?用如下： 主导功能直?觉 辅助功能思?考 第三功能感?觉 第四功能情?感 人格中的每?一种功能对?解决问题都?具有关键和?重要作用，忽视任何一?个都将导致?做出有缺陷?的决定，理想化的问?题解决功能?流程如下： 一个好的决?策通常来自?于四个功能?的合理运用?