- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于房屋建筑工程施工中质量控制思考
关于房屋建筑工程施工中质量控制思考
摘要:施工环节是构造建筑实体的过程,对房建质量有着决定性作用。切实抓好工程全过程的质量控制是实现最终质量目标的关键,强化各建设阶段的质量控制管理才能确保建筑工程质量达到预期的目标,满足人们生活和工作的需要。研究认为,建立质量评审制度,进行施工准备阶段质量控制和施工阶段的质量控制是施工管理中质量控制的要点。
关键字:房屋;建筑;质量控制
1. 引言
房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程,也是决定最终产品质量的关键所在[1]。要提高工程项目的质量,必须把质量控制作为施工阶段的重中之重。因此,在工程管理的众多方面中,质量控制是关键和核心。房屋建筑工程建成以后不能像一般工业产品那样,依靠终检来判断产品的质量和控制产品的质量,更不可能像工业产品那样将其拆卸或解体检查内在质量或更换不合格的零部件。所以,工程项目的终检(竣工)验收存在一定的局限性。故此,工程项目的施工质量控制应以预防为主,防患于未然,做到不留后患。
2. 建筑工程施工质量控制方面存在的问题
我国建筑行业发展迅速,带动了经济的繁荣,在追求建筑工程快速发展的同时,建筑施工质量控制方面也出现了一些问题,概括为以下6个方面。
2.1 造价方面的问题
房屋工程的质量问题与工程造价大小存在直接联系,工程造价过少则会给施工方造成很大的作业压力,施工企业受到资金限制而难以购买高质量的施工材料,在管理经营方面的工作无法全面到位。此外,在施工进度上也会受到工程造价的阻碍,缺少足够的施工人员导致了房屋建筑工作不流畅而延长工期[2]。
2.2 设计方面的问题
房屋建筑设计能够为后面的施工操作进行指导,这是保证工程作业有序进行的基础。设计时忽略的问题可能给施工带来较大的困难,例如屋面防水的设计,常会观察到带女儿墙的屋面存在局部泛水檐高度不够的问题,是设计伸缩缝出屋面墙压顶时安排不当造成的。
2.3 施工方面的问题
施工是形成和影响房屋建筑质量的重要时期,施工因素导致房屋建筑质量不达标体现在多个方面。建筑工程施工时缺少健全的质量控制体系,施工方法、操作设备、人员安排、操作工艺等各种问题都给工程质量带来隐患。前道工序难以达到指标,则后道工序施工者将无法处理问题,影响了整个施工过程的质量标准。
2.4 监理方面的问题
施工现场监理工作缺失是导致房屋建筑质量不达标的另一因素,没有专业的监理团队将使得工程施工问题无法及时被发现,给质量检测工作带来不便。少数项目监理机构在工作上没有按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收,导致很多质量问题没有被及时发现。
2.5 管理者素质问题
在建筑工程领域,存在着许多“个体户”性质的地方性施工队老板,同时部分施工单位为了节省费用,只有在接工程时临时才组建一支施工队伍,平常管理就老板一个人,更有甚者,连老板本身都是非建筑施工方面的专业人士,专业素质和管理能力甚低。
2.6工程质量管理方面
健全的工程质量管理制度、认真执行的各种技术规范和规程、严格的施工质量验收是保证建筑工程质量的关键。例如在有些工程的施工中,由于施工组织不合理,造成各工种之间的协调配合不好,施工各自为政,相互干扰破坏,影响了工程质量。
3. 房建工程施工管理中质量控制的要点
质量控制是房屋建筑工程最重要的内容,我们必须将工程质量管理贯融合在工程项目管理过程中。一般需要经过规划质量、设计质量、招标质量、施工阶段、竣工阶段不同的操作环节,从而达到整个项目的质量控制效果。
3.1 制定质量管理制度
质量是房建工程项目的核心,需要工程单位对于质量控制严格把握,制定科学的质量管理制度,应对各个环节的质量工作进行考察管理,质量经理需要认真负责职责。现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。
3.2 建立质量评审制度
建立质量评审制度是确保项目工程质量达到设计状态的基础,这也是企业创造经济价值的根本措施。工程单位要针对现有的环节实施全面管理,积极创建现代化的评审体系,以“评审制度”为指导全面开展项目管理。
3.3 进行施工准备阶段质量控制
施工准备阶段的控制指在各工程对象正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制,这是确保施工质量的先决条件,主要包括以下几个方面的质量控制。(1)工程定位及标高基准控制; (2) 施工平面布置的控制;(3) 材料构配件采购订货的控制;(4)施工机械配置的控制;
3.4 施工阶段的质量控制
(1) 土方工程
1)土方开挖时,要严密注意观测基坑壁的稳定情况,
您可能关注的文档
最近下载
- 01 合肥CSSD年会课件_张青_心系患者安全铸就专业品质.pdf VIP
- 护理科研中常见研究类型及研究方法介绍.pptx VIP
- 全面解读中华人民共和国档案法PPT课件(2021年1月1日实施).pptx VIP
- 2025年注册安全工程师考试安全生产技术知识点总结.doc VIP
- 机动车驾照科目一考试题库全新的题(1000+完整版).doc
- 检察机关听证员培训课件.pptx VIP
- 新解读《GB_T 5750.4-2023生活饮用水标准检验方法 第4部分:感官性状和物理指标》必威体育精装版解读.pptx VIP
- 湘美版(2024)新教材小学一年级美术下册第五单元《第2课 白天黑夜》精品教案.doc VIP
- 2025至2030年中国原子级制造行业市场全景分析及发展趋向研判报告.docx
- 基于核心素养的初中文言文高效教学策略研究.docx VIP
文档评论(0)