突破思维-和谐团队.pptVIP

目 录 一 课 程 概 述 二 课 程 内 容 三 参 训 声 明 课程概述 参训人员基本情况 培训时间：2018.06 参训人员：长江商学院同学 参训人数：30人左右 培训重点：突破思维，和谐团队 年龄构成：30-50岁 培训地点：十渡水上人家 一 二 课程设计目标 树立相互支持配合的团队精神和整体意识，增强团队的和谐； 激发自身潜能，增强自信心, 克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力； 启发想象力与创造性，开拓进取，提高解决问题的能力； 互动体验，放松身心，释放压力，凝聚团队正能量！ 三 培训特色 用浓厚的氛围训练中有所感悟 用挑战极限的历练磨炼毅力、意志 用体验式活动来提升团队精神和凝聚力，战斗力，执行力 用严格的要求和纪律养成没有借口的习惯 四 课程组织形式 深层次地推理（将反思提升到“现实世界”的理论依据） 让团队充分参与相关培训目标的互动项目 参与者确定如何应用从课程中的所学以及如何进行相关技能的练习提高 体验教育 Why？ What happened? Ask so what? How to practise? Now what? 体验 发表 反思 总结 应用 讨论与培训目标有关的体验感受的真正意义 回顾过程 分享感受 团队 心态公约 不管遇到多大的困难， 我一定坚持到底! “决不、决不、决不放弃!” 合理的是训练， 不合理的是磨练! 视挑战为乐趣! 遇到困难时，不发牢骚、不抱怨，积极寻找办法。 我是来参加训练的，不是来度假的! 空杯心态; 不预设立场，接纳他人，接纳新观念。 做积极参与者，不做旁观者,全身心投入、从活动中体验 课程组织形式 五 课程内容 第一天 时 间 安 排 备 注 11:40 - 12:00 分房 ★到达目的地，安营扎寨！ 12:00 - 13:30 午餐 ★ 享用午餐，午餐后稍作休息！ 13:30 - 14:00 破冰团建 ★ 团队热身，消除隔阂，营造体验氛围； ★ 互动分组，展示团队文化！ 14:00 - 15:00 达芬奇密码 ★突破思维定式，打破固有模式，计划很重要！ 15:00 - 16:00 核弹危机 ★资源有限，创意无限！ 16:00 - 17:00 冰海沉船 ★身边人，身边事，身边行，学会自我关注！ 17:00 - 19:00 晚餐休息 ★体验团队带来的愉悦和能量！ 19:00 - 21:00 组织情商管理 ★团队的核心是团队每个人都认为团队是自己的！ 流程安排 项目介绍 第二天 时 间 安 排 备 注 07:30 - 07:50 早操 ★唤醒青春活力，为整天培训积蓄能量！ 08:00 - 08:30 早餐 ★ 早餐充能！ 08:40 - 10:10 团队充能 ★ 同舟共济，卓越团队，为上午课程积蓄能量！ 10:10- 11：40 定向运动 ★目标的确定，努力与选择都很重要！ 12：00 - 13:30 午餐时间 ★ 享用午餐，午餐后稍作休息！ 13:30 - 返程 ★总结两天培训，提升效果！ 流程安排 项目介绍 培训项目介绍 开营破冰，蓄势待发 【主题引导】 卓越象征着胜利，代表着成功与欢乐，所以从这一刻，让我们打破坚冰，创造欢乐！ 【培训收获】 打破坚冰，融入团队；将原员随机分组，融合团队，建设团队文化，以全新姿态面对团队的挑战！创造良好的体验式学习环境，营造团队快乐学习的气氛；激发学员激情，全身心投入。（分别从打破思维、认识潜能、促进沟通、团队协作等方面安排4-5个破冰项目） 流程安排 项目介绍 【主题引导】卓越是辉煌，但辉煌的同时处处也充满危机。习惯可以成就一个人也可能是我们走向巅峰的绊脚石。 【项目介绍】此项目演绎了一个变化的市场情景，从信息收集，到科学决策，到坚决执行。从上至下考验着一个团队领导者的领导力，也考验着这支团队的执行能力。从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力! 【培训收获】会市场变化莫测，商场风云迭起。谁能在千变万化的市场中占据一席之地?如何打造一支高效的执行团队?如何培养团队领导者的领导力? 培训项目介绍 达芬奇密码 流程安排 项目介绍 【主题引导】体验团队工作方法的重要性，加强资源的有效利用，从而提高工作效率。 【项目介绍】 通团队在规定的时间内，利用资源把一个核弹从一定区域内在不接触地面的情况下运出来到安全区域；再将辐射区内的引爆装置取出引爆核弹 【培训收获】体验自己团队解决问题的能力，计划能力及团队合作精神通过团队成员共同完成任务来体会团队合作的重要性！ 流程安排 项目介绍 培训项目介绍 核弹危机 【主题引导】珍惜身边的每一个人，带着一颗感恩的思想对待身边的每一个人，明确人生的真正目标，看清生命的真实意义