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关于土建工程现场施工技术管理分析 　　摘要：施工现场作为土建工程形成的重要场所，工程现场施工技术管理水平的高低直接影响了工程的施工质量与现场安全。在竞争如此激烈的土建工程市场上，施工企业要想获得竞争优势和生存发展的机会，必须加强工程现场施工技术管理力度，不断提升综合管理水平和核心竞争力。为了做到这一点，本文初步分析了土木工程现场施工技术管理的内容与目的，并提出了做好施工现场技术管理工作的有效措施。 　　关键词：土建工程；施工现场；技术管理；内容与目的；措施 　　Abstract: the construction site as a civil engineering form the important place engineering construction site technical management level directly affect the quality of construction projects and the safety. In the intense competition in the market of the civil engineering, construction enterprise to gain a competitive advantage and survive the opportunity of the development, must strengthen the engineering construction site technical strength of management, continually improve the comprehensive management level and the core competitive power. In order to do this, this paper analyzed the civil engineering construction site technical management content and purpose, and put forward the well construction site technical management of the effective measures. 　　Keywords: civil engineering; Construction site; Technical management; Content and purpose; measures 　　中图分类号：TU198文献标识码： A 文章编号： 　　科学技术作为第一生产力，施工技术的管理水平直接影响着土木工程的施工质量和现场安全，反映着施工单位的综合管理水平和技术力量。土木工程施工过程中，工程现场施工技术管理工作的质量和效率不及影响着工程的施工质量，更影响着工程的施工进度和施工安全。鉴于工程现场施工技术管理的重要性，土木工程必须以施工技术管理为中心展开各种工作，为施工质量、施工进度、施工安全提供有力保障。 　　一、土建工程现场施工技术管理内容和目的 　　严格意义上说，土木工程施工技术管理工作包括技术文件审核、技术交底、技术变更、工程测量、选用施工技术和编制施工组织设计技术性文件，以及施工质量、施工安全、施工进度等内容。为此，下面将从以上施工技术管理内容入手分析如何做好施工质量、施工安全、施工进度等方面的管理工作。 　　通过分析土建工程现场施工技术管理内容，我们不难发现搞好工程现场施工技术管理工作主要目的在于协调质量、安全、进度之间的关系，规范施工现场各项施工工作，使其得以稳定、安全运行，进而提升施工单位综合管理水平和核心竞争力，在竞争激烈的建筑市场获得一席之地。 　　二、土建工程现场施工技术管理的有效措施 　　（一）施工质量管理措施 　　百年大计，质量第一，建筑工程施工质量应是工程现场管理的首要内容。为了做好施工质量管理工作，相关人员应从以下技术内容入手做好施工质量管理工作。 　　认真会审施工设计文件 　　施工设计图作为土建工程项目施工的依据，相关人员必须对其进行认真、细致的会审工作，确保设计图纸的合理性和科学性。为此，应从平面、立面、剖面等角度全面会审建筑工程建施、结施等施工图纸，将其中存在的疑问及矛盾之处仔细记录下来，会同设计技术人员和其他人员严格进行图纸会审工作。 　　严把材料技术检验关 　　由于建筑行业存在投机倒把等不良现象，导致伪劣材料众多。为了保证施工材料的质量，购进原材料时必须严把质检关。不仅要现场检查原材料合格证书及其他证件，更应利用科学手段对其进行技术验证，确保原材料具有符合标准的使用性能。 　　规范施工组织